工程设计阶段投资控制.ppt

第七章 工程设计阶段的投资控制 本章主要内容 7.1 设计阶段投资控制的主要方法 7.2 设计方案的技术经济分析方法 7.3 建设项目设计概算的编制 7.1 工程设计阶段的投资控制 本节主要内容 7.1.1 掌握设计标准推行标准设计 7.1.2 限额设计 7.1.3 价值工程 7.1.1 掌握设计标准推行标准设计 1.基本概念 1)设计标准：属于国家的重要技术规范，也 是工程建设勘察设计、施工及验收的重要依 据，与项目的投资控制关系密切。 2)标准设计：又称通用设计、定型设计，是 工程建设标准化的组成部分。 7.1.1 掌握设计标准推行标准设计 2.设计标准、规范的作用（P93） ⑴ 有利于降低投资及缩短工期； ⑵ 有利于降低建筑物全寿命费用； ⑶ 有利于从宏观上提高经济效益 。 7.1.1 掌握设计标准推行标准设计 3.推广标准设计 实行标准设计不仅使得设计时提供设计图纸的速度大大加快，节约设计费用，而且施工的准备工作和定制预制构件等工作提前，因而能大大提高施工速度，从而从总体上降低工程造价。 7.1.2 限额设计 1.限额设计的定义(P94) 即按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计；同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证投资总限额不被突破。 7.1.2 限额设计 2.限额设计的控制对象 ——影响工程设计静态投资的项目。 3.限额设计的过程 限额设计的全过程实际上是建设投资目标管理的过程，即目标分解与计划——目标实施——目标检查——信息反馈的控制循环过程。 7.1.2 限额设计 4.限额设计的目标设立 限额设计不是一味地考虑节约，而是尊重事实，实事求是、精心设计，保证设计的科学性，将有限的资金用在最急需的工程上。 限额设计的目标设置要具有科学性和严肃性。 7.1.2 限额设计 5.限额设计的纵向控制 1)定义： 是指从可行性研究、初步勘察、初步 设计、详细勘察、技术设计直到施工图 设计的全过程的限额设计。 7.1.2 限额设计 5.限额设计的纵向控制 2)内容： ①项目可行性（限额内）； ②施工图预算＜概算； ③加强设计变更管理：变更要早，减少损失； ④动态管理，排除价格上涨对限额设计的影响。 7.1.2 限额设计 6.限额设计的横向控制 主要靠健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位内部的经济责任制，正确处理责、权、利三者之间的关系。设计开始前要按照设计过程的估算、概算、预算将工程投资按专业进行分配，并分段考核，建立明确的奖惩制度，提高设计人员的积极性。横向控制是纵向控制得以实施的保证措施。 7.1.2 限额设计 7.限额设计的控制程序 ⑴ 投资限额 ； ⑵ 单项和单位工程投资限额； ⑶ 初步设计（技术设计）； ⑷ 初步设计概算（修正概算）； ⑸ 设计方案技术经济分析； 7.1.2 限额设计 7.限额设计的控制程序： ⑹ 判断造价是否满足限额：是转(7)，否 转(3)； ⑺ 各单位工程、各专业工程造价限额； ⑻ 各专业施工图设计 ； ⑼ 施工图设计技术经济分析； 7.1.2 限额设计 7.限额设计的控制程序： ⑽ 判断是否合理,是转⑾，否转⑺； ⑾ 施工图预算； ⑿ 判断是否满足限额：是转⒀，否转(8)； ⒀ 施工图归档。 7.1.2 限额设计 8.限额设计的不足 ⑴ 造价与功能的矛盾； ⑵ 一次性投资与经常性费用的矛盾； ⑶ 理论和操作技术有待发展。 7.1.3 价值工程 1.价值工程的概念 价值工程是一种新兴的技术经济分析方法，是建筑设计、施工中有效地降低工程成本，提高产品价值的科学方法。 价值工程与价值分析一般认为等同，前者从设计开始就考虑价值，后者发生在产品设计完成以后。 7.1.3 价值工程 1.价值工程的概念 价值工程中的“价值”，是功能和相应的费用（成本）的比值，即 F V 一般希望V大一点好 C 7.1.3 价值工程 2.价值工程的工作