- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈医院感染险评估实施计划与控制措施剖析_e
浅谈医院感染风险评估实施计
划与控制措施
hxq6668
内容简介
1
2
3
风险评估应用的背景
风险评估的基本概念
风险评估计划制定与实施施
一、风险评估应用的背景
随着医疗技术的发展和诊疗新技术、新方法的应用用,,人人们们对对医医
疗质量的期望值逐渐提高,医疗行业的风险值也随之升高高。。要要降降低低医医
院感染重点环节、重点人群与高危因素风险,就必须针对对性性制制定定预预防防
与控制计划,采取及时评估、分析、风险评价。早在700年年代代以以前前,,美美
国就采取了医疗行业的风险管理(Risk management,以下下称称RM)RM)。。最最
早是用于医疗纠纷诉讼增多的情况,采取了一系列的措施施。。如如制制定定
《关于医疗失误诉讼不法行为法》,重新开办医疗失误保保险险、、变变更更医医
疗失误裁判手续等。医疗机构内部则开展了以减少损害赔赔偿偿为为目目的的的的
风险管理。
一、风险评估应用的背景
2005年美国已有l0个州赋予RM以法律的义务。由此可见RMRM在在医医院院管管理理中中
所处的重要地位。我国目前医疗行业还没有一个完善的风风险险评评估估与与管管理理
的模式。卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)实实施施细细则则》》,,其其
中4.19.3.2★条款中提到有针对性重点环节、重点人群与与高高危危因因素素管管理理
与监测计划并落实。为迎接评审,按照《GB/T 24353-2009009风风险险管管理理 原原
则与实施指南》、《GB/T 27921-2011风险管理 风险评估估技技术术》》、、
《GB/T 33694-2009风险管理 术语》 《GB/T 33694-200909 标标准准化化工工作作指指
南 第4部分:标准中涉及安全》等标准。依据《医院感染染管管理理办办法法》》、、
《医院感染监测规范》、《医院隔离技术规范》、《多重重耐耐药药菌菌医医院院
一、风险评估应用的背景
感染预防与控制技术指南(试行)》、《外科手术部位位感感染染预预防防与与
控制技术指南(试行)》、《医院消毒供应中心第1部分分::管管理理规规
范》、《医院消毒供应中心第2部分:清洗消毒及灭菌技技术术规规范范》》、、
《医院消毒供应中心第3部分:清洗消毒及灭菌效果监测标标准准》》、、《《医医
务人员手卫生规范》以及安徽省实施《医院感染管理办法法》》细细则则,,参参
照WHO《医院感染预防与控制实用指南》(第二版)等相相关关标标准准作作为为
评估风险的准则,制定全院重点环节、重点人群与高危因因素素医医院院感感染染
风险评估实施计划并具体措施。
二、风险评估的基本概念
GB /T 20000《标准化工作指南》
三、风险评估计划制定与实施
风险评评估估计计划划::明明
确环境信息息、、风风险险评评
估(风险识识别别、、风风险险
分析、风险险评评价价))、、
风险控制((风风险险降降低低、、
风险接受))、、质质量量风风
险过程结果果//输输出出、、风风
险回顾(审审核核事事件件))
等。风险管管理理工工具具::
附后
风险管理工具具
卫生部《二级综合医院评审标准细则(2012年年版版))》》
《安徽省三级综合医院评审标准细则(2012年年版版))》》
评评审审方方法法
重点科室院感的共性特征
环 境
空间相对封闭性、 国家指南特殊设置:
手术室、ICU 新生儿室、血透室
……
患者特征 共性特征 作业特点 ?感染性 ?有创性 ?易感性 ?高危性
三、风险评估计划制定与实施
(一)目的和作用
风险评估目的为有效风险控制提供基于证据的信息和分分析析。。作作用用 包括:认识风险及其对目标的潜在影响;为决策者提供相相关关信信息息;;增增 进对风险的理解,以利于风险应对策略的正确选择;识别别那那些些导导致致风风 险的主要因素,以及系统和组织的薄弱环节;沟通风险和和不不确确定定性性;; 有助于建立优先顺序;帮助确定风险是否可接受;有助于于通通过过事事后后调调 查来进行事故预防;选择风险应对不同方式;满足监管要要求求。。
(二)风险评估和风险管理过程
1、风险管理过程包含以下要素:
⑴明确环境信息;⑵风险评估(包括风险识别、风险分分析析与与风风险险 评价);⑶风险应对;⑷监督和检查;⑸沟通和记录。
三、风险评估计划制定与实施
在风险管理过程中,风险评估并非一项独立的活动,,必必须须与与风风险险
管理过程的其他组成部分有效街接,进行风险评估时尤其其应应该该清清楚楚以以
下事项:
组织所处环境和组织目标;组织可允许风险的范围及及类类型型,,以以及及
如何应对不可接受的风险;风险评估的方法和技术,及其其对对风风险险管管理理
过程的促进作用;实施风险评估的义务、
文档评论(0)