县中医院医务科年终工作总结　.docVIP

县中医院医务科年终工作总结 是医院第十二个个五年发展规划的第二年，，是我院实施医院整体搬迁迁的第一年，也是医药卫生生体制改革的关键之年，用用科学发展观统领全局，进进一步提高我院医务人员的的综合素质，提升服务质量量，打造服务品牌，突出中中医特色。医院以“创建二二级甲等中医医院”工作为为契机，积极进取，勇于创创新，按照年初制定的计划划，扎实工作，努力做好医医院改革与发展的大文章，，实现经济效益和社会效益益稳步提高。一年来，医务务科在医院领导的正确领导导下，在以“病人为中心、、以发挥中医药特色优势””为主题、以建立和谐医患患关系为目标，严抓医疗规规范和核心制度的落实，从从源头防控医疗隐患，创新新思维、转变观念，加强服服务意识，使临床各科室的的各项工作高效有序的进行行。下面就根据年初制定的的工作计划，着重对各类医医疗工作完成情况、医疗安安全防范和医疗纠纷处理、、继续教育和人才引进等方方面。向各位领导和同志们们汇报如下： 一、开展““创建二级甲等中医医院””活动，提高医院与科室整整体管理水平 我院“创建建二级甲等中医医院”分四四个阶段：1、启动培训阶阶段：6月至8月，6月118日医院召开了“创建二二级甲等中医医院”全院干干部职工动员大会，同时，，医院还组织各职能部门领领导到昆明参加云南省中医医集团举办的《云南省二级级中医医院等级评审既规范范化管理培训》会议；并组组织各科主任护士长分别到到云南省中医医院、昆明市市中医医院、文山州中医医医院进行等级医院创建观摩摩学习。2、8月至12月月，为二级医院资料整理、、创建阶段：等级办按照二二级医院创建标准及实施细细则，首先进行各职能部门门细化分解到每一个级标，，明确工作职责，使创建工工作责任到人。同时将全院院临床科室工作进行任务分分解、对重点科室的台账进进行细化安排，确保科室、、医院资料完整统一。3、、12月至3月为查缺补漏漏价段，进行等级医院的自自查和资料补漏。4、3月月至6月为等级医院检查验验收价段。通过“创建二级级甲等中医医院”与医院医医疗质量管理的结合开展，，提高了医疗质量、有利于于中医药特色优势发挥、保保证了医疗安全，促进了医医院科室管理水平的提高，，推动了医院各项医疗工作作的顺利发展。 医务科在全全院医疗活动中起主持、管管理、组织、协调之责。今今年医务科围绕全院医疗工工作做了一些工作，使全院院医疗业务活动规范、有序序，医疗业务工作完成很好好。 1、医疗质量的形成成既是一个过程，又有一定定规律，从某种角度看，科科主任的技术水平和管理能能力决定了该科室的质量水水平，环节质量控制，终末末质量检查，评价是科主任任的职责，是科主任的经常常性工作，每一位科主任要要充分认识到这一点；为了了保障医疗安全，提高医疗疗质量，今年一至三季度，，医务科组织各临床科主任任参加家国级举办的各种学学术交流3次，提高了各临临床科室主任的业务能力和和管理能力。并要求各科室室认真落实十四项核心制度度；根据本科特点，组织学学习有关卫生法律法规；科科教科定期举办“三基”培培训学习，通过多层次、多多方面的学习。提高医务人人员的综合3位专家家临床指导，使我院在髋关关节置换术，颈椎、胸椎、、腰椎骨折切开复位内固定定术；双孔、单孔腹腔镜胆胆囊切除术等高精端手术的的开展上升到更高的平台。。医务人员更新了知识、提提高了理论水平。 99月底，全院总接诊门诊病病人146388人次，比比同期增长%；其中门诊中中医治疗人次68161人人次，比同期上升%；中医医非处方治疗人数203228人次，比同期上升%；；住院患者7564人次，，比同期上升%；其中住院院中医治疗人次日72722人次，比同期上升%；开开放床位数200张，病床床使用率%，病床周转率%%，出院者平均住院日天。。医院总收入：元，比去年年同期增长%；其中门诊收收入元，比去年同期增长%%；住院收入元，比去年同同期增长%。完成手术台次次：1621例次，比同期期上升%。根据以上数据，，在医院全体职工的不断努努力下，各项工作指标均有 2、临床用血情况 通过过一系列整改，不断完善有有关输血手续，严格掌握输输血指征，截至9月底，输输血人次，悬红476u，，血浆34156ml，成成分用血比例达100%以以上。 3、病历书写是管理理部门评价医生水平和医疗疗质量非常重要的参考依据据，管理部门可以通过对病病历书写的严格要求来规范范医生的医疗行为，强化医医生的基础知识，督促医生生建立严格的医疗思维，并并且留下完整的医疗资料。。质控办每月对科室病历质质量不定期检查，作出病案案质量分析，把好病历质量量和医疗质量关，有力地促促进医院规章制度，特别是是十四项核心制度的落实和和医疗质量的提高。 4、、为了加强与乡镇卫生院的的联系，搞好乡镇卫生院的的帮扶工作，使更多的患者者及乡镇医务人员进一步了了解我院技术力量和医疗设设备