某建筑工程项创建文明工地计划.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某建筑工程项创建文明工地计划

创建文明工地计划 主题内容 本计划作为西安XXX园10#、11#、12#楼创建文明工地的计划,对于文明工地创建的意义、目地、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。 本计划的目的是以文明工地为标准,以创建为动力,以计划来指导实施,以此严格管理,最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。 项目部始终如一地本着“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针的精神,不断努力,在西安XXX园10#、11#、12#楼工程这一企业窗口,积极发扬江苏中苑建设集团有限公司西安分公司的企业形象。 适用情况 本计划适用于工程创建文明工地的指导于安排。 引用标准 1、《建筑施工安全技术规范》(安全标准汇编); 2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ301-88); 3、其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。 四、 责任 1、项目管理部 对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。 2、文明工地领导小组 按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动。 项目经理 对创建文明工地负主要领导责任与组织,监督责任。 项目部各管理人员 认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。 目 录 工程概况 创建文明工地的意义、目的 奋斗目标 基本内容 实施措施 组织措施 管理措施 宣传措施 六、附录、附图 附录一、创文明工地领导小组网络图 附录二、创建文明工地分工管理网络图 附录三、安全生产领导小组网络图 附录四、防火领导小组网络图 附录五、安全生产领导小组成员名单 附录六、综合治理小组网络图 附录七、文明卫生管理小组网络图 附录八、项目部文明用语 附录九、项目部八不规范 附录十、项目部职工守则 工程概况 本工程位于西安市XXX南路。XX园二期Ⅰ段工程总建筑面积36086.34㎡。10#、11#、12#楼地下室均为1层,地上为16层,地下车库建筑面积为4934.03㎡,主楼框架剪力墙结构,基础形式为混凝土灌注桩,梁板式筏型基础。车库部分为框架结构。 创建文明工地的目地与意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文化气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 创建文明工地活动是建造行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声,同时也是开展城市环境治理、创建文明城市的重要组成部分。 创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的情况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“不畏艰险、用攀高峰、领先行业、创益中外”的精神等具有不可低估的作用。 抓住公司已通过IS09000质量体系认证和展开CIT形象工程的锲机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。 本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重的提出了“三高、三要”、即“高标准、高质量、高要求”完成西安XX园住宅小区二期Ⅰ段工程的建设。各方面要走在西安市建设工程管理的前茅;走在陕西省建设工程管理的前茅,并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力的工作,本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。 奋斗目标 自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面展开一系列的创建实施工作。 1、工程管理目标: 1.1文明管理目标:争创省级文明工地。 1.2安全管理目标:施工安全管理达标创优,施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故,轻伤事故不大于3‰ 1.3质量管理目标:工程质量确保合格。 2、生产生活管理: 2.1、施工现场进行合理布置,设置严密的防护措施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境; 2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明,讲礼貌,讲卫生,营造工地良好的文明氛围。 创建文明

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档