商务企业团队培训之狼性文化模板.pptx

狼性 狼性 狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种新兴先进的文化样态。狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。 壹 · 关于狼 贰· 什么叫团队 叁 · 什么叫狼性团队 肆· 要做狼 不作羊 伍 · 如何建设狼性团队 陆· 关于执行 柒· 思考与总结 目 录 关于狼 第一章 狼是陆地上生物最高的15年期，一，由于有人的存在其他野生动物才得以淘汰老弱病残的不良出群。你因为有狼的威胁存在，其他的野生动物才被迫华进化为更优秀，以免被人淘汰，所以当时生态处于一种平衡状态，没有狼的存在，现在想将出现口角不起传染病众生的局面，不利于生命的稳定健康的发展，空气能是群居动物中最有秩序纪律的族群。 执着 狼的态度很单纯，那就写成对成功坚定不移的向往。 拼搏 在狼的生命中没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为他才使得狼得以千辛万苦地生存下来，驾驭变化的能力，是他们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 忠诚 当对于自己有过会的动物，很有情感，可以拿命报答。 什么叫团队 第二章 人才济济若不团结 不如匹夫万众一心 有共同的目标 共同理想 共同核心价值观的组织和群体 团队是由基层和管理人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达成共同目标。 壹「团队以目标为导向」 贰「团队以协作为基础」 叁「团队需要共同体的规范和方法」 叁「团队成员在技术或技能上形成互补」 什么叫狼性团队 第三章 所谓狼性团队 心中有敌人 眼中有目标 团结协作 契而不舍 多么专业的层面广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。他们最常用的一种方法进行试单列行进一批挨着一批领头狼的消大。作为开路的先锋，他家松软的雪地上率先耗体力最冲开了一条小路，以便让后面的狼保存体力。领头狼累了时，便会扔到一边让请假，身后的那批人接替他的位置，这样她就可以跟谁对尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。 要做狼 不做羊 第四章 一头羊到了天堂对剩皮的说我的头上有一对角是攻击敌人和保护自己的力气，但我为什么还是被拾屋村捷的铁狼吃掉呢。 橡皮的说虽然你和郎都是不如动物但是你一吵业为生能遮掩肉类为生在地上只要是有水的地方也场合全部遍地都是你想吃的只要张嘴机可生成比狼容易的多还能再生存才是寄托在战胜对手吃掉对手的方式上否则会被饿死也不能太安于现状了缺乏自我保护的意识和群体协作的能力虽有阳泉却无群合体合力还从狼山上可以看出他们是具有敏锐的发现猎物的嗅觉还有在项链发起攻击的时候说成现在那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神他们把凶狠和机制结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼群有协作对敌的精神和能力。换句话说你被羊的，与阳性数据线还能这方回来，他的自己的特长，这就是你为什么会被狼吃掉的原因。 狼 羊 要做狼 不做羊 做狼群 不做羊群 如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路只有离开或则被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你所面临的将是生存危机！ 如何建设狼性团队 第五章 营造团队文化 ·建设一致性的团队文化 ·统一执行流程、制度 队文化是一种信念，价值观及想去高目标，行为准则，传统风气等内容的复合体，是一种精神力量用于调动气氛，目标对象处处贡献。 传统文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观，最高目标，行为准则，管理制度，道德风尚等内容，他一全体员工为工作对象，通过宣传教育培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大的限度统一员工意志，规范员工行为，邻居员工力量为团队总不服。 坚韧不拔的雄心 狼有着这样的秉性，那就是对猎物签订不一的追赶，它能够将自己的全部力量集中在它的猎物上，即使成功的机会只有1/10但他们有着一种坚持的态度，结果，成功的确到来了。 挑战和冒险精神 让富有挑战和冒险的精神，胶囊的生存世界中，为了生存领地能会勇敢地发起进攻，其实这只动物比它强大得多，以后不会觉得知道对方咬死。 关于执行 第六章 执行的八字准则 认真第一 聪明第二 执行的二十四字战略 决心第一 成败第二 速度第一 完美第二 结果第一 理由第二 负责为荣 抱怨为耻 行动为荣 扯淡为耻 领头为荣 跟风为耻 结果为荣 任务为耻 投资为荣 债务为耻 贡献为荣 坐享为耻 危机为荣 愿望为耻 自救为荣 他救为耻 思考与总结 第七章 狼性团队：像狼一样思考和生活 合作制胜：真正的团队精神 顽强和坚韧：团队的风骨 群狼战术：决定团队的命运