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创建优秀企业 降低设备运行故障率 **公司生产部 小组简介 序号 姓名 职务 组内分工 CAQ培训 1 组织协调 合格 2 组长 合格 3 机械配合 合格 4 配合实施 合格 5 配合实施 合格 课题名称 小 组 名 称 课题类型 攻关型 成 立 时 间 注 册 号 活动次数 活动时间 成员年龄分布图 成员学历分布图 成员技术等级分布 获奖情况 选题理由 公司要求 设备要求 生产要求 设备故障频次必须降低至**% 设备有效作业率必须保证*% 影响生产正常运行 降低设备运行故障率 现状调查 44.9% 2.3% 9.4% 15.9% 15.4% 12.3% 111111 111 222 333 4444 5555 6666 50% 15% 10% 10% 15% 30% 20% 30% 7% 10% 5% SCM CMS ERM ERP KMS HRM 2009 2008 06.07 06.11 06.21 06.25 传动系统 润滑系统 气动系统 机械系统 其它 确定目标及可行性分析 制定目标： 实现设备运行故障率降低至6%以下 SM MU SI MU NI MU RD MU eBiz Total Service 技术保障 人员保障 设备保障 领导支持 可咨询厂家相关技术 小组成员具有较强的技术攻关能力 有同类设备先进经验可供参考 部门领导对本次攻关大力支持 原因分析 设备运行故障率高 人 机 料 法 环 **** ***** **** ***** **** ***** **** ***** **** ***** 要因确认 传动系统漏油 人员责任心不强 规章制度缺乏 材料不合格 环境温湿度不达标 确定要因 要因 确认时间 确认地点 验证方法 确认人 经验证该项为非要因！ 制定对策 序号 对策 目标 措施 地点 负责人 完成时间 1 2 3 对策表 对策实施 效果检查 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 111111133333333 4444444 50% 100% 0% 50% 85.6% 33.3% 81.4% 1#机组达标率 2#机组达标率 活动前 活动后 巩固措施 Customer A Customer B Customer C Supplier A Supplier B Supplier C Internet Area BSP Area SI Area NI Area 效益分析 总结及下一步打算 谢谢大家！