天津世纪纵横劳务派遣公司发展战略.doc

天津世纪纵横劳务派遣公司发展战略 不仅包括下岗职工、农村剩余劳动力、还有大中专在校生和毕业生、高端的技术人才、 管理人才；使用劳务派遣工的企业不仅是制造业、建筑业等，逐渐向金融、教育等行业 渗透；劳务派遣工人从事的也不再仅仅是体力劳动。中国劳动关系学院乔建教授说“2008 年金融危机以后，全球灵活劳务雇佣方式开始大肆扩张，这也深刻的影响了我国的用工 制度，短期工的应用得到发展。2008年的10月到12月是第一次，2012年又发生新的 一次”。但是，在劳务派遣高速发展的过程中出现较大的问题：在派遣岗位中“三性” 模糊导致过度派遣，所谓的“三性”既《劳动合同法》第66条规定的“劳务派遣员工 应该从事临时的、辅助性的、可替代的工作”。上海市总工会对本市劳务派遣员工使用 情况跟踪观察发现，在实际操作中，真正符合国家法律政策的很少。据最近一次调查结 果，58%的劳务派遣员工觉得自身所从事的工作其岗位是固定不变的，17%的劳务派遣 员工觉得自己从事工作的岗位是长期的，认为自己的工作岗位是临时的、辅助性的和可 替代的的比例分别为18.5%、13.6%和4.1%。 新修定的《中华人民共和国劳动合同法》于2013年7月1日起实施，（1）在新修 订的《劳动合同法》中规定劳务派遣员工与企业的其他用工方式的劳动者享有同工同酬 的权益。（2）作为其他用工方式的补充劳务派遣用工主要从事“三性”的工作岗位。并 且在新修订的《劳动合同法》中对“三性”作了详细的规定：6个月以下为临时性工作 岗位；为主业服务的为非主业岗位—辅助性岗位；用工单位的员工在一定时期内因某种 原因无法工作时其他劳动者可替代的为替代性岗位。（3）从事劳务派遣业务的机构注册 资本是原来的四倍，由50万到200万。（4）在新法中对于用人单位使用劳务派遣员工 数量给与了明确的规定，不能高于用人单位用工总量的某个比列，具体数量比例有国务 院劳动行政部门确定（正在制定中，据说不超过员工人数的10%）。 由于新法的实施，用工企业出现以下几种情况（1）有能力的企业把劳务派遣员工 转变为正式员工或正式合同制员工。（2）减少员工数量，加大工作量。（3）把部分业务 外包，以减少使用或者不用劳务派遣员工。以上几点对于现有的单一业务的劳务派遣企 业影响很大。 3.1.2市场竞争日益激烈 在劳务派遣刚刚进入我国时，只是针对外国企业常驻中国代表机构这类非法人机构 的用人需求的，随着我国经济体制改革和人事制度、用工制度的改革，机关事业单位受编制限制开始使用劳务派遣员工。我国改革的深入，企业竞争压力逐渐增大，一些企业 由于战略的需求（低成本战略、创新战略、人为提高人均劳动生产率）开始大量使用劳 务派遣工。一些民营资本和个人开始进入劳务派遣业，劳务派遣业出现空前的繁荣。成 长成一批业务范围广、技术水平高的劳务派遣企业，如对外的中国四达国际经济技术合 作公司、上海市对外服务有限公司、中国国际技术智力合作公司等等；对内的北京外企 人力资源服务有限公司、广州南方人力资源租赁中心、上海中企人力资源咨询有限公司 等。目前，我国劳务派遣可以分为三个阵营，如图3-1所示。 据汇智联恒公司发布的第一方阵以上海外 服为代表 随着我国加入WTO，各行业逐渐放开，劳务派遣业也迎来了巨大的挑战，国外的许 多跨国公司越来越看好中国市场，逐渐进入中国市场。如 2013--2017中国劳务派遣调查报告显示： （替6000家企业管理了130000个劳动者）（20000名以上的劳务派遣量，全国 不超过10家）：上海对外服务公司、北京对外服务公司、中智人力、四达人才这四家公 司拥有国内劳务派遣市场的绝大部分市场份额；第二方阵以汇思为代表（年劳务派遣量 5000-20000名，全国不超过50家）；第三方阵众多地方小规模的人力资源服务机构（5000 名以下的劳务派遣量，全国超过10000家）。 2011年，日本的人才派遣公 司——日本制造服务株式会社（nms株式会社）和中方合资成立北京中基众合国际技术 服务公司，在国内开展制造业的劳务派遣业务；万宝盛华人力资源（中国）有限公司成 立1994年，其总公司已有60年的人力资源运营经验，在80个国家有3500各分支机构， 年营业额220亿美元，在中国17个城市有其分支机构；荷兰的任仕达集团全球第二大 的综合性人力资源服务机构，其业务遍布40多个国家和地区，在全球设立4100多个分仅有劳务派遣还有劳务承包、生产线承包、劳务输出、 劳务 广阔 无到有，从数量少、范围窄到数量多、范围广，从 国家 场 和需 支机构，每天有465000名求职者在任世达求职。任世达成功的将丰富的国际经验与对 中国本地市场的结合，能满足客户在人力资源领域的各种需求。目前，在中国华东、华 南、华北等地设立多家分支机构，并建立了才派遣服务网络“中国人