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制约建筑企业发展因素与解决对策 　　[摘要]随着建筑行业的竞争进一步加剧,各种内外部因素将会在不同程度上影响我国建筑企业的发展,尤其对国有建筑企业造成的冲击更为严重。本文就如何面对问题,灵活应变,寻找解决办法,做了深入细致的分析。 　　[关键词]建筑企业发展 问题 对策 　　 　　一、建筑市场秩序较为混乱,市场主体行为不规范 　　 　　近年来,从国家到地方,都重视对建筑市场体系的培育和完善,加大依法治理的工作力度,使市场机制的作用得到了较好的发挥,促进了建筑业的发展。另一方面,建筑市场仍存在着秩序较为混乱的问题,影响到了整个建筑业经济的健康运行,主要体现在:1.市场主体有法不依、躲避监督。近年来,国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规,但仍有部分建筑市场主体有法不依,躲避行业主管部门的监督;2.地方保护、部门分割依然存在。我们国家早在二十世纪九十年代,就提出了要培育和发展统一开放、竞争有序,并符合国际惯例的建筑市场体系,但至今这一市场尚未真正形成;3.工程建设受到人为干预的现象依然存在。近年来,虽然领导干部违法公开干预工程承发包的现象减少了,但个别领导干部或明或暗地指定承包队伍的现象依然未能完全杜绝。造成建筑市场存在上述问题的原因很多,大致可归结为以下四点: (1)市场供求关系的严重失衡;(2)建筑市场主体的法制意识仍较淡薄;(3)执法机构和责任仍难落实,执法环境有待改善;(4)相关市场的管理有待加强。 　　福建安装是福建省唯一具有多项施工总承包安装的国有控股企业。在改革开放的30多年中,不断改变观念,在市场频繁变换角色中摆正位置。首先,我们认识到,在充满差异性的经济市场中竞争生存,就要通过差异化将自己产品的独特形象展现在市场中,这种差异化的东西就是我们的品牌。我充分利用了品牌优势,实现市场和现场的良性互动。其次,我们创建了以顾客为中心的价值观,提升以诚信为本的竞争力。随着业主项目管理方式的变革和业主项目管理水平的提高,建筑业企业必须从工程前期到工程保修期结束,全面了解和分析业主的需求,掌握为业主服务的内容,制定为业主服务的原则和???量标准,提高为业主服务的效率,最终全面实现工程项目管理的综合目标。因此,我们运用调查以及客户回访并分析用户对自己产品的满意程度,据此不断改进和完善企业的生产、经营、服务,以实现用户价值最大化。建立从安装、调试、检修的一体化服务。 　　 　　二、拖欠款带给企业巨大压力 　　 　　企业的资金如同企业的“血液”,如果企业的应收账款庞大、而且沉淀时间较长,债权资产难以变现,资金不能及时收回,就会产生“供血不足”,出现财务危机,影响企业的生存和发展。目前,施工企业普遍存在资金严重短缺的状况,被拖欠工程款数额巨大,资产质量低下,偿债能力不足。 特别是资金的回收额与施工产值存在严重不平衡,拖欠工程款和施工规模成正比,施工产值完成越多,拖欠工程款增长越快。由于建筑市场竞争激烈,垫资施工现象也普遍存在,部分项目资金不落实,造成竣工后工程款不能支付,工期拖欠,导致工程做得越多,欠得越多,前清后欠,边清边欠,周而复始,严重影响了企业生产经营正常运转。 　　因此,我们在资金回收方面,进一步完善项目部与财务清欠口的资金回收责任,对在建项目及竣工工程进行逐一落实,要求项目部从落实办理工程签证单入手,提高施工统计报表的准确度,为及时、足额办理已完工程进度签证及回收进度款提供保障。另外,工程结算也是回收工程款的前提条件,为提高项目结算准确度,我们采取现场核对的结算办法,也取得了较满意的效果。同时,每年根据清欠指标,针对业主的特点先采取苦口婆心的软着陆办法,再根据平时对原始证据的积累,注意法律的时效,讲究策略,掌握分寸,在万不得已的情况下依靠法律途径并在法律面前同样做到有理、有利、有节。 　　 　　三、技术创新的相对滞后阻碍了企业发展速度 　　 　　目前,国内众多建筑企业在同一层次竞争,企业技术水平档次差距不大,技术特点、特色不明显。而知识资源是技术创新的第一要素,传统的生产要素已逐渐失去主导地位,前沿科技成为创新竞争的主要焦点,高新技术群中的前沿科技是世界瞩目的制高点。对建筑业来说,通过降低材料和劳动力成本来提高建筑产品竞争力的发展空间已经在逐渐缩小。强化以技术创新为核心的市场竞争力,才能提高竞争层次,形成独具特色的竞争优势,提高建筑生产的附加值,与高新技术接轨,已经成为建筑业持续发展的必然选择。 　　笔者认为,下述四大关键技术因素将影响建筑行业的发展方向和竞争格局:1.信息化技术。国内外先进建筑企业的经验表明,信息技术的使用将使得建筑业企业能够显著地降低采购和管理成本,并能有效地缩短项目工期;2.新的施工技术、施工设备。高效的、节能的施工技术的发展为建