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2010年,全世界约有盲人4000万到4500万,低视力者是盲人的3倍,约1.4亿人
中国盲人824.8万,低视力6727.4万
视力残疾是两者的总和7551.2万
我国每年新增盲人约45万,低视力135万
即约每分钟就出现1个盲人,3个低视力患者
照这个势头,目前的盲人,估计超过1300万
也就是,每一百个人里面,就有一个盲人
大气商务科技融资商业报告
汇报人:XXX
CONTENTS
1
公司简介
社会企业
文化创意
公益性
商业性
输出资本
导入流量
微信平台关注量50,000
实体店年消费100,000人次
实体店年消费家庭5,000
年销售总额5,000,000
微信平台关注量20,000
实体店年消费30,000人次
实体店年消费家庭2,000
年销售总额1,000,000
扩大知名度塑造品牌形象
构建人力资源队伍
搭建产品供应体系
优化商家资源管理模式
大力推广品牌,开拓全新市场
加强企业文化建设
完善人力资源体系
树立社会主义形象
发展期(1-5年)
成熟期(5年后)
2
行业研究
环境 - 国家及北京市对文化产业的重视及支持
市场 - 体验馆为一新兴概念,市场发展空间大
T
S
E
P
文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显
国家及北京市重视且大力支持文化创意产业
北京市整体经济发展水平在全国均处于领先地位
市民具有较强的收入-消费能力,更注重消费质量和体验
高昂房价(不利因素)
每一百个人中就有一个是视障人士,数量庞大
视障人士的就业形势异常严峻
针对视障人士系统性、低门槛的教育课程欠缺
现有技术完全可以满足的需求,没有技术开发压力
邀请北京市盲人学校的老师等专业人员进行指导
国家及北京市对文化创意产业的支持
现有技术可以满足
无需额外开发
相比朝阳区,经济及文化产业发展较低,人口收入-消费能力较低,但同时房价也较低
临近海淀朝阳的区县
经济发展水平较高,人口收入-消费水平较高,但同时房价过高
市场需求大,本区及周边区县常驻城镇人口多
市场需求大,周边区县常驻城镇人口多,但本区人口较少
现有竞争者:黑暗中对话(香港、成都)
其仅注重盲人生活相关体验,体验馆将集体验、娱乐、学习、公益于一身
潜在竞争者:体验馆目前市场认知度较低,拓展空间大,会有其他企业逐步进入相关市场形成竞争
拥有较广的消费群体,但是众多文化创意产业带来的客流分散也不容忽视,因此买方拥有一定的议价能力
体验馆的供应品并无很高技术含量,再加上后期与北京视障人士学校建立合作关系后,可利用较多资源,因此供应商议价能力较低
替代品可以视为其他具有创新性的文化创意企业,因此需要在产品和服务、理念、价格等方面作出努力,避免恶性价格竞争,追求较好的协同效应和集聚效应
现有竞争者
潜在竞争者
买方议价能力
供应方议价能力
替代品威胁
在全球拥有较大的企业规模
较为成熟和完善的管理运作体系
建设并运营有企业网站
经济实力较强
场馆各具特色,如四川的著名旅游景点:都江堰、杜甫草堂、宽窄巷子等
提供普通话与英语双语引导,受众更广
综合化产品与服务,一站式消费体验
既有场馆的门票盈利,也有爱之味茶餐厅的创收
融入北京的饮食文化,具有地域特色和文化
所在地北京经济发展水平高,文化创意产业发展规模大
价格偏低,潜在客户群更多
产品及服务创新
建立企业文化,坚定团队信仰
注重与高校以及社会团体合作
加强企业宣传
配备双语引导员
融入地域文化
3
核心产品
体验式性质的项目
包含旋风足球(视障人士足球),
乒乒乓乓(视障人士乒乓球),
身先士卒(视障人士探路),
触觉文字(盲文学习室)等子项目
爱之趣·黑暗游玩室
黑暗就餐产品感受
——体验视障人士用餐
黑暗就餐服务体验
——体验黑暗中对话
爱之味·黑暗茶餐厅
公益式性质的项目
爱之音·声音捐献馆
基础知识
知识提高
角色扮演
专业采集
自主上传
现场录制
分类整理
质量筛选
刻录保存
特殊学校
公益机构
社会共享
为视障人士奉献点滴力量
4
商业模式
围绕体验馆价值主张和品牌内涵,换起人群关注及关怀
分阶段的营销策略,逐步实现市场的覆盖及品牌的构建
爱之趣– 项目/器材
爱之味– 菜品
爱之音– 录制
良好的企业形象
良好的社会评价
综合化的产品与服务
文化特色和公益特色
推陈出新,创意至上
产品
价格
渠道
营销
质量保证
分别定价,灵活消费
折扣营销
媒体营销渠道
集聚企业营销渠道
分阶段扩展覆盖
多元化广告宣传,线上线下推进
保证项目质量,加强品牌建设
减少顾客流失,提高顾客忠诚度
5
公司团队
热心公益
思路清晰
数理能力强
社会责任感
统筹领导力
科研创新能力
热心公益活动
沉着冷静
热心公益活动
创业热情浓厚
想法新颖
专业知识扎实
创业热情浓厚
社会实践丰富
热衷志愿活动
企业管理能力
6
融资需
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