研发评审三步曲:如何解决评审中抓壮丁、科普会、批斗会地问题.pdfVIP

研发评审三步曲:如何解决评审中抓壮丁、科普会、批斗会地问题.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
研发评审三步曲:如何解决评审中抓壮丁、科普会、批斗会地问题

如何解决评审中抓壮丁如何解决评审中抓壮丁、科普会、科普会、批斗会的问题、批斗会的问题_评审三步曲评审三步曲_研发项目管理研发项目管理、项目管、项目管 如何解决评审中抓壮丁如何解决评审中抓壮丁、、科普会科普会、、批斗会的问题批斗会的问题 评审三步曲评审三步曲 研发项目管理研发项目管理、、项目管项目管 理、理、项目状态管理项目状态管理、项目管理软、项目管理软 理理、、项目状态管理项目状态管理、、项目管理软项目管理软 标签标签::评审三步曲评审三步曲、研发管理软、研发管理软 、青铜器、青铜器RDM、青铜器软、青铜器软 标签标签::评审三步曲评审三步曲、、研发管理软研发管理软 、、青铜器青铜器 、、青铜器软青铜器软 玩转RDM 技术评审在研发项目运作中是一个重要的质量控制手段 ,同样一个问题发现越 修复的成本越低 ,所以众多研发企业都已经充分认识到项目评审的重要性,并开始构 建评审管理体系 ,组建评审专家团队,到头来发现评审效果一般,普遍存在抓壮丁、 科普会、批斗会等问题,如何有效提升评审效率,让评审真正起到质量控制的作用。 整体分析导致评审形式化,花了时间但没有最终起到效果的核心原因主要有如下6 玩转RDM 个方面 : 1) 评审缺少计划性评审缺少计划性 ,因为缺少计划导致,必要的人员无法及时到场,到场的人 评审缺少计划性评审缺少计划性 员有对评审对象不了解,无法发现实质性的问题,停留在宋体改黑体、逗号 变分号,这样的鸡毛蒜皮问题。 2) 评审责任不明确评审责任不明确 ,没有详细定义评审的责任主体,每个角色在评审中承担什 评审责任不明确评审责任不明确 么责任、对哪类的问题负责,没有责任主体的事情,要想做出高质量还是很 难的 。 3) 缺少流程支撑缺少流程支撑 ,经验证明,要想避免评审变成形式,就需要把评审会变成形 缺少流程支撑缺少流程支撑 式,不能依赖2个小时的评审会发现太多的问题 ,所以需要都建评审流程,明 确评审步骤,强化预审。 4) 评审缺少标评审缺少标准准 ,质量控制就需要有标准,类似测试的标准是满足需求定义, 评审缺少标评审缺少标准准 同样技术评审如果没有定义通过和不通过的标准,每次评审都是靠天马行空 拍脑袋,势必经常发现重复犯同样的错误。 5) 发现问题缺少跟踪发现问题缺少跟踪,评审发现问题只是第一步,发现了问题,但没有持续跟 发现问题缺少跟踪发现问题缺少跟踪 踪,没有保证最终修复 ,这样的评审也无法保证质量,如果有效跟踪评审发 现的问题 ,很多公司采用评审问题跟踪单,最终有QA持续跟踪直至关闭,也 不失一个方法,但这种方法费人费力,不是最好的方法。 6) 评

文档评论(0)

haowendangqw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档