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中国企业创新机制、能力与战略
中国企业创新:机制、能力和战略
国务院发展研究中心
企业研究所 陈小洪 所长·研究员
2009.5.
ERI·DRC 1
目 录
一、中国技术创新主体:企业及其体系变化
二、中国企业技术创新:机制变化及影响因素
三、中国企业技术创新能力及若干特点
四、中国企业技术创新战略
ERI·DRC 2
一、中国技术创新主体:企业及其体系变化
1978年以后随着企业改革的推进,中国企业及其制度
体系发生了深刻的变化。
o 企业从国有企业一家独大变为多种所有制企业共同发展。
表1 中国工业部门企业的所有制结构(产值或收入比例)
单位:%
1978 1980 2006
工业 工业 建筑 零售 工业 建筑 零售
国有 77.6 81.5 70.2 51.4 32.3 24.4 22.2
集体 22.4 17.9 29.8 44.6 2.8 6.3 2.0
其它 0.6 64.4 69.3 75.8
注:其它主要指非公经济企业和外资企业。
资料来源:根据《中国统计年鉴》计算。
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一、中国技术创新主体:企业及其体系变化
交易市场化、企业组织制度发生深刻变化,企业基本成为
独立的市场主体,公司成为基本的企业组织形式。
国有企业改革取得历史性的重大进展。国有企业经营主体
是以股份多元化为主的公司; 国有企业利润丰厚。
中国开始出现一批有一定国际竞争力的企业。
宝钢、中石油、中国移动、华能、振华港机等国有企业
招商银行、联想、海信、中兴通讯等混合所有制公司
华为、比亚迪、复星、新希望、用友等私人资本为主的企业
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目 录
一、中国技术创新主体:企业及其体系变化
二、中国企业技术创新:机制变化及影响因素
三、中国企业技术创新能力及若干特点
四、中国企业技术创新战略
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二、中国企业技术创新:机制变化及影响因素
1.企业创新机制:含义和模型
企业创新,是指企业提供以技术、知识为基础的新商品或“新组合”,
是新的商业成功。
中国已明确要建立“ 以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技
术创新体系”。
根据组织理论和组织行为学理论,企业机制及企业创新机制是:
o 企业机制集中表现为企业经营者的决策机制。
o 经营者决策与经营者本人的价值观、性格、知识有关,是经营者与内外环
境互动的过程和结果。
o 企业创新机制反映与企业创新主要是企业经营者的创新决策有关的要素的
联系和运作方式。
o 企业经营者的创新决策和管理,是企业经营者与内外环境互动的过程和结
果。
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二、中国企业技术创新:机制变化
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