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关于贵州旅游业资本经营研究 　　 摘要：通过简要介绍贵州旅游业的发展概况，分析了贵州旅游业经营发展中存在的主要问题，提出了贵州旅游业资本经营的一般思路和需要完善的其他方面。 　　 关键词：旅游业；贵州旅游业；资本经营 　　 　　 贵州的旅游资源丰富多彩、历史悠久。贵州省是旅游资源大省，但不是旅游强省,丰富的旅游资源没有造就贵州强势的旅游品牌。分析阻碍贵州旅游业发展的主要因素，研究如何使得贵州旅游业持续又快又好发展，并把贵州建设成为一个旅游强省，提出行之有效的对策，是摆在贵州旅游业发展面前的一个重要课题。 　　 一、贵州旅游业简要发展状况及存在的主要问题 　　 2008年来黔入境旅游人数是39.54万人次，比2007年减少了3.46万人次。三大旅行社接待入境游人数是 3.87万人次。实现国际旅游收入11697.37万美元，国内旅游收入是643.82亿元，国内旅游人数达到8510.69万人次。 　　 2007年以来， 全省旅游产业亮点多多：以“多彩贵州”为旅游主题的宣传形象深入人心，被海内外游客所欢迎和认可。2006 年5 月，贵州省黄果树、龙宫两景区晋级5A，成为首批国家5A 级旅游景区；同年6 月，荔波森林喀斯特入选世界自然遗产名录，贵州第一个世界自然遗产保护地诞生。虽然取得了这些可喜的成就，但是贵州旅游业发展中所面临的一些问题却不容忽视，它长期制约了贵州旅游业的跨越式发展，阻碍了向旅游强省的迈进。 　　 贵州旅游业发展中存在的主要的问题： 　　 1.旅游资源开发所需的资金严重不足.马克思认为,投资是经济社会发展的“第一推动力”,那么,笔者认为投资也是贵州旅游资源开发和旅游业发展的“第一推动力”。由于贵州经济很不发达,财力有限,在目前这种情况下，不可能拿出大量资金用于旅游资源开发。而旅游业的发展,除一流的景观,优质服务外,还离不开大力宣传,然而这些都需要强大的投入作依托。严重投入不足使贵州|旅游业的“硬件”不硬:许多景区水、电、通讯,甚至是公厕等一些公共型产品严重滞后和落后,妨碍了当地旅游业的深入发展。 　　 2.贵州旅游资源开发主要依赖于政府投入，而民间资金特别是非公有制资金的进入又不是那么积极。同时又没有放宽境外企业的投资、兼并、参股和收购市场准入的限制，导致投资主体结构单一，资本与资源结合的能力和渠道都极为有限，从而阻碍了贵州旅游业的跨越式发展。而仅有的政府主体又由于地方主义思想严重和职能定位不清、政企不分，导致资源权属模糊，出现部门之间，地方之间、部门和地方之间，政府和企业之间的利益博弈，致使旅游资源的完整性被切割得支离破碎。 　　 3.政府没能做到有效地引导。当前贵州旅游企业存在“散、小、弱、差”的问题，主要是以中小型企业为主，加之政府的创新观念、经营理念跟不上，缺乏对企业的有效引导、扶持，如在土地政策、银行贷款、融资等方面，导致企业存在“小富即安”甚至“不富即安”的思想，视野狭窄，做大做强的动力不足，缺乏引进先进企业制度的积极性，走出去的观念淡薄，可持续发展机制不健全。 　　 4. 地方保护主义思想严重。地方保护主义的存在和盛行是影响贵州旅游企业集团化发展的主要原因之一。有些企业即使经营效率低下，缺乏竞争力乃至亏损也拒绝外来企业集团兼并、重组，盲目地对外排斥。分属于不同地区、不同行业的旅游企业各自为政，盲目竞争，阻碍了大型旅游集团跨地区、跨行业的发展，致使贵州缺少旅游龙头企业和全国性旅游企业集团。 　　 5.企业体制不健全，运作机制不规范。贵州旅游市场缺乏完善的法律和经济性约束，部分旅游企业经营机制不规范。当前贵州旅游企业没能处理好集权和分权，有些企业人力资源重复、浪费问题突出，运行成本高，所获利润少，甚至陷入行业性的无序竞争。 　　 二、关于贵州旅游业资本经营的一般思路和框架构建 　　 1.目前旅游业资本经营的一般概述 　　 （1）资本经营的一般含义 　　 资本经营的含义是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。这是广义的概念，囊括了以资本增值最大化为目的企业经营活动，自然包括了商品经营和资本经营。这样界定资本经营，容易混淆商品经营和资本经营活动，不便于深入商品经营和资本经营的内在规律。 　　 而目前企业实际进行的资本经营活动，主要是属于与商品经营相对应的狭义的资本经营概念，它是指可以独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过各种资本运作方式来提高资本经营效率和效益的经营活动。这些资本运作方式主要有兼并、收购、战略联盟、回购、分立、分拆上市、资产剥离和重组、债转股、租赁经营。托管经营等。目前，除了资本经营这一科学