创新住宅标准层模板支撑体系QC成果..ppt

八.总结和下一步打算 本次QC活动结束后，通过技术创新，对现有模板支撑体系进行改造创新有了深刻的认识，小组成员进行了客观的自我评价，以图表和雷达图的形式体现了团队意识、参与意识、成本意识、个人能力、学习能力、技术应用能力和解决问题能力7个方面的进步，如下： 项目 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 成本意识 2 4.5 参与意识 2 3 个人能力 2 4 学习能力 3 4 技术应用能力 3 5 解决问题的能力 2 4 团队意识 3 5 注：每个项目最高分为5分 从雷达图分析来看： 小组成员的团队意识和学习能力得到很大的提高，这是我们本次活动最 大的收获。 参与意识和成本意识有了明显的提高，应再接再厉，巩固提高。 统计技术应用及解决问题能力存在不足，是今后活动中需加强改进的 方面。 下一步打算： 本次QC活动为我小组今后的QC活动打下良好的基础。小组正努力将本QC成果在整个阿分二部所有住宅项目进行推广，并在阿分公司9个工程部逐一进行推广，为青建阿分在阿国提升实力助力，为整个阿分乃至青建集团创造卓越绩效！同时也为中国建筑企业在阿国的住宅项目提供宝贵的经验。 谢谢大家 QC发布到此结束 青建集团股份公司 奥兰卓越QC小组 发布单位： 青建集团股份公司 小组名称： 奥兰卓越QC小组 集团简介： 青建集团股份公司成立于1952年，主要从事国内外工程项目建设与投资、地产开发、资本运营、物流等业务，注册资本3亿元。 集团公司是全国首批通过房屋总承包特级资质重新就位的15家企业之一，连续10年入选“中国企业500强”；连续8年入选“中国承包商60强”；连续6年入选“ENR全球最大225强国际承包商”；2005年获得“全国质量管理奖”；近年，公司获得“中国驰名商标”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”等各类省级以上荣誉200余项。 集团公司拥有行业内山东省唯一、国内领先的国家级技术中心；设立了行业内山东省首家博士后科研工作站；累计开发完成50余项国内领先以上水平的科技成果；荣获省部级以上科技奖300余项。 集团公司荣获中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”13项，“国家优质工程奖”5项，“詹天佑奖”2项，全国用户满意工程20项，省部级以上工程奖200余项。 集团公司秉承“建筑艺术精品，创造和谐空间”的企业使命，立足“诚信敬业、创造卓越、合作共赢、和谐发展”的核心价值观，愿与您携手共创美好未来。 QC小组简介 小组名称 奥兰卓越QC小组 小组登记编号 CNQC-QCC-2012-001 小组课题 创新住宅标准层模板支撑体系 课题注册编号 CNQC-QCT-2011-001 课题类型 创新型课题 组建日期 2010年12月01日 小组人数 7人 小组成员 以项目部管理人员为主 活动次数 9次/月 活动时间 2010年12月～2011年8月 我们QC小组成立于2010年,为创新型QC小组，全体组员接受QC教育时间平均30学时。 序号 姓 名 性别 学历 职称及 执业资格 项目职务 组内分工 及承担工作 1 李保安 男 本科 工程师 项目经理 项目经理 组长 2 吕培刚 男 本科 助理工程师 项目副经理 项目副经理 副组长 3 房广兵 男 中专 助理工程师 技术负责人 组员 4 李业魁 男 中专 助理工程师 质量员 组员 5 李 宁 男 本科 助理工程师 预算员 组员 6 殷显勇 男 中专 助理工程师 材料员 组员 7 王强 男 本科 助理工程师 质检员 组员 制表：吕培刚 参加：全体成员 A D C P A D C P A D C P A D C P A D C P A D C P 2007年获山东省科技进步二等奖 2007年获青岛市优秀质量管理小组 2008获全国质量管理小组二等奖 2009年获全国质量管理小组 2007年获全国质量管理小组 2010年--- 集团QC小组历史回顾 创新住宅标准层模板支撑体系 目前在工程上使用的老式扣件式钢管模板支撑系统存在如下缺陷： 1.结构组件过多，周转效率不高。 2.由此造成职工劳动强度很大，工人技能要求相对较高。 3.属地化（阿国劳务工人）使用比例得不到提高。 为此，本QC小组创新一套模板支撑体系，弥补上述缺陷。 500套住宅工程为一类建筑项目，是阿尔及利亚政府投资建设的社会租赁房，共分为二十一个楼座，两种楼型角形楼和矩形楼,建筑层数为R+5。建筑户型均为F3户型，结构类型为：条形基础框架剪力墙结构，总建筑面积为46200m2，合同总造价12.67亿第纳尔。 现状问题 选定课题 一．选择课题 工程简介    根据工程质量验收规范要求和现场实际情况，