团体心理咨询效果评估的常用方法 大连医科大学课程中心展示系统.ppt

团体心理拓展训练 大连医科大学 心理健康教育中心 孙丽岩 心病还需心药医解铃还需系铃人 心病 一、团体心理咨询 团体咨询是在团体情境下进行的一种心 理咨询形式，通过团体内人际交互作 用，促使个体在交往中通过观察、学 习、体验，认识自我，探讨自我、接纳 自我，调整改善与他人的关系，学习新 的态度与行为方式，以发展良好适应的 助人过程。 二、团体咨询与个别咨询的异同 　相似处 目标相似 原则相似 技术相似 对象相似 伦理相同 　相异处 互动程度 助人氛围 问题类型 咨询技术 工作场所 三、团体心理咨询的长处 ㈠团体咨询感染力强，影响广泛 ㈡团体咨询效率高，省时省力 ㈢团体咨询效果容易巩固 ㈣特别适用于需要改善人际关系的人 四、团体心理咨询的局限性 ㈠在团体情境中不适合团体的个人特质 ㈡在团体情境中个体差异难以照顾周全 ㈢在团体情境中有的成员可能受到伤害 ㈣团体心理咨询对领导者要求高 五、团体咨询应用领域 教育部门：适应辅导；人际关系；生涯辅导等 医疗部门：精神治疗；一般患者心理调适；患者家属服务等 社区机构：家庭服务；青少年成长服务；妇女工作；老年人 服务；志愿人员培训。 司法部门：犯罪改造；犯罪预防；司法人员压力调节与心理 健康教育等。 福利机构：残疾人服务；危机干预；特殊人群（如贫困者） 服务；救灾应急等。 企业部门：员工培训；职场关系；工作技能；团队建设；压 力管理；生涯发展。 政府机构：公务员培训；沟通技巧；压力管理等 军事部门：新兵训练；团体心理战术。 六、人际交往的基础 （一）人际交往的物理距离 大众距离： 350cm以上 社交距离：125cm-350cm 亲近距离：50cm-125cm 亲密距离：15cm-50cm 人际交往的心理距离及其规律 人际交往的最高境界 1、倾听 2、真诚 表现真诚 真心诚实 相互信赖 适当暴露自己缺点 3、平等 4、自信 （三）学会沟通 有效沟通----原则：以情感人 （四）克服社会人际交往中的认知偏差 （五）人际交往与个体心态 七、团体心理咨询发展的四个阶段 八、团体方案设计 第一步、了解对象潜在需要。 第二步、确定团体的性质，主题与目标。 第三步、搜集相关文献资料与方案。 第四步、完成团体方案设计书。 第五步、规划团体整体框架及流程。 第六步、设计招募广告。 第七步、对团体方案进行讨论或修订。 九、甄选团体成员的方法 ㈠、面谈法 （二）心理测验法 （三）书面报告法 十、团体心理咨询效果评估的常用方法 1、行为计量法 2、标准化的心理测验 3、调查问卷 心理健康教育中心联系方式 联系电话861104４９ 网址：/psychology/ （登陆：大连医科大学 链接－“心灵相约” 进入－“心情留言板”） Email : dyxinli@ 咨询时间：周一至周五 下午1：30－4：30 谢谢！ 再见！ * * 开 篇 语 （二）人际交往的基本态度 人际交往法则 人际交往的黄金法则 你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。 人际交往的反黄金法则（错误！） 我如何对待别人，别人也应当如何对待我。 人际交往的白金法则 别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。 荣格的“人格面具”理论 人格面具与自我暴露度 关系的亲近度与自我暴露度呈正比 Stage1 创始期 Stage2 过渡期 Stage3 工作期 Stage4 结束期 客气、有礼、试探 内心冲突、不满情绪；攻击；抗拒 亲近、亲密感、彼此接纳有凝聚力；自 主、主动；具有治疗功能；充分互动 舍不得离别；担心缺少支持 相识；营造良好关系 订立团体规范；建立 彼此信任 鼓励分享内心感受；鼓励给 他人反馈；建立团结凝聚力； 学习接纳自己和他人 自我评估；认识个人行为主动权 体验和建立责任感；互相尊重愿 意分享；解决问题；运用团体资 源；尝试新行为。 支持；肯定成长；巩固 改变成果；处理离别情 绪；追踪