计算机软件辅助工程项目管理工具project的使用.ppt

计算机辅助软件工程 第七章-CASE的应用-项目管理工具 项目管理工具简介 项目管理的定义：将知识、技能、工具和技术应用到项目活动中以满足项目需求的过程 项目管理工具 狭义：对项目的范围、时间、成本、风险和质量等竞争性需求进行管理的工具 广义：项目管理工具及项目支持工具 项目管理工具简介 项目管理工具 MS Project P3E:美国Primavera公司 Artemis Views:美国Artemis公司 PMOffice:美国SystemCorp公司 项目支持工具 文档编制工具 系统软件工具 质量保证工具 数据库管理工具 软件配置管理工具（版本管理工具） MS Project介绍 微软公司的通用项目管理工具 所谓“通用”：不一定是软件开发项目管理 将一个项目按照任务、资源、跟踪、报表进行管理 界面 《系统分析师常用工具》148页 工具演示 实例: 学校课程考试的完整过程 主考教师出题→试题打印→…→登记成绩 MS Project中的项目要素 任务+资源+跟踪+报表 任务 在项目中要进行的项目活动 描述了: 任务内容 任务开始时间 任务持续时间 任务占用的资源 MS Project中的项目要素 资源 在项目进行中所要使用的人力/物力/财力 跟踪 项目计划与项目执行实际情况的比较与控制 项目报表 甘特图(下页图示) 网络图(后页图示) 任务分配状况表 日历式的工作任务分配（类似工厂中的排班表） 资源工作表 项目中所有资源的列表 MS Project项目管理基本内容 项目内容（任务）管理 项目时间管理 项目成本/资源管理 人员 设备/材料 项目跟踪管理（项目过程管理） MS Project项目任务管理 新建项目 三种方式 方式一:模板方式 使用MS Project预先定义好的常见业务项目管理模板,建立项目的基本计划 类似Word模板功能 操作 系统菜单→文件→新建 根据模板新建→通用模板(见下页) 选择所需的模板(见后页) (MS Project演示) MS Project项目任务管理 新建项目 方式二:修改一个已有的MS Project项目,另存为新的项目 方式三:建立一个全新的MS Project项目 项目信息的录入 项目的一些总体信息:如整个项目的开始时间等等 操作: 系统菜单→项目→项目信息 录入信息 (演示) 在该界面还看查看项目的统计信息,用于对项目进行跟踪和管理 MS Project项目任务管理 项目工作内容(任务)的录入 任务名称 任务名称录入类似Excel电子表格的录入 任务工期 操作:双击任务条目，打开“任务”属性页，在“常规”标签页下输入工期 输入开始时间、结束时间，自动计算工期 输入开始时间、工期，自动计算结束时间 工具演示 操作结果(甘特图)见下页 MS Project项目任务管理 在MS Project中,任务是实现项目管理的核心,是进行项目资源分配、项目执行情况跟踪的基础 任务的相关信息 任务名称、工期、完成情况 前置任务（哪项任务开始后执行本任务） 所使用资源 任务执行要遵守的约束 任务的相关信息管理在“任务信息对话框”中 双击任务项目打开（演示） 任务信息对话框的内容见以下几页 MS Project项目任务管理 实例：加入一些简单任务信息后的项目计划 MS Project项目任务管理 任务的组织 组织任务的层次关系 组织任务的时间关系 任务层次关系的组织 任务与子任务的概念 实例 任务：考试准备 子任务：出题、试题打印、领取试卷、…、安排监考人员 MS Project项目任务管理 任务层次关系的组织 操作： 使用任务“升级”、“降级”按钮来进行任务的层次化组织，安排任务与子任务的关系 效果图见后面两页（工具演示） 任务层次关系的组织－－实例 选中要升级或降级的任务 任务层次关系的组织－－实例 调整任务的层次，实现任务层次关系的组织（注意任务列表和甘特图中的变化） MS Project项目任务管理 任务时间关系的组织 方法一： 确定一个任务的前置任务，设置该前置任务与本任务之间的时间关系 操作： 任务属性页→前置任务→选择本任务的前置任务 界面见下页 设置前置任务与本任务的时间关系类型 效果见后页 任务时间关系的组织 效果：出现从前置任务到后置任务的指向箭头 MS Project项目任务管理 任务时间关系的组织 方法二：　（教材155页中介绍的） 在任务列表中选择两个或多个任务（见下页） 选择工具栏上的“链接任务”按钮 两个任务按“完成－开始”的时间关系乾进行链接 任务时间关系的组织 选中要建立链接的任务：考试准备、进行考试 任务时间关系的组织 两个任务按“完成－开始”的时间关系乾进行链接 任务时间关系的组织 此时为“完成－开始”类型，要修改任务相关性类型，要双击连线并进行调