监理质量评估报告95514.doc

彭水县桑柘镇茶心村等(2个)村三组等（7个）组 土地开发整理项目 质 量 评 估 报 告 达华工程管理(集团)有限公司重庆分公司 二〇一〇年十一月 彭水县桑柘镇茶心村等(2个)村三组等（7个）组 土地开发整理项目工程质量评估报告 一、工程概况 （一）项目名称：彭水县桑柘镇茶心村等（2个）村三组等（7个）组土地开发整理项目 （二）工程建设地点：桑柘镇茶心村的三、四、五、六组和尖山村的四、五、六组。 （三）工程性质：县级土地开发整理项目。 （四）建设规模：实施面积为304.27公顷，新增耕地72.09公顷，包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。 （五）工程投资：项目总投资为575.24万元。 （六）工程开工完工时间：本工程于2010年4月20日正式开工，2010年10月31日现场施工内容全部完成。 二、工程质量相关协作单位 （1）项目申报单位：重庆市彭水县土地整理中心 （2）项目承担单位：彭水县金华地产投资有限公司 （3）项目设计单位：重庆地质矿产研究院 （4）施工单位：重庆市阜泰建设（集团）有限公司 （5）监理单位：达华工程管理（集团）公司重庆分公司，房屋建筑工程、农业综合开发工程、林业与生态工程项目监理资质为甲级，项目总监理工程师为赵勇章，现场监理工程师为蒋金。 三、工程质量监督依据 （1）中华人民共和国《土地管理法》、《水土保持法》、《森林法》、《合同法》、《招投标法》等法律法规； （2）国家和部门、地方制定相关的法律、法规、政策； （3）国家有关部门颁发的有关技术规范、标准、施工及验收规范、规程； （4）《施工合同》、《监理合同》、施工中标通知书。 （5）《水土保持综合治理技术规范》（坡耕地治理技术，小型蓄排水工程）（GB/T16453-1996）； （6）施工单位编制的施工组织设计和各专项施工方案。 四、质量评估 （一）原材料质量控制 工程所用原材料均按监理规定程序进行报验，监理审查质量证明文件符合要求后，方可进入施工现场使用。 （二）质量过程控制 项目监理部严格遵守监理程序，严格执行“三检”制度，即自检、互检交接检、专职质检员的检查，最后由监理人员和业主代表进行检查评定。在工程施工前要求项目部对施工人员进行技术交底，明确施工质量要求，在施工过程中，监理人员紧跟施工过程中的每一道工序，随时纠正施工中发现的错误，严把质量关，做到了事前提醒，事中控制，消除隐患，使工程质量始终处于受控状态，并始终坚持上一道工序不合格，决不允许进行下一道工序的施工，质量控制效果良好。 综合上述，彭水县桑柘镇茶心村等（2个）村三组等（7个）组土地开发整理项目经过施工单位的精心组织、合理安排，项目监理部的现场监督，在业主彭水县金华地产投资有限公司的检查、指导和大力支持下，现已竣工，工程质量符合设计要求及施工验收规范的要求；隐蔽工程在隐蔽前均报监理进行验收，并形成了验收文件；施工过程中无违反强制性标准的行为；对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行了抽样检测，其检测结果符合设计及规范要求；工程资料齐全，实体质量较好，工程质量评定为合格。 达华工程管理（集团）有限公司重庆分公司 二〇一〇年十一月 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职