2016年石油系统反腐倡廉案例教育专集()专题党课宣讲课件可编辑模板.pptVIP

明知不能弥补严重过失的李某某，本应及时向上级主管部门或领导汇报工作上存在的问题，可他却执迷不悟，心存侥幸，自认为能蒙混过关，煞费心机地对财务报表动起了手脚，虚假编造银行询证函、分包单位往来询证函、银行余额调节表等票据等来掩盖其失职行为，正是由于其业务素质低下，法规意识淡薄，侥幸心理作怪，最终导致严重失职问题的发生。 （三）虚列费用、转移资金、违规消费。 2009年初，新疆欧亚公司虚列应付北京某公司租赁费49.1万元，后于2012年分两笔将该49.1万元转入北京吐哈石油宾馆账内，用于员工福利开支和新疆欧亚公司在北京的业务联络及为北京办公点购置办公耗材等。 2011年初，临近年关，纪文学向该厂销售部经理蔡某发出“小请求”，请其帮助将一些饭费和油料费处理一下，蔡某即刻送去现金1万元。2011年末，纪文学再次请其帮忙处理一下采暖费。当时，蔡某很为难，但和经理一商量，这个钱还真得出，如果惹纪文学不高兴，不再买自家的水泥后果就严重了。最终，纪文学如愿以偿得到1万元，直接揣进了自己的腰包。2009年7月，纪文学以其妹妹生病为由向某建材商李某索贿人民币1万元；2012年，以保养车和给车加油为名向某建材商张某索贿人民币1万元。 长庆油田公司工程监督处私设 “小金库”案剖析 随着时间的推移，他不能持续增强缺乏党性修养，不能坚守和保持勤俭办事的良好作风，理想信念开始动摇，逐渐产生了从众心理和攀比心理，思想开始滑坡。他把为职工多发账外奖金和多搞福利作为“群众拥护”的唯一标准，疯狂套取账内资金设立“小金库”，一方面购置高档轿车供私人享用；另一方面给职工大量配发高档西装、羊毛衫，两三年更换一次高档电脑和手机，默许前线职工住条件较好的宾馆酒店，大量购买购物卡和消费卡。 时任总经理张某某（正局级）、党委书记默某某（正局级）、副总经理李某某（副局级）等三人分别受到行政记大过处分；副总会计师葛某（副总师级），副总经济师、人事处处长、组织部部长姜某某（副总师级）等二人分别受到行政记过处分。各类违纪款1281.12万元被收缴。 三、“小金库”背后的反思 (一）筑牢思想防线，提高对违规违纪行为危害性的认识。思想是行动的先导，加强财经纪律的学习和执行力度，违规必究，防范于未然，对各级领导提高经营风险意识具有极其重要意义。 (二）进一步严明纪律，严格责任考核和责任追究。要进一步严格财经纪律、规范财务制度。要结合集团公司财务税收检查和专项审计，重申集团公司对违反财经纪律的各项处理规定。 (三）加强整章建制，进一步堵塞管理漏洞。企业管理靠制度，而制度执行是否到位是管理思想能否实现的关键。 (四）进一步加强监督检查，推进监督约束机制常态化。对权力的制约是监督的核心，失去监督的权力必然产生违规违纪问题。 克拉玛依石化公司私设“小金库”案剖析 * * 诚信守法 廉洁敬业 * 仅供参考，杜绝抄袭 2015/12/3 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * * Content Layouts 二、不该损失的“巨大损失”  经过抚顺石化公司对这一工程验收，发现6#、7#、8#、9#脱硫岛工程均未达到设计标准，烟气脱硫设备建成后无法使用，需拆除重建。经国家审计署认定，给企业造成经济损失8751万元。 8751万元损失源于个别管理人员遵章守纪意识淡薄。 8751万元损失源于相关制度没有得到有力执行。 8751万元损失源于有关部门没有切实履行监管职能。 三、8751万元损失是怎样形成的 8 7 5 1 万 元 的 惨 痛 代 价 * * 强化领导干部作风建设是履好责、用好权的根本 强化制度落实是正确使用权力的重要保障 强化监督管理是对权力的有效约束 四、“买来”的启示 1 3 2 抚顺石化公司违纪违规，8751万元损失的代价是惨重的，教训是深刻的。前车之覆，后车之鉴，需要引起广大领导干部的高度重视和深刻反思。 8 7 5 1 万 元 的 惨 痛 代 价 * * 03 案 例 3 “贪污贿赂篇”（共3篇） * * 01 防线在贪欲前崩溃 大庆石化公司物资供应中心建材科科长纪文学受贿案剖析 大庆石化公司纪委（监察处） * * 2008年，在许多人羡慕的眼光中，50岁的纪文学受命担任大庆石化公司物资供应中心建材科科长，他自己都不曾料到，这光荣的起点却成为其犯罪的开始。经查，纪文学在担任大庆石化公司物资供应中心建材科科长期间，先后收受建材供应商贿赂7.2万元，向建材供应商索贿2万元。2013年12月，纪文学因受贿罪被黑龙江省大庆市中级人民法院判处有期徒刑六年零六个月。不少人听说纪文学发案