成大事必懂心机术-牛津管理.pdf

成大事必懂的心机术-牛津管理 成大事者一定要有 “心机”。“心机”是看待事情的眼光；是抓住机遇的时机；是把所有的精力集中于一点， 专注突破；是英明的选择和在关键时候的稳 重；是敢于决断，该出手时就出手；是在做事的时候从全局 出发，能谋善断，运筹帷幄；是善于从不同的角度去开发思维，力求创新；是在面对挫折时力争奋发，以 毅力和坚韧重攀高峰。“心机”就是做事时的智慧和技巧，“心机”就是做事的过程中必备的各大素质的综 合和权衡。 成大事需要 “心机”，是让你在为人处世的过程中，讲究方法，讲究策略，讲究变通之道，以便建立良好 的人际关系，灵活机智地应对人情世故，游刃有余地到达成功的彼岸。 心机之一：火眼金睛，知人知心，见贤思齐 一生之中，不可避免地要与各种各样的人打交道，好人、坏人，敌人、朋友……形形色色，数不胜数。然 而，哪些是真正的朋友，哪些是真正值得交往的人，就需要我们炼就孙悟空的一双火眼金睛，结交君子， 远离小人；结交贤士，远离愚人，择其善者而从之，学会慧眼识人。 心机之二：进退自如，屈伸韬略，灵气做人 人生是场战争，战场上不能只进不退，所以，人生也应有进有退。退不是认输，不是懦弱，适时的退是为 了更好的进。小不忍则乱大谋，忍得小事方能成就大事。能屈能伸，方圆有度，见好就收，凡事留下回旋 的余地，张弛有道，灵气做人。 心机之三：勇于创新，培养立志，事在人为 时代在发展，社会在进步，历史的车轮在轰轰烈烈中大踏步前进，大浪淘沙，淘去的是弱者。在人生的竞 技场上，只有志向远大，锐意进取，超越自我， 不断创新，才能不断进步，不断成功。人无志不立，有 志就有希望，有志就有动力，谋事在天，成事在人，将理想付之行动，人生自会成功。 心机之四：厚黑处世，游刃有余，才智人生 世事多变幻，人生如戏，人心叵测，做人要学会深藏不露，要学会糊涂哲学，多点防人之心，多点应对之 道。水至清则无鱼，人至察则无徒，与人保持适当距离，凡事不必太斤斤计较，该忍就忍，该低头就低头， 以智处世，实现人生的辉煌。 本书围绕成大事的 “心机”而展开，通过对古今中外的成大事者的做事方法和经典案例的分析，从中探索 出实用的、有效的 “心机”，给年轻的、经验不足的你借鉴。有了 “心机”，你做起事来就会更顺利、更轻 松。 ; 如何培养看人,识人的能力-牛津管理 杰明.富兰克林说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”。一个人在社会上行走，要想达到无往不 胜，首先得懂得处理好人际关系，那么怎样才能处理好人际关系呢？ 一、要塑造 “好人缘”的公众形象 “人缘”，其实就是人际关系。一个人的人际关系状况，即是否有个好 “人缘”，直接影响到工作，学习， 生活顺畅与否，更关系到办事能不能顺利地达到目的。那么，怎样才能有个好 “人缘”呢？ 第一，要有容人之量。人际关系中，有时发生矛盾，心存芥蒂，产生隔阂，个中情结，剪不断，理还乱， 当何以处之呢？一种方法是 “冤家路窄”，小肚 鸡肠，耿耿于怀；另一种方法，则是冤家宜解不宜结—- “相逢一笑泯恩仇”毫无疑问，在处理人际关系时，后一种态度是值得称道的。 第二，做人要厚道。在处理人际关系时，不能待人苛刻，使小心眼。别人有了成功，不能眼红，不能嫉妒； 别人有了问题，不能幸灾乐祸，落井下石，更不能给人 “穿小鞋”。 第三，为人处世要有人情味。要关心人，爱护人，尊重人，理解人。人与人相处，应当减少 “火药味”， 增加人情味。 第四，要诚以待人。诚实是人的第一美德。做人要坦诚，更要有一些侠骨柔肠，光明磊落，襟怀坦荡，使 人如沐春风，这样才能有个好人缘。 第五，要想人缘好，还要靠近 “好人缘”。在你选择朋友，建立人际关系网络时，最好能选择好人缘的人。 而且能与这种人关系越密切越好。为什么呢？ 首先，“近朱者赤，近墨者黑”这道理大家都懂，其次，他 会给你带来很多的好处：其一，人缘好的人他的朋友肯定不少，如果你与他成为关系密切的朋友，那么他 的朋友自然也会成为你的朋友。这对于你迅速建立或扩大人际关系网具有巨大作用。其二，“人缘好”的 人朋友众多，群众基础好，他的能量也就越大，有时你会感 觉到，找这种人帮忙办一件事，要比找其他 人要容易得多，迅速得多。 二、学会与不同性格的人打交道 与性格不同的同事相处的要点： 人的一生，不各要和多少人打交道，现代社会，各种信息的交流和传递增多了，人们的社会活动也频繁了， 由于工作上，学习上，生活上的需要，我们每 个人都不