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[模板]市场部会议已调整.ppt

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[模板]市场部会议已调整

;一、区域市场发展 ;(1)方案、纲要编制;(2)规划方案;(3)长三角区域;(4)山东区域市场;(5)泛东北市场;(6)京津冀区域;(7)大西南市场;(8)目标区域外的规划;二、公司大客户管理 ;(1)方案、纲要编制;(2)完善体系;(3)提交报告;(4)加强合作;(5)维护工作;(6)客户开发;三、市场分析及专业板块发展 ; (1)完成策划,明确责任;(2)递交报告;(3)汇报工作;(4)培育幕墙业务;四、完善市场营销体系 ;(1)优化制度,规范行为;(2)严格要求,规避风险;(3)建立机制,细化办法;(4)拟定办法,执行落实;(5)建立资源库,探索新体系;(6)制定规划,培育资源;(7)加强合作,巩固联系;(8)完善管理体系;(9)整理资料,编制办法;五、资源管理和升级 ;(1)编制工作 ;(2)加强沟通;六、人才培育与培训管理 ;(1)挖掘人才;(2)培训考试;七、企业宣传 ;(1)编制画册;(2)制定规范;(3)制作宣传视频;八、联营管理 ;(1)规范联营,组织落实;(2)整理资料,建立档案;(3)探索制度,评级考核;

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