- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
空分车间安全生产责任制
安全生产责任制
车间主任
一、岗位职责
第1条 车间主任是车间安全生产的第一责任人,对车间的安全生产管理工作全面负责。
第2条 认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护的政策、法规、制度、标准,对本单位安全生产和员工在生产过程中的安全健康全面负责。应督促、领导各级生产负责人共同搞好安全、劳动卫生工作。
第3条 落实本单位的安全责任制度,组织召开每月一次的安全生产办公会和安全生产工作会议,解决安全生产中的重大问题。定期组织安全大检查,排查安全隐患,保证安全隐患整改所需的资金、设备、材料等。对本单位无法解决的重大隐患,按隐患级别向上级有关部门报告。
第4条 把安全工作列入车间管理的重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。对新建、改建、扩建和挖潜、革新、改造项目认真做到“三同时”。
第5条 健全安全管理机构,充实专职安全技术管理人员。充分发动群众,扎扎实实地解决安全生产工作上存在的问题。
第6条 组织审核并批准车间安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施,并保证认真贯彻执行。
第7条 对本单位发生的事故要及时报告,并负责查明原因,坚持事故处理“四不放过”的原则,严防事故发生。对安全生产有重大贡献的人员进行奖励,对酿成重大事故的责任者进行处罚。
第8条 经常深入调查研究,认真总结安全生产经验,并及时组织交流推广。组织开展安全竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。
第9条 加快“三废”治理步伐,改善现场环境面貌,提高现场清洁文明质量。
二、责任追究
第10条 车间主任在生产过程中未认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的,车间主任应负直接责任。
第11条 对车间内的安全生产管理负直接责任。
第12条 未组织制定车间各岗位和各项管理制度,或未按规定进行考核的,车间主任负直接责任。
第13条 在生产、检修过程中,没有按照有关安全生产的有关规定组织生产、检修的,车间主任应负直接责任或主要责任。
第14条 不能保证车间各岗位操作人员齐全,或车间有特种作业人员无证上岗的,车间主任负直接责任。
第15条 车间内工艺控制、检修质量、安全设施、防护措施等达不到安全生产要求的,车间主任负直接责任或领导责任。
第16条 车间主任没有组织好车间的班前会,认真分析每日的工作重点,车间主任负直接责任。
第17条 未及时发现、整改生产过程中安全隐患,车间主任负直接责任。
第18条 决策失误导致他人受伤害或损失的,车间主任负直接责任。
第19条 发现车间或得知作业地点作业条件不符合安全标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,车间主任负直接责任。
第20条 组织进行事故分析、“三违”分析不认真,车间内接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的,车间主任负直接责任或主要责任。
第21条 车间未有效落实事故防范措施的,车间主任负直接责任。
第22条 车间主任外出期间未明确专人代行职权,车间主任负直接责任。
第23条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,车间主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,车间主任负直接责任。
第24条 车间内各工序不能够协调工作,车间主任应负直接责任。
第25条 对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
车间设备副主任
一、岗位职责
第1条 设备副主任在车间主任的领导下,负责全车间的设备安全管理工作,并定期向车间主任报告工作。设备副主任应认真接受公司主管部门的领导,及时地反映设备状况及检修工作情况,保证有关政令畅通。
第2条 设备副主任应对设备的检修质量、安全等工作以及物料消耗、备件材料、修旧利废及技术革新项目的实施负全责。
第3条 设备副主任应对检修班组的精神文明和物质文明负全责。
第4条 认真执行各项安全管理规章制度,努力做好检修工程技术人员和检修工人的思想工作。
第5条 负责组织编报车间年、季、月以及各分段时间的检修计划,周密合理地组织,安排各方面设备的大、中、小修。
第6条 负责组织编报和审查车间年度系统停车大修以及原材物料、备品、备件计划。
第7条 负责组织实施各种有计划的设备检修和临时抢修工作,在检修中要确保安全,确保质量和进度。
第8条 定期组织检查全车间的设备运转和维护情况,对工艺运行人员提出的设备问题必须及时的安排检查、检修或抢修,确保生产正常运行。
第9条 合理安排、积极实施年度革新计划,努力改善员工的劳动条件和劳动强度。
第10条 积极采用推广新技术,不断革新检修工具和检修工艺,做到设备检修科学化、文明化、规范化。
第11条 定期检查和监督固定资产的使用
您可能关注的文档
最近下载
- 再保险电子教案省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件.pptx
- 江苏省政府采购评审专家考试题库.docx VIP
- 2024届高考英语二轮专题复习与测试专题六读后续写课件(共94张PPT).pptx
- 酒店运营管理(北京联合大学)中国大学MOOC慕课章节测验答案(课程ID:1206458820).pdf
- 小塞尔采蓝莓儿童故事绘本PPT课件.ppt VIP
- 《百草枯中毒》ppt课件.pptx
- 一年级奥数教材详细版.doc
- 专题04 一次函数中的特殊平行四边形存在性问题(原卷版)-2024年常考压轴题攻略(9年级上册人教版).pdf
- 关于江苏省政府采购评审专家.doc VIP
- Unit 5 Lesson 3 At the zoo 课件 七年级英语上册冀教版(2024).pptx VIP
文档评论(0)