网络创业,那一场生死未卜事.docVIP

网络创业,那一场生死未卜事 　　网络是什么？是精神上的乌托邦？是道德的黑洞？还是信息时代的神话？毫无疑问，无论是什么，网络创业都是这个神话中最耀眼最夺人心魄的光环，财富、荣誉、地位、成就感……然而，吹开这一个个美丽又绚烂的肥皂泡，背后的一切都是那样生死未卜。 　　 　　游戏交友网站，看上去很美 　　 　　“网络创业，形态与模式太多样。所以，一定要有坚定又长远的方向，分析好自己产品的价值点、功能点以及呈现方式三大主线。一定要从用户的需求来寻找产品的赢利点。 　　如果是集体创业，团结一心的团队是关键！” 　　 　　◆招兵买马，一切似乎很顺 　　 　　当我应聘来这个游戏交友网站做网页设计时，这个公司只有一个老板加一名员工。当务之急自然是招兵买马。一个月后，我们终于招到了一名策划人员J（化名）。他不仅对各款主流游戏非常了解，而且还曾经在国内一家比较有名的游戏公司专职做游戏策划。在J的建议下，我们确定未来的方向是建立交友性质的游戏公会。“多玩游戏网”和“嘟牛网”是这类网站的先行者，于是我们一边研究它们的公会系统，一边讨论未来网站的架构功能。不久，前台呈现方式和后台功能都有了大概的框架，主要就是网站、博客和论坛三大块。程序采用PHP+MYSQL，准备买台服务器，用Linux系统。 　　想法统一了，我们开始招聘自己的技术团队。我找来朋友做兼职美工；PHP程序员则是从“篱笆网”出来创业的；后来，我们又招来了一名玩《跑跑卡丁车》的职业车手，他是中国内地的第一届K1冠军，很多玩家都和他熟识，我们想以《跑跑卡丁车》这款游戏为切入点，先利用他的人脉聚集网站的人气。 　　各路人马总算到齐了。随后，服务器也买来在机房上架了。在这期间，老板通过朋友，辗转与各大游戏公司搭上了联系。 　　似乎一切都是那么顺利。 　　 　　◆情深到底非兄弟 　　 　　现在看来，“人多力量大”这句劳动密集型产业时代的名言，也许并不适合IT业这种知识密集型行业。 　　有人的地方就有江湖。人多了，是是非非自然随之而来。尽管我们的老板脾气很好，表面上大家感情也都很融洽。孰料程序员为住宿的事首先发难，老板妥协了。不久，请假回老家的J又一去不回头――他带走了我们所有的思路，回家自己创业去了。接下来，程序员开始跟老板要股份，并以请假回老家为要挟。那时候，新闻频道博客频道刚刚搭建起来，还有很多功能要完善，他一离开就等于停工了，频道就不能按时上线。老板再一次妥协，将他的月薪涨到5000元。 　　一波未平一波又起，就在兼职美工也离开公司之后，程序员再一次找老板要股份。老板心里很清楚，程序员手里捏着公司的命脉――不但程序是他做的，服务器管理权也在他手里，除他之外我们没人会弄Linux。最后，老板依旧妥协了。我不知道他给了程序员多少钱，但是，我非常鄙视程序员！也觉得老板非常幼稚。从那时开始，我有了一种不好的预感。 　　 　　◆曲终人也散 　　 　　网站架起来了，但是，我们只有投入，没有盈利。老板私底下很郁闷地跟我算了一笔账。 　　每月固定开支：我（月薪3500元）+程序员（月薪5000元）+车手（月薪1800元）+新来的策划（月薪2000元）+房租（月租3800元）+水、电、宽带费（800元左右）+午餐费（960）=18000元左右 　　此外，还要请游戏界人士和风投机构吃饭，服务器托管也需要一大笔钱。每个月的开支不低于3万元。老板的投入接近30万，他已经没有钱了。 　　在这期间，我们研究过51.com和Facebook，想以博客为主打，但是发现不可能超越他们；研究过secondlife，但是发现中国已经有了HiPiHi和Novoking。我们尽力寻找自己的方向，可惜直到公司解散也没有找到。这是很致命的，没有方向就没有赢利点。 　　老板也曾经考虑拉投资，积极地寻找风投。但是，我们根本没有过硬的团队，也没有响当当的程序功能值得人家来投资。于是，他一直寻找着…… 　　直到有一天，老板告诉我：“公司暂时解散两个月，等我拉进来资金，大家再回来。”我明白，这是在宣告解散，宣告创业失败，一种委婉的说法而已。 　　其实，我也猜到过会有这么一天，但是，比我预想的早了些。 　　 　　点评： 　　游戏交友网站想法很好，但是这种模式缺乏独特的竞争力。很多游戏公司本身就在加大用户的交互，而论坛、blog早就是各大游戏网站的基本配置了。并且在这个IM遍地，网站构建傻瓜化的互联网环境下，想要和同网游内的玩家成为线下朋友有很多更便捷的方法。 　　另外，这个公司的老板是一个很好说话的人，出于对创业的渴望，不惜代价地向员工再三妥协。这是做人的优点。但是否适合创业，就不一定了。 　　 　　人在淘宝漂，谁能不挨刀 　　 　　“走到现在。我不会哭了。我的心脏已经让“极