复杂的项目，简洁的语汇—访德国gmp建筑师事务所中国区合伙人吴蔚.doc

复杂的项目，简洁的语汇—访德国gmp建筑师事务所中国区合伙人吴蔚 　　吴蔚：建筑师，瑞士联邦高等工业大学(ETH)工程硕士，1971年生于甘肃兰州，2001年任冯?格康，玛格及合伙人事务所合伙人中国区首席代表，2009年成为中国区合伙人。 　　gmp由曼哈德?冯?格康，福尔克温?玛格于1965年创立。事务所的建筑理念遵循了古罗马建筑学理论家维特鲁威的三准则：实用、坚固、美观。在中国已建成的项目有南宁和深圳的会议展览中心、上海浦东展览馆、佛山世纪莲体育场中心、重庆大剧院、青岛大剧院、中国航海博物馆、深圳世界大学生运动会体育中心和中国国家博物馆改扩建工程，另外还有一系列项目正在建设和设计中，其中包括天津大剧院、中国移动南方基地等。 　　10年征程，是一场旷日持久的磨砺，也是不断延伸的精彩旅途。说到事务所涉足中国市场十多年来一些重要的建筑作品，吴蔚首先提到的是北京德国学校和南宁国际会展中心，前者被他认为具有里程碑式的意义，而后者可以说是事务所“在完全对中国还懵懵懂懂的时候，一头撞进来做的第一个作品”。这两个项目先后建成，“在国内引起了不大不小的轰动”。吴蔚说，当时中国当代建筑的主流仍然倾向于求新求怪，“在做这个项目的过程当中，或是接下来我们做其他的中国项目的时候，我们就希望能够通过gmp之手，把一些功能和要求比较复杂的项目通过简洁的语汇做出来，使建筑体型、体量不是多怪异，但建筑的空间感还是很强，建筑的细部是值得推敲的。” 南宁国际会议展览中心 外观 南宁国际会议展览中心 外观 　　在访谈中，吴蔚坦诚地介绍了gmp如何坚持理性的建筑实践，行之有效地开展工作：坚持事务所自身的建筑理念和设计原则，在项目不同阶段想方设法保障实现度，让许多德国的骨干建筑师常驻中国，给予中国区合伙人足够的信任度，与中国文化进行对接……而他本人，作为一名曾求学海外、把自己的建筑事业定位在中国国内的建筑师，也从众多重要项目的设计和实施过程中得到了许多激励与成就感。 　　理性的建筑实践 　　记者：您能否谈谈，gmp一贯坚持的设计原则是什么? 　　吴蔚：我们中国公司有四个基本的原则，也不是一开始就有非常清晰的原则，实际上我们是在实践过程当中渐渐的形成这四种原则。第一个原则是简洁性。就是非常有效的构造，简洁的造型。造型和功能要结合得非常完美，也就是说把很多复杂的问题作简单化处理。 　　第二个原则是多样性和统一性的平衡关系。特别是在国内做项目的时候，有时候觉得大家似乎都想做得跟别人不一样，每个建筑的个性可能非常强，整体看起来就稍微显得热闹了——所以gmp比较重视多样性和统一性的平衡。 　　第三是针对独特性的问题。我觉得独特性是由于周边各种因素自然形成的自然结果，一个项目所处的城市位置不一样，功能要求不一样，所以每个建筑一开始还是有一个特殊性在里面，并不是说我们要做出什么不同的、千奇百怪的造型来凸显我们的个性。 　　第四个原则，我觉得是跟德国建筑师普遍强调的秩序感、条理性和逻辑有关。 　　从包豪斯运动开始到现在，尽管也有一些建筑师在做其他方向的探索，大部分德国建筑师还是在做非常理性、有秩序感的建筑。 　　这四项，我觉得一方面是gmp在10年来中国实践得出的结论，另一方面也是也是指导我们将来工作的一个设计哲学。 　　记者：gmp进入中国市场超过10年了，您刚谈到以上设计原则是实践中渐渐形成的，在这个过程中，这些设计理念与中国建设市场之间有怎样的互动? 　　吴蔚：这个问题提得非常有历史感，也非常重要。坦率地讲，我们当时第一次参加国内项目是1998年参与南宁国际会展中心和北京德国学校两个项目的投标，南宁国际会展中心当时完全是国内的业主、国内的评委，而北京德国学校实际上是一个外交项目，投标和评标是在德国完成的。当时这两个项目几乎是前后脚中标，后来陆续建成，在国内引起了不大不小的轰动。特别是北京的德国学校，它在燕莎对面，大家看到一个黄房子一个红房子建造起来了，体量不大，而且立面很规整。中国的建筑师很可能不敢做这么规整的立面，怕别人说太单调了。但是项目通过成功的空间组合、建筑细部的塑造和建筑体量的互相搭配的关系，大家觉得最起码这个建筑看起来还挺有味道的。 南宁国际会议展览中心 内部空间 　　德国学校是我们刚进入中国时一个非常有影响的作品，很多业主实际上就是看到了这个项目来找我们的。实际上，在做这个项目的过程当中，或是接下来我们做其他的中国项目的时候，我们就希望能够通过gmp之手，把一些功能和要求比较复杂的项目通过简洁的语汇做出来，使建筑体型、体量不是多怪异，但建筑的空间感还是很强，建筑的细部是值得推敲的。坦率讲，当时一批业主和国内的设计师给了我们很多的喝彩和鼓励，但这种思想和设计哲学在当时是非主流的，可以设想，在上世纪末、21世纪初的时候，包括在上海，很多建筑还想着怎么尽量做得张牙舞爪