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汽车与配件营销实务杜艳霞李祥峰主编第2章
第2章 汽车营销战略构思 知识目标 量化管理的概念和特点 汽车营销的分层控制管理 汽车营销任务标准流程 制定量化营销政策的事项 能力目标 掌握量化管理基本概念和特点 。 中西方文化合壁的互补管理理念 。 汽车及配件营销关键任务标准流程 。 制定量化营销政策的注意事项 。 了解汽车营销架构体系 。 世界领先的量化管理基本思想 汽车营销量化管理战略规划 相关知识 量化管理基本概念 世界领先的量化管理特点 适合我国国情的闭式控制管理系统 世界领先量化管理基本思想 量化管理基本概念 把管理过程中的核心节点尽可能数字化，对关键的节点及操作流程，实行标准化、系列化、通用化控制的系统工程管理模式。 汽车生产营销模式流程 决策层 预测市场 客户需求 目标计划 设计 任务书 下线 加工 工艺流程 信息反馈 营销 产品出厂 组织体系量化设计总图 管理程序化，删除了随意性 标准化、程序化程度高，提高效率 降低成本、风险、加大成功机率 容易发现问题，从而快速纠正问题 信息反馈及时随时纠偏管理差错 过于程序化，易使人思维僵化、疲惫 世界领先的量化管理特点 营销控制流程 确定控制对象 设置控制目标 建立衡量尺度 确定控制标准 分析偏差原因 评估执行情况 采取纠正措施 汽车营销科学架构体系 汽车营销分层控制管理 汽车营销关键任务标准流程 汽车营销量化管理战略规划 分销网络渠道科学架构体系 特许经营四位一体4s店的统一标准 汽车营销的分层控制管理职责 汽车销售标准流程 售后跟踪服务流程 二手车交易流程 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网
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