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解决棉纺企业用工短缺对策与措施 　　文章分析了棉纺企业用工短缺的原因，探讨了解决棉纺企业用工短缺的对策与措施。文章提出政府要加强宏观调控，企业要改善员工劳动环境、生活条件和福利待遇；并优化产品结构，加快技术改造、提高管理水平和纺纱装备自动化程度，从而可有效地解决用工短缺问题。 　　This paper analyzed the specific reasons that led to workforce shortage for cotton textile companies and prompt countermeasures against it. Macro-control from the government, working, living technical transformation and benefit conditions improvement efforts from companies are all necessary approaches. In addition, optimized product portfolio, improved management and automation level could also effectively solve this problem. 　　 　　2010年，棉纺市场行情出现了历年来不曾有过的火爆，极大刺激了棉纺企业的生产和扩大再生产，沿海企业再度出现“用工荒”，而且比第一、二次更加严重，很多企业的正常生产难以维持；部分企业只有 50% ～ 75% 的开工率；新建好的企业招工特别困难，导致已有的生产能力不能发挥，不能产生应有的经济效益，很多企业主和企业管理人员为此一筹莫展。因此，如何解决棉纺企业用工短缺的问题已成为当前迫切需要研究的重要课题。 　　 　　一、棉纺企业用工短缺的原因分析 　　 　　现以笔者身处的浙江和江苏 2 家企业，访谈的江浙 13 家企业，以及2010年参加中国棉纺织行业协会、中国纱线网和福建省纺织工业协会组织的对福建产业集群咨询诊断的 11 家企业的情况，分析如下。 　　1．当前的原因 　　（1）短时间内棉纺企业急剧增加生产和扩大再生产 　　2009年10月份以来，遭受金融危机影响全部或部分停产的企业陆续恢复生产；新建好的企业趁势开工；原有空余厂房并已计划扩大再生产的企业因金融危机影响全部或部分停上的纺锭也趁势而上（如福建长乐一个市2010年就已上近 100 万纱锭），造成短时间内急需大量劳动用工。 　　（2）其他行业也急剧增加生产和扩大再生产 　　服装、针织、制鞋、电子、玩具类的企业在2009年底也逐步回暖和走稳，生产和扩大再生产快速增加，在同一时期也急需要补充大量劳动用工。 　　2．以前沉淀的??因 　　（1）大部分企业劳动环境差、食宿差、劳动强度大，劳动用工管理不善 　　棉纺企业的工人工作较为辛苦，主要是因为“三班倒”，很多人不愿意从事这一职业或身体差适应不了这一职业，客观上造成了招工和留工的一些困难。另外，部分企业主对改善员工劳动环境和食宿不够重视，如夏天细纱工序温度高达 40 ～ 43 ℃；员工每天要工作 10 ～ 12 小时；宿舍生活设施不全，房间拥挤又不通风，员工下班休息不好；工间餐过于简单，营养不足，而且每天没有变化；对员工缺乏人性化管理，仅停留在考勤、考核、分配工作和发工资上，致使员工感觉这里好就继续做，不好做就换地方，企业留不住人。如果企业的口碑不好，招工则更难。有的企业把招工年龄从 45 周岁放宽至 55 周岁，仍招不到员工。有好几家 5 万 ～ 8 万锭的企业，一年招 400 ～ 500 人，却要流失 400 ～ 500 人。 　　（2）纺纱装备自动化程度低，基础管理差，断头多，生产效率低，万锭用工和吨纱用工多 　　以上 26 家企业的规模在 3 万 ～ 20 万锭之间，没有清梳联的有 11 家，没有自动络筒机的有 3 家，自动络筒纱的产量占纱的总产量不到 40%。部分企业还在用A字头粗纱机，只能做小卷装。 　　多于 60% 的企业原棉、设备管理较差，运转操作管理不规范，挡车工技术水平低，工艺质量技术人员素质不能满足企业上水平的要求，温湿度管理只是应付，达不到生产和质量的基本要求，导致以下问题。 　　① 各工序断头多。如细纱千锭瞬时断头在 12 根以上，生产效率达不到 90%。梳棉、并条和粗纱断头也多，造成挡车工看台数量低，如纺纯棉 32S 普梳纱，每个工人只能看 6 台梳棉机，或者 3 台并条机，1 台粗纱机；细纱只能看 800 锭及以下。 　　② 各工序纱疵多。在电清工艺参数放宽的情况下，自动络筒机切断的纱疵数仍然很多，生产效率达不到 80%，2 台