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创业团队组建步骤_成功创业团队需具备的特征 　　如何组建一支创业团队?组建创业团队有什么步骤?学习啦小编把整理好的创业团队组建步骤分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦! 　　创业团队组建成本有多高:6个步骤　　大多数创业者将第一站定在了北京，这是集合了创业梦想最多的一个城市。而北京就真的适合“第一次”创业么?来算笔账，给大家沸腾的心降降温。 　　1、 迈出创业第一步：注册公司 　　核名+三证齐全+银行开户+各种章+不遇到办证流氓≈￥2,000元 　　遇到办证流氓?成本增加￥5,000元，时间成本增加一个月。 　　2、 办公场地 　　如果你拒绝孵化器，或者说孵化器拒绝了你，你就需要租办公场地了。 　　以200平，五环以内，最基本标准办公场地计算。 　　直租/合租/联合办公+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件≈￥20,000元/月 　　六环以外很便宜，可不可以选在那儿办公呢? 　　首先，你要在六环以外招得到人啊少年… 　　所以，六环以外就甭说自己是在北京创业了啊! 　　3、 办公设施 　　电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品≈￥30,000元 　　电脑是一人一台，每增加一个员工，就增加一份成本。当然有些员工会自带电脑上班，公司只需要支付一部分补贴即可。 　　基本电器有什么?空调冰箱电风扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套厨房用品给员工，是不太不近人情了? 　　听闻有一些初创公司请做饭阿姨给团队做饭，这福利也需要花费不少钱。 　　4、 人力成本 　　人员成本≈员工到手工资*2 　　五险一金：养老保险+医疗保险+失业保险+工商保险+生育保险+住房公积金 　　按税前工资10000元计算，公司为员工缴纳五险一金4410元，员工到手工资7454元，企业实际支出14410元。 　　10000元能招来什么成员呢?现在ios开发都12000起价了…。。 　　团队正在组建中 　　低配团队：老板到位;会计到位;产品经理到位;技术开发小组到位;会PS/AI的人到位;小编到位……+@#!@*#……!@≈￥100,000元/月 　　高配团队：老板到位;财务管理到位;产品经理到位;技术开发小组到位;设计师到位;市场人员到位;新媒体到位……+@#!@*#……!@≈￥250,000元/月 　　5、 最难控制的成本：运营成本 　　所谓运营成本，就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。 　　产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他≈￥150,000元 　　为什么运营成本这么高? 　　产品开发遇到难解决的问题，要增加人员，做不了的也许还要部分外包，这都得花大钱; 　　管理支出是什么?差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出; 　　营销推广这么费钱，我可以选择不做吗?回答当然是NO!这年头，用户可不会主动来找你，去主动的寻找你的用户，这笔钱数目不小。 　　6、 税费成本 　　企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9%-13% 　　直到开了公司，很多人才知道，以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已，这些税费算起来就好像自己被半路打劫… 　　按照以上基本需求，要想开始做一款互联网产品，你需要≥￥600,000元的启动基金。当然，三个月花完这些钱真是轻而易举。 　　组建一只互联网创业团队成本竟然如此之高，你还想创业吗? 　　创业团队的作用　　现代企业，需要的是少走从前的弯路，而从一开始就走规范化管理道路，因此，创业者在注册公司时就应该组建创业团队。一个好的创业团队对新创科技型企业的成功起着举足轻重的作用。新型风险企业的发展潜力(以及其打破创始人的自有资源限制，从私人投资者和风险资本支持手中吸引资本的能力)与企业管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。一个喜欢独立奋斗的创业者固然可以谋生，然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司，而且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。另外，团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡，对新创科技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。 　　在一项针对104家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3%是以团队形式建立的;而在另外73 家停止经营的企业中，仅有53.8%有数位创始人。这一模式在一项关于“128公路一百强”的研究中表现得更为明显：100家创立时间较短、销售额高于平均数几倍的企业中70%有多位创始人。 　　Arild A spelund对新创技术型公司的创业团队研究表明，创业是一个包含众多人的组织形成过程，特别是这个过程更为复杂的技术型公司要求输入更多的能力。 Arild Aspelund还研究了