论文大学城特产店商业计划书.doc

大学城特产超市创业计划书(最后有一些问题) 目录 一、计划摘要 二、概况 大学城特产超市简介 我们的理念、口号、目标 企业文化 三、团队结构 组织结构 部门职能 薪酬制度 管理目标 四、市场预测与可行性分析 SWOT分析 五、营销策略 (1)市场机构和营销渠道的选择； (2)营销队伍和管理； (3)促销计划和广告策略； (4)价格决策。 六、财务规划 商业计划书的条件假设； 预计的资产负债表； 预计的损益表； 现金收支分析； 资金的来源和使用 七、风险预测及相应解决方案 计划摘要 概况 2.1大学城特产超市简介： 在繁华的广州大学商业城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产.解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。。 特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。 我们的超市还有一个特色那就是文化的传播，这也是我们的经营理念，各地的特产包含着各地的文化。 超市将会聘请专业的文化师进行现场解说。为了节约成本我们将聘请各地的学子做兼职，不仅充分的利用了他们对家乡特色文化本能熟悉。也为更多的同学提供了锻炼和增加收入的机会。我们希望可以使各地的文化的融合和传播与大学生之间。超市还会定期举办免费特产培训班，让同学们享受整个过程的乐趣。 超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议.2:检货部实行责任制.我们将确保所有产品的质量优等. 2.2融资方式： 超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。 超市将建成同学们的家真诚的为大家服务. 2.3我们的理念: 享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬 2.4我们的口号: 　　轻松吃遍天下，特色与文化共存．（传承中国传统文化，共享美味人生） 2.5我们的目标: 建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的家.让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色, 促进全国各省市地区的文化交流,让中国的传统文化在大学生中发扬光大.同时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作.我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。 2.6企业文化: 健康:既运营体系健康运行发展,确保不出现不良或者违法经营行为.建成无私共容的管理体系,定期安排员工进行体育运动,确保所有的人员的身体健康. 文化:所有的超市人员都将接受各地文化培训,学习有关特产的文化.形成干一行爱一行的观念. 共享:超市属于所有超市人员的家.我们要求所有人员可以患难与共,快乐同享.经验共学,责任共担.只有把超市看成自己的所有员工才会尽全力去做好每一件室.超市的发展才有希望. 奉献:所有人都应有一种奉献的精神,把自己的工作看作是对顾客的奉献.坚信自己的工作是有意义的工作. 2.7我们的特色： 特产超市一个专门销售特产的超市已是一种特色。然而我们的超市又更具特点。超市还拥有一个供顾客休闲的特产吧台，提供现做特产及特色饮品酒水。同时我们致力于宣传各地的特色文化。实现我们的经营宗旨，传播各地传统文化和促进文化交流。这是任何一个超市都没有的服务。也是大多数销售店没有的 。 作为学生创业，我们拥有学生的特色。以民主管理为主线，以诚信服务为己任。来自学生。服务师生。帮助学生。我们超市将在各高校招聘兼职同学为超市工作。这将是我们回报同学的最好方式。 服务方式将是多样的，自主选择必然是超市的主要方式，送货上门已不稀奇，网上订购更流行。定期的文化讲座想必也是很多顾客不愿错过的。这些都将在特产超市的服务中 得到体现。 2.8发展战略 超市的三年规划: 第一年：建立建成较为完善的管理体制，完善运营机制。与供货商确立好合作关系，寻找更广阔的货源。保证货品的供应。通过一年的经营，寻找一条更是适合超市未来发展