医院院长述责述廉报告.docVIP

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医院院长述责述廉报告

医院院长述责述廉报告 篇一:年度医院院长述职述廉报告 *年度*医院院长述职述廉报告 *年,我院在市委、市政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下,以科学发展观为指导,以“三好一满意”活动为准绳,以“创先争优”活动为载体,以“干部作风整顿”活动为契机,以“行风民主评议”活动为窗口,以“公立医院改革”为抓手,以“廉政风险防范”活动为杠杆,紧紧围绕“便民、利民、惠民”的目标,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全体干部职工携手奋进,改革创新,圆满完成了年初制定的责任目标和各项任务。作为医院第一负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉如下。 一、履行本职工作情况 *年,本人从完善医疗质量管理,提高核心竞争力;发展优势技术,建设重点专科;加强作风建设,科学规范发展;实施人才管理,构建优良团队;完善社会职能,参与公益活动;深入精神文明建设,丰富医院文化内涵等六个方面入手,团结全体干部职工克服重重困难,锐意进取、改革创新,圆满完成年初既定的发展目标,回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面: (一)学习和思想情况 加强学习,不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,做到自重、自省、自警、自励。一切从医院和职工的利益出发,竭尽全力地为医院谋发展、为职工谋利益、为群众谋福利,更好地适应医院发展的需要。 *年,着重围绕医院管理、灾后重建工程等工作,加强对相关政策法规、规章制度和文件精神的学习,认清当前形势发展,与市委、 市政府和相关部门积极做好各项协调、沟通工作。作为班子的主要负责人,对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。做到一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。班子正气浓、成绩显著。 (二)在廉政建设和执行廉政规定方面 能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。 生活上廉洁自律,按照党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。教育和带动班子成员深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难 (三)在工作业绩方面 1、三大亮点: (1)加大惠民利民措施,“三好一满意”活动见成效 医院以核心制度为支柱,认真学习和开展“三好一满意”活动、“医疗质量万里行”活动以及“全国抗菌药物临床应用专项整治”活动,不断规范和完善各项规章制度和职责,抓好质量教育、安全教育和月度考核,以“三基三严”为重点,进行多层次的业务训练,确保基础医疗质量不断提升。医院认真实行了抗菌药物分级管理,对一类手术切口预防用药进行监管。加强了手术分级管理,根据手术医师的职称和工作年限分别授予不同的手术权限,加强围手术期的安全管理。在全院临床科室试行临床路径管理。进一步加大信息化建设力度,实现了数字平台,网络系统全面升级,极大地提高了诊疗效率。 进一步加强社区健康服务工作,拓宽惠民领域,切实履行社会公 益职责。全年下派基层医务人员下乡坐诊16人次;对卫生院急诊急救培训8次、医疗教学讲座12次、查房10次、会诊8次;与卫生院实现双项转诊10次;参加江油市各项公益、社会活动16次;义诊活动15次,发放医疗宣传资料1万余份。根据四川省卫生厅对口医疗支援安排,医院由业务院长亲自带队,为对口支援医院赠送了全套口腔综合治疗椅,并配备了两名专业素质优秀的内科专业、口腔科专业的主治医师,留驻当地,深入、细致地开展医疗支援工作。 (2)加大科室改革力度,专业发展上台阶 在深化服务工作的同时,医院不断深化人员素质工程。以“创先争优”、“行风民主评议”、“干部作风整顿”和 “三好一满意”活动为指导,大胆探索新机制下的薪酬绩效考核之路,将医院的目标与科室的目标、员工的规范紧密结合起来;从日常监管,月度考核、年度评价方面加大对科室的管理,有力地推进了各项工作顺利开展;从科学规划、长远发展的角度出发,将科室发展与医院的学科建设、人才培养、等级创建工作相结合,大刀阔斧地进行科室改革工作。 上半年,医院成立了康复医学科,调整了儿科、妇产科病区的设置、加强了手术室、体检科、检验科的管理力量,按照“成熟一个专业,发展一个专业”的原则,不断细化学科建设,重点发展亚专业技术。通过半年来的推行,试点改革的科室取得了显著的管理成效,新选拔任用的干部积极发挥管理职能,工作业绩有目共睹。

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