大关县中医医院急诊科建设实施计划.doc

大关县中医医院急诊科建设实施计划 大关县中医医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，现有职工42人，开设病床30张，年门诊人次4万余人次，年业务收入200余万元，年急诊量420人次，其中危重症患者占5%，抢救成功率99.9%。医院始终坚持以继承中医传统与现代科技相结合的办院思路，在注重医疗服务质量，完善医院服务功能的同时，充分发挥中医药在突发公共卫生事件中的特色优势，努力提高医院的急诊急救能力和应急处置能力，根据《云南省卫生厅关于印发云南省2009年中医专科（专病）建设项目实施方案和云南省2009年民族药院内制剂研发项目及名老中医药专家师带徒工作实施方案的通知》（云卫发〔2009〕1134号）和《云南省卫生厅关于印发云南省2009年中央补助地方中医药部门公共卫生专项实施方案的通知》（云卫发〔2009〕1238号）的要求，积极开展我院急诊急救能力建设，通过我院急诊科的建成以及相关急诊急救设备设施的配备，尽力完善我院在急诊急救服务工作中的不足之处，努力推动医院急诊急救能力建设项目的组织实施，并研究制定具体的项目实施计划如下： 一、 提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导组。 (一) 按照省厅要求，认真组织落实，摸清家底，明确思路，把此次急诊急救能力建设作为医院的大事、要事来办。根据项目建设目标和要求，在院内成立以院长为组长的项目实施工作领导组，其成员组成如下： 组 长：龙泽洪（院长） 副组长：徐泽波（业务副院长 门诊主任） 王荣竟（副院长） 成 员：罗萍（急诊科负责人） 肖根贤（会计） 解国蓉（护士长） 黄顺勇 王世田 赵发英 领导组职责： 1、负责决定专科项目； 2、确保项目资金实行专款专用； 3、研究决定设备配置； 4、合理布局人才结构。 (二)由领导组认真组织落实项目实施工作，通过组织本院职工学习相关的文件精神，使我们的医务人员充分认识加强中医医院急诊急救能力建设的重要性和紧迫性，思想上提高认识，行动上积极投入到我院 的急诊急救能力建设当中来。 （三）由徐泽波（业务副院长 门诊主任）全权负责组织实施我院的急诊急救能力建设。 （四）由领导组成员肖根贤（会计）负责整个急诊急救能力建设项目的资金落实情况，确保项目资金专款专用。 二、加强管理，建立制度，广泛宣传，营造氛围。 （一）进一步加强《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条列》等法律法规的培训力度，提高急诊科工作人员的工作责任感。 （二）根据急诊科平时的实际工作情况，制定《急诊科工作人员岗位职责》，使我们的急诊科工作人员各施其职，各尽其责，共同努力推进我院急诊急救能力建设项目的顺利实施。 （三）加大社会宣传力度，尽力完善我院的社会监督机制，建立急诊科工作人员工作简历公示栏，接受广大患者群众的社会监督，形成全县人民共同关注医院急诊急救能力建设的良好氛围，全面提升我院的急诊急救能力和水平。 三、夯实基础，积极为急诊急救能力建设创造条件。 （一）设备配置 按照填平补齐，不重复浪费的原则选购我院急诊急救能力建设所需设备。 1.按照省厅文件要求，完成备选设备的采购。 按照《云南省卫生厅关于印发云南省2009年中央补助地方中医药部门公共卫生专项实施方案的通知》（云卫发〔2009〕1238号）项下《县级中医医院急诊急救能力建设设备备选品种（参考）》的要求，通过统一招标采购，选购我院急诊急救能力建设所需的相关设备，并在2010年7月底前完成设备的安装、调试和试验，并投入正常运行和使用。由项目领导组指派专人负责专科设备的保养和维护，确保设备正常运转，为医院的急诊急救工作提供及时、必备的硬件保障。 2.摸清家底，找准我县在急诊急救能力建设上的薄弱环节，积极争取急需设备（救护车）的采购。 在我国综合国力大幅度提高，人民群众物质生活日益丰富的今天，人类心脑血管方面等急性疾病的发病率呈直线上升趋势，突发公共卫生事件也有所增加，这就给我们的医疗卫生服务事业，特别是对某些急性病患的及时抢救和突发公共卫生事件的应急处置能力，提出了新的、更高的要求。我县在目前还没有设置专门的120急救中心，一系列相关的急救设备设施也相当缺乏，特别是对急诊病人的接诊和转诊方面，仅只是县人民医院配有一辆救护车，这远远不能满足对全县范围内急诊病人的接诊和转诊要求，这就严重制约了我县在急诊急救和突发公共卫生事件应急处置能力方面的发展，这也即将影响到我县整个医疗卫生服务事业的长足发展。时间就是生命，救护车的及时运转能极大地缩短急诊病人的接诊和转诊时间，为各级医院的急诊急救工作争取宝贵的抢救时间。为了满足人民群众日益增长的就医需求，我院立足本院实际，经过自身努力、多方汇报，积极争取上级配套资金，趁着这次我院急诊急救能力建设的时机，根据《云南省卫生厅关