天艺绿茵阁整体品牌管理导入动员培训.ppt

该公司给企业的策略是： 用个性化的设计，承载企业要传达的信息，系统解决上述问题。 实施结果 IBM缩写并成为标志 蓝色运用与线条设计表达的科技含量与产品特征 “蓝色巨人”的形象定位与传播，至今仍然坚持不辍。 员工服装要求 员工行为要求：专业，可信赖 此时的企业识别系统，以视觉为主体，有行为与理念的早期形态。 系统完善阶段: 20世纪60年代初日本企业掀起向美国企业学习风潮，三菱，丰田，松下，京都陶瓷等一批企业家赴美观摩，将CIS带会日本执行，并在内容上添加了行为系统，理念系统。 松下幸之助经营理念 CIS在中国 研究阶段： 20世纪七十年代 模仿抄袭阶段： 20世纪八十年代 案例：太阳神 探索整合阶段： 20世纪九十年代早期 顶级4A广告品牌营销策划资料库 原创整编！保留权限！ 唯一购买官方网： 旺昌资料城 QQ：602429086 天艺十年CIS服务体会 CIS一直在解决“我是谁，请你注意我”的问题，但仅有这一点，已回应不了市场竞争的需求。 天艺在实践中将“我给你的价值是什么”，即品牌价值，品牌对消费者的承诺带进导入过程，让CIS为品牌服务。走出中国CIS的新里程。 为此，一些专家教授用“CIS：从独白到对话”，“再造中国CIS”为题总结了天艺的经验。 天艺的观点 CIS是创建企业整体品牌的重要工具 CIS的所有系统，均应向企业品牌聚焦 品牌个案简述 再度飞跃 品牌双赢绿茵阁整体品牌管理导入动员培训 广东天艺广告 2003年10月 内容提要 品牌基础知识简述 ☉品牌行销在中国 ☉天艺品牌之道 CIS基础知识简述 ☉CIS在世界 ☉CIS在中国 品牌个案 品牌基础知识简述 品牌是什么？ 至少代表一种产品和服务 如果是产品 品牌是什么 品牌是消费者对产品的感受总和，品牌是与消费者的一种关系。 品牌的威力 额外资产，容易被大众认同 真正的与众不同，不易被模仿 牢固的忠诚度，顾客不易被拉走 二十一世纪企业的竞争就是品牌的竞争，谁拥有强势品牌谁就掌握最大的竞争优势。 品牌行销在中国 品牌：中国市场行销的制高点 衡量竞争实力观念的改变 产品 规模 销售 品牌 跨国公司新的增长点 McDonald’s 麦当劳品牌标志 2003年麦当劳品牌标志 国际品牌成功之道：本土化 基本作法 ?深入了解本土的消费者 ?迎合本土文化 成功与受挫 ?宝洁公司十周年：中国公司 ?某境外著名CI公司与佛山宾馆 本土品牌普遍现象 流星闪烁 草莽英雄 长不大，活不长 江山代有人才出，各领风骚两三年 本土品牌建立策略上的误区 品牌延伸不当 品牌管理混乱 品牌传播不统一 天艺广告品牌之道 天艺广告企业理念 与本土品牌共同成长 天艺广告企业定位 整体品牌设计专家 整体品牌设计观 是一种观点和指南，它在设计领域和营销领域都形成新的制高点，造就出新的竞争优势和市场效应，因而，对企业而言，这是一种强势武器。 CIS基础知识简述 CIS是什么 Corporate Identity System 企业识别系统 简单来说，就是透过理念识别（MI）、行为识别（BI）及视觉识别（VI）三者相互演绎，塑造出企业独特的形象，以带动企业经营的发展。 CIS三个组成要素 ⑴视觉识别 Visual Identity，简称VI ⑵理念识别 Mind Identity，简称MI ⑶行为识别 Behavior Identity，简称BI 企业需要导入CIS的机会点 新企业建立 企业重组 企业上市 重大产品，服务推出 周年庆 企业转型 企业规模扩大 企业联合 企业更名 企业重大改革和创新 导入CIS的预期目标（导入CIS给企业带来什么好处） 以新形象扭转市场对企业的负面看法 建立独特的品牌文化，为他人难以克隆与模仿 增强企业凝聚力 吸引优秀人才加盟 增加政府，金融机构，股东的好感，信赖感 提升销售业绩 CIS在世界 非理性执行阶段： 19世纪中叶至20世纪中叶，视觉识别在经济领域的应用，令众多企业尝到甜