如何激励员工——基于企业文化研究.doc

摘 要 企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化具有三个功能，其中一个重要的功能，就是企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个员工都感到自我存在的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。另外，企业精神和企业形象对企业员工有着极大的鼓舞作用，当良好的企业文化在社会上产生正面影响时，企业员工就会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们将更加努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象，这对于提升企业的竞争力将有莫大的好处。 本文以激励理论为基础，通过研究企业文化对员工激励的影响，分析企业文化如何激励员工，来探讨通过企业文化来激励员工的途径。 关键词：激励 企业文化 激励理论 途径 ABSTRACT Enterprise culture which forms in the enterprise production and sale during a long period. It is a general term of worth sense and behavior standard agreed and followed by all staffs. Enterprise culture has three functions. One of the most important is the inspiring function. The jointly value sense makes every staff feel their own exist value. The realization of self-value is a Satisfaction of human highest-level spirit demand, which will form a strong encouragement. Besides, the enterprise spirit and image will greatly encouragement to their staffs. If a good enterprise culture makes a positive effect on the society, the staffs will have a strong sense of honor and pride, which will make them working much harder, and make practical behavior to maintain the honor and image of the enterprise. This will raise the enterprise much more competitive. This article based on encouragement theory, and researches the enterprise culture effect on staff, analyze how the enterprise encouragement staffs to find the way how to use enterprise culture to encouragement staffs more effectively. Key words: Incentive Enterprise culture Motivation theory Approaches 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 第一章 引言 1 1.1 研究背景与研究意义 1 1.2 论文框架和写作思路 1 1.3 国内外的研究现状 1 第二章 激励与企业文化 3 2.1 激励与企业文化概述 3 2.1.1激励的含义及分类 3 2.1.2企业文化的概念、内容及功能 4 2.2 企业文化和激励员工之间的关系 6 第三章 企业文化的激励功能 8 3.1企业表层文化的激励功能 8 3.2企业中介文化的激励功能 8 3.3深层文化的激励功能 9 第四章 企业文化激励员工的途径 10 4.1 共同愿景的激励 10 4.1.1 个人目标与企业目标相结合 10 4.2 人文关怀的激励 10 4.2.1 满足员工的安全需求 10 4.2.2 营造良好的工作氛围 11 4.2.3 满足员工的自我实现 11 第五章 案例分析——优秀企业激励员工的方法 12 5.1 美国戴尔公司的激励之道 12 5.1.1 推动整体团队的荣誉制 12 5.1.2 “每个人都是老板” 12 5.2 麦当劳的激励之道 12 5.2.1 善于利用目标激励 12 5.2.2营造