普洱市医院化建设效果展望.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 放飛 please let me fly in the sky * 放飛 放飛 心情 放飛 幻想 放飛 自由 放飛 那個一直桎梏在籠中的自我 * 放飛 please let me fly in the sky * 放飛 放飛就是遠離城市的喧囂 擺脫日常生活 家庭和事業的羈絆 縱情於山水之間 看不同的錦繡風景 看各地的風俗人文 滿足好奇心 求知欲 增加閱歷 賞心悅目而已 * 謝謝觀賞 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 移动自助终端 银医一卡通 * 手机、互联网 * * ① * ① * 1、详细询问病情以及个人相关 2、写首次病程记录，开医嘱，告诉护士先怎么处理 3、写大病例，写入院知情同意书，向患者及其家属交代病情并签字 4、完善相关检查后决定何时何方式的手术 5、写术前谈话及术前知情同意书，向患者及其家属反复交代手术方式及风险并签字 6、填写手术通知单发给手术室安排手术及通知需准备器械 7、为病人做好术前准备，进入手术室，手术…… 8、术后，书写手术记录单，向患者及其家属交代手术过程是否顺利，术中所见及可能的预后并签字 9、观察伤口、换药、拆线，适当指导功能锻炼 10、患者出院，交代出院后注意事项，复诊时间等，写出院小结 11、完善住院首页内容，整理病例，上交病案室 12、住院期间医生必须每天至少2次查房，2-3天写一次查房记录，1个月必须写一次阶段小结，等等 一个外科手术病人从入院到出院，医生大概要做的事情 通常一个医生要管6-10名病人 * 我们应怎样去减轻医生的工作负担??? WORD制作的病历模板 紧张 压力大 忙碌 睡眠不好 2011卫生部：推进以电子病历为核心的医院信息化建设 * ② * 她们一天在病房光走的路就有十多公里!!! 病房管理需要人性化、智能化、集成化、无线网络化!!! * ③ VPDN 网络 移动平台 * 移动医生站 医生可以直接在床边查询病人的各种基本信息、每天的病程及医嘱执行情况，并能针对病人的病情直接在查房车的笔记本上开医嘱、会诊等 。 * PIVAS静脉配置中心 促进临床合理用药及用药安全 减少药品浪费，减轻病人负担 减轻护士工作量，提高护理质量，加强职业防护 药学由供应保障转为技术服务 * 移动护士站 1.三查七对：腕带扫描 2.费用确认：准确无漏 3.医嘱执行：实时准确 4.一站式操作：轻松及时 5.人手一台：及时响应 * 1.医疗业务协同 2.危急值管理 3.危重病人管理 4.会诊管理 5.药品分级管理 手机移动业务平台 * 运营管理 医疗管理 全成本核算 绩效考核 以病人为中心 以临床管理为核心 * 医院运营管理 人力资源管理 经济管理 物资管理 医生 护士 其他 院级 科级 项目 资产 物资 药品 * 当前医院运营管理 人力资源管理 经济管理 物资管理 人事档案 会计核算 * 本项目的医院运营管理 人力资源管理 经济管理 物资管理 绩效考核 人事档案 成本核算 会计核算 固定资产及设备 物资管理 药库管理 * 未来的财务一体化H-ERP平台 人力资源管理 经济管理 物资管理 绩效考核 岗位薪酬 人事档案 全面预算 成本核算 会计核算 固定资产及设备 物资管理 药库管理 * 1 2 3 4 5 6 7 8 门诊人次月分布图 月 院长查询 * 院长查询 门诊 住院 住院 门诊 住院 门诊 医院三年收入分析图 * 院长查询 收入分类分析 2010 2009 2008 总收入 1,296,113 1,200,000 2,761,811 药品收入 446,735 400,000 3,960,561 医疗收入 1,296,113 1,200,000 2,761,811 其它收入 100,000 200,000 100,000 医院收入三年增长情况 2010年各季度分布情况 1000 1500 3000 2008 2009 2010 * 分析图1 分析图2 分析图3 分析图4 院长查询 * 明确目标、统一思想 我们要达到什么目的？ 我们为什么要这样做？ 积极配合、协调一致 谁是牵头者、组织者？ 怎么样配合？我将如何参与？ 掌握系统、熟练操作 熟能生巧、得心应手、游刃有余 为什么要举办并强调培训？ * 传、帮、带的作用 示范作用 信息化的理解和宣传 培训骨干学员的重要意义 * 脱产 签到考勤 培训考核 培训要求 * 医院信息化建设永无止境，需要我们坚持不懈的努力 * N