仓库作业流程管理看板 赠品管理作业流程.docVIP

仓库作业流程管理看板 赠品管理作业流程 导读：就爱阅读网友为您分享以下“赠品管理作业流程”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 赠品管理作业流程： 一、登记： （一）无论是搭赠、补损还是促销之赠品，均需在仓管课收货区由仓管课电脑输入 人员登记，填写在赠品收货单汇总簿与赠品收/退货单上。汇总簿大小、格 式如附表二，赠品收/退货单(如附表三)每日以4位数编号，前2 位代表日 期，后2位从01至99号编列，按营运部门课别汇总后，一起交店总助理。 （二）搭赠与补损赠品： 1、如系搭赠与补损，须由采购以电子邮件通知分店营运单位及仓管课,仓管 课核对电子邮件与赠品收/退货单上数量、赠送方式无误后收货。 2、营运部门人员禁止和厂商洽谈搭赠与补损事宜。厂商主动送至卖场的搭 赠赠品，仓管课不予收货，应请示店总决定处理方法。如店总决定收货， 则按搭赠赠品作业。 3、搭赠与补损赠品为可销售物品，其收货单由仓管课每日汇总记录在登记 簿上，仓管课留存一联，一联交店总助理，另一联交物流管理部以（厂 商搭赠）之原因代码做库存调整，物流管理部人员在登记簿备注栏上签 收并作库存调整，此赠品收/退货单及汇总簿保存期三年。 4、如搭赠与补损的赠品为不可销售物品，仓管课登记后，将赠品单交店总 助理登记，由店总经理决定处理方法。 （三）促销赠品： 1、赠品与原包装在一起，作正常收货（赠品保质期收货标准与正常商品相 同）。赠品数量、内容填写在赠品收/退货单汇总表上。 2、赠品与原商品分开者，仓管课于收货时不对赠品做电脑输入，一律以人 工开立赠品收/退货单，并将赠品收/退货单内容登记在赠品收/退货单 汇总表上。 3、收货时仓管课长应通知营运课长至收货区，营运课长须于赠品收/退货 单中注明赠送原因、用途、时间、方式及地点。 4、赠品收/退货单一式三联，第一联：仓管留底；第二联：由店总助理留 底做盘点参考用；第三联：如是赠品区赠送，接待课人员至收货区签收 并留底，如是卖场赠送，营运部门签收留底。收货区防损人员核对赠品 收/退货单赠品后，赠品方可拖进仓库。 （四）店总助理每日将仓管课送交的赠品收/退货单依补损与搭赠、卖场赠送、赠 品区赠送进行分类，并填写在赠品汇总簿（如附表四）中，同时追踪管理 促销期结束之赠品。并将赠品收/退货单每月装订成册保管，保存期三年。 二、促销期结束后赠品处理： （一）不继续促销： 1、赠品区同仁于赠品下档后清点库存，填写赠品盘点单（赠品区）（如附 表五）一式三份，接待课长核对并签字后交店总助理填写档期销售余量 后，三份一同交店总签核。店总助理留存一份，一份交客服经理，一份 交接待课保存。 2、赠品在卖场下档后，营运部门填写赠品盘点表（营运部门）（如附表 六）一式二份，由营运部门交店总助理查销售余量后，交店总经理签字。 3、营运部门填写物品携出单，将物品携出单及赠品盘点表，交店总助理核 对签字，部门经理、店总经理签字后，营运部门将赠品送至赠品区，赠 品区同仁当面清点在二份盘点表上签字，赠 品盘点表一份赠品区留存， 一份交店总助理。 （二）继续促销： 1、赠品在卖场下档后，若需继续促销，则营运部门填写工作联系单二份， 注明活动时间、赠送方式，由部门经理签字后交店总助理，店总助理查 销售余量填写并