员工外派培训方案.doc

? ? ? ? ?员工外派培训方案 篇一： ?关于员工外派培训方案的通知公司各部门： ?为提高员工素质，促使企业持续发展和员工个人职业发展，公司提供各岗位员工外派培训机会，促进增强员工对本职工作的能力，方案如下： 员工外派培训方案 ? 一、外派培训的概述 1?、外派培训目的： ? 促进员工培训有序开展，培养员工专业技能和管理能力，并保证员工在接受公司培训后能继续为公司发展贡献力量，行之有效地进行长期的、持续的、系统的学习与培训，提升员工的职业技能和职业素养。 ? 2?、外派培训对象适用范围： ?公司所有参加外训的员工 3?、外派培训的内容包括： ?·政府法令规定的，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程； ·专业知识或技能课程； ·企业经理人进修培训等。 ? ?4、外派培训的形式： 全脱产、半脱产和在职培训。 ? 5?、外派培训计划： ? 公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门负责人、培训中心总监、人力资源总监、分管副总裁审批后执行。培训金额较大的，需报请公司总裁核准。 ? 二、外派培训人员资格审核 1、 参加外派培训人员应与公司签订正式劳动合同。 ? 2、 参加外派培训人员应为有长期服务于公司的意愿。 ? 3?、 参加外派培训人员，外派的培训项目须与岗位需求匹配。 ? 4?、 参加外派培训人员，上次与此次的培训频率需进行控制，除特殊需求课程除外。 ? 5、 参加外派培训人员，培训课程金额及其它费用总计须与岗位进行匹配。 ? 三、外派培训处理程序 1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 ? 2、凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请，由所在部门负责人推荐，公司培训中心进行资格审查报人力资源总监、分管副总裁审批后，方可报名参加。 ? ?3、 外派培训人员与公司签订培训协议后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按协议执行。 ? ?4、 外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司培训中心。参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。 ? 5、外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由培训中心部审核登记后办理报销手续。 ? 人力行政管理中心培训部 201?7-06?-16 ?特此通知 XXX?有限公司 201?7年06月16日 人力行政总监签字 人力行政副总裁签字篇二： 员工外出培训流程 SOP N?o. :? HR0?8 Su?bjec?t : ?Exte?rnal? Tra?inin?g Ap?plic?atio?n De?part?ymen?t : ?Huma?n Re?sour?ces ?Job ?Cate?gory? : A?ll E?mplo?yees? Dis?trib?utio?n : ?Prep?ared? by ?:Obj?ecti?ve: ?目的 To fo?rmul?ate ?a ho?tel ?trai?ning? app?lica?tion? sys?tem ?to m?axim?ize ?the ?long? ter?m de?velo?pmen?t of? sel?ecte?d em?ploy?ees.? 为了规范酒店培训申请程序，协助我们的优秀员工不断增长工作技能和知识。 ?Proc?edur?e: 内容 1. ?It w?ill ?be e?mplo?yees?’ re?spon?sibi?liti?es t?o de?velo?p th?eir ?job ?know?ledg?e an?d ga?in t?he p?rofe?ssio?n ce?rtif?icat?es. ?And ?it w?ill ?be e?ncou?rage?d to? enh?ance? edu?cati?on d?egre?e by? emp?loye?es’ ?own ?init?iati?ve. ?员工必须不断更新自己的知识，并获得职位相关证书。酒店鼓励员工自费学习，提 升的教育 程度。 2.? For? the? pot?enti?al a?nd l?oyal? can?dida?te w?ho i?s re?quir?ed b?y ho?tel ?mana?geme?nt t?o im?prov?e jo?b kn?owle?dge ?or s?