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服饰品设计专业个人求职简历与服饰商场2017年工作总结及2018年工作计划合集.docVIP

服饰品设计专业个人求职简历与服饰商场2017年工作总结及2018年工作计划合集.doc

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服饰品设计专业个人求职简历与服饰商场2017年工作总结及2018年工作计划合集

服饰品设计专业个人求职简历与服饰商场2017年工作总结及2018年工作计划合集 服饰品设计专业个人求职简历 服饰品设计专业个人求职简历 姓名:吴xx性别:男学历:大专工作年龄:0 年出生年月:1993-11民族:汉籍贯:xx登记时间:20**-1-0:35:56最高学历:大专毕业学校:xx纺织服装职业技术学院所学专业:服饰品设计掌握外语:英语(一般)政治面貌:共青团员登记时间:20**-1-0:35:56教育经历:20**年09 月至20**年06月 xx二小 20**年09月至20**年06月 xx二中 20**9年09月至20**年06月 新鳌高中 20**年06月至20**年06月xx纺织服装职业技术学院服装专业主修服饰品 工作年龄:0 年能力与专长:英语 B级计算机一级“泉州杯”优秀奖学习过psphotoshop等软件工作经历:在学校孵化园经营快递店偶尔参加兼职发传单等个人简介:我是个活泼的男生在校参加过学生会,参加学院篮球队,参加学院辩论队,喜欢运动,喜欢挑战自我,我虽然工作经验不足但是我年轻我会学习,我想在工作中增加自己的能力,我是一个大大咧咧的男生,我喜欢去做自己喜欢的事情,我想在毕业的时候多学习,增加自己的眼光使自己更好的在人生的道路上越走越远 希望工作类型壹:其它希望工资待遇:20**-3000元(¥)希望工作类型:全职希望工作地点:xx镇意向提交时间:20**/7/23其它工作要求:我的自荐书:大学学习服饰类设计。在金萨克学习过皮具。做过4S店市场。希望工作类型贰:其它希望工资待遇:20**-3000元(¥)希望工作类型:全职希望工作地点:xx镇意向提交时间:20**/6/7其它工作要求:做五休二我的自荐书:大学学习服饰类设计。在金萨克学习过皮具。做过4S店市场。 服饰商场2017年工作总结及2018年工作计划 服饰商场20**年工作总结及20**年工作计划 阳光服饰自20**年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同努力下,在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓创新,抓质量,抓市场,抓效益。目前,阳光服饰已成为垣曲县最具知名度 、客流量最多、效益比较好的服装商场。 为了更好的提升管理理念,提高经营效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市场地位,我们将认真总结过去的经验教训,对20**年的工作做如下规划: 一、完善各种管理制度 商场各种规章制度虽然齐全、明细,但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞,给管理带来了极大的不便,所以我们应将各种制度进行进一步的完善。 1、完善商户的合同 (1)一年内不准私自将商铺转让他人; (2)不准私自空柜,影响商场的营业; (3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的,合同保证金作为违约金,其余柜台费不予退还。 (4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。 2、完善供货商管理制度 针对平时管理中出现的各种问题,对鞋区和服装区规定以下管理制度: 服装区每周检查至少一次磁扣,少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符,多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。 3|、完善售后服务制度 在把顾客的利益放在第一位的前提下,希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则,如果交到办公室,值班经理直接按小票上的处理,不用经供货商同意后门管理方面的问题 出于商场消防安全考虑,商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出,出现了管理上的漏洞,建议在后门安装报警器以方便管理。 二、对商户进行摸底,调整理优化柜组。、 在过去的管理中,出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户,也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理,既没有经验又没有积极性,扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底,重新调整柜组,优化商场管理模式。鞋区,如童装区,A7、A-1、B-3,B4要求增加商区面积,商场应大力支持这些优秀商户,对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。 三、招商优秀商户,招聘优秀管理者、员工 商场柜组调整后势必出现空柜组,招商时要优先发展有市场经验,有一定实力的商户充实商场。同时招聘优秀的业务主管、收银员,加强商场管理。 四、改进员工工作作风 为了加强员工的管理理念和工作作风,要加强培训学习,增加外出学习交流机会,定期开会提高员工的工作积极性和工作热情,要商场员工以身作则,尽职尽责。 1、管理层 通过外出交流、培训学习、自我充电等形式,提升管理理念,改进管理方法,提高工作效率。 2、收银员的

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