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2010年,全世界约有盲人4000万到4500万,低视力者是盲人的3倍,约1.4亿人 中国盲人824.8万,低视力6727.4万 视力残疾是两者的总和7551.2万 我国每年新增盲人约45万,低视力135万 即约每分钟就出现1个盲人,3个低视力患者 照这个势头,目前的盲人,估计超过1300万 也就是,每一百个人里面,就有一个盲人 大气商务科技融资商业报告 汇报人:XXX CONTENTS 1 公司简介 社会企业 文化创意 公益性 商业性 输出资本 导入流量 微信平台关注量50,000 实体店年消费100,000人次 实体店年消费家庭5,000 年销售总额5,000,000 微信平台关注量20,000 实体店年消费30,000人次 实体店年消费家庭2,000 年销售总额1,000,000 扩大知名度塑造品牌形象 构建人力资源队伍 搭建产品供应体系 优化商家资源管理模式 大力推广品牌,开拓全新市场 加强企业文化建设 完善人力资源体系 树立社会主义形象 发展期(1-5年) 成熟期(5年后) 2 行业研究 环境 - 国家及北京市对文化产业的重视及支持 市场 - 体验馆为一新兴概念,市场发展空间大 T S E P 文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显 国家及北京市重视且大力支持文化创意产业 北京市整体经济发展水平在全国均处于领先地位 市民具有较强的收入-消费能力,更注重消费质量和体验 高昂房价(不利因素) 每一百个人中就有一个是视障人士,数量庞大 视障人士的就业形势异常严峻 针对视障人士系统性、低门槛的教育课程欠缺 现有技术完全可以满足的需求,没有技术开发压力 邀请北京市盲人学校的老师等专业人员进行指导 国家及北京市对文化创意产业的支持 现有技术可以满足 无需额外开发 相比朝阳区,经济及文化产业发展较低,人口收入-消费能力较低,但同时房价也较低 临近海淀朝阳的区县 经济发展水平较高,人口收入-消费水平较高,但同时房价过高 市场需求大,本区及周边区县常驻城镇人口多 市场需求大,周边区县常驻城镇人口多,但本区人口较少 现有竞争者:黑暗中对话(香港、成都) 其仅注重盲人生活相关体验,体验馆将集体验、娱乐、学习、公益于一身 潜在竞争者:体验馆目前市场认知度较低,拓展空间大,会有其他企业逐步进入相关市场形成竞争 拥有较广的消费群体,但是众多文化创意产业带来的客流分散也不容忽视,因此买方拥有一定的议价能力 体验馆的供应品并无很高技术含量,再加上后期与北京视障人士学校建立合作关系后,可利用较多资源,因此供应商议价能力较低 替代品可以视为其他具有创新性的文化创意企业,因此需要在产品和服务、理念、价格等方面作出努力,避免恶性价格竞争,追求较好的协同效应和集聚效应 现有竞争者 潜在竞争者 买方议价能力 供应方议价能力 替代品威胁 在全球拥有较大的企业规模 较为成熟和完善的管理运作体系 建设并运营有企业网站 经济实力较强 场馆各具特色,如四川的著名旅游景点:都江堰、杜甫草堂、宽窄巷子等 提供普通话与英语双语引导,受众更广 综合化产品与服务,一站式消费体验 既有场馆的门票盈利,也有爱之味茶餐厅的创收 融入北京的饮食文化,具有地域特色和文化 所在地北京经济发展水平高,文化创意产业发展规模大 价格偏低,潜在客户群更多 产品及服务创新 建立企业文化,坚定团队信仰 注重与高校以及社会团体合作 加强企业宣传 配备双语引导员 融入地域文化 3 核心产品 体验式性质的项目 包含旋风足球(视障人士足球), 乒乒乓乓(视障人士乒乓球), 身先士卒(视障人士探路), 触觉文字(盲文学习室)等子项目 爱之趣·黑暗游玩室 黑暗就餐产品感受 ——体验视障人士用餐 黑暗就餐服务体验 ——体验黑暗中对话 爱之味·黑暗茶餐厅 公益式性质的项目 爱之音·声音捐献馆 基础知识 知识提高 角色扮演 专业采集 自主上传 现场录制 分类整理 质量筛选 刻录保存 特殊学校 公益机构 社会共享 为视障人士奉献点滴力量 4 商业模式 围绕体验馆价值主张和品牌内涵,换起人群关注及关怀 分阶段的营销策略,逐步实现市场的覆盖及品牌的构建 爱之趣– 项目/器材 爱之味– 菜品 爱之音– 录制 良好的企业形象 良好的社会评价 综合化的产品与服务 文化特色和公益特色 推陈出新,创意至上 产品 价格 渠道 营销 质量保证 分别定价,灵活消费 折扣营销 媒体营销渠道 集聚企业营销渠道 分阶段扩展覆盖 多元化广告宣传,线上线下推进 保证项目质量,加强品牌建设 减少顾客流失,提高顾客忠诚度 5 公司团队 热心公益 思路清晰 数理能力强 社会责任感 统筹领导力 科研创新能力 热心公益活动 沉着冷静 热心公益活动 创业热情浓厚 想法新颖 专业知识扎实 创业热情浓厚 社会实践丰富 热衷志愿活动 企业管理能力 6 融资需

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