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企业文化职责(精选多篇) 第一篇：企业文化专员职责企业文化宣传策划的职责 一、协助公司领导对内营造企业文化氛围： 1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块； 2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施； 3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈 二、协助领导对外树立企业文化形象： 1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传； 2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通 三、完成领导安排的其他任务 一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。 一、 建立全员培训机制 只有岗位不同，没有高低贵贱之分。 专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。 进一步深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文明行为和质量。 二、 建立品牌文化，拓展企业对外影响 品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。 三、 素质文化：培养高素质文明群体 广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。 企业文化建设文员工作职责 一、 负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体 宣传，广告宣传，演出策划及具体演出任务，塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。 二、 组织各项员工活动，促进企业文化的传播，组织专题 宣传活动，支持集团业务和管理方面的创新与变革。 三、 与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传 内容，参与企业文化方面的培训工作。 第二篇：企业文化工程师职责企业文化工程师职责 一、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划；二、负责公司mi、bi、ci的建 设和导入工作三、参与企业发展战略制定；四、参与治理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的练习及其检查工作；五、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；六、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。 七、协助营销部门和机构搞好展览会、订货会的工作；八、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；九、负责公司的品牌推广工作和广告工作；十、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；十一、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；十二、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；十三、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛；十四、组织团队练习活动；十五、协助公司工会、宣传部门开展的有关企业文化活动或工作；十六、负责组织和外界企业的文化交流工作；十七、每月向主管上级领导述职；十八、按时完成领导交办的其他工作。 ci就是企业文化识别系统！ ci是由mi、bi、vi三者所构成的。 vi——视觉系统 （品牌体系），重点是对准市场销售开发的系统。mi、bi——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对对准市场销售开发的系统。mi、bi——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统。 品牌体系（vi）与文化体系 （mi、bi）二者相得益彰，对企业的生存与发展起得助推器的作用。 企业的行为识别系统基本上由两大部分构成：一是企业内部识别系统，包括企业内部环境的营造、员工教育及员工行为规范化；二是企业外部识别系统，包括市场调查、产品规则、服务水平、广告活动、公共关系、促销活动、文化性活动等。 什么是mi （时间:2014-06-09 共有 4222人次浏览） 理念识别（mi）是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。 所谓识别，就是鉴别。从cis战略来理解识别包括两层含义。一是“统一性”，即指企业内外，上下的理念都必须一致。以理念识别而言，如果企业领导与员工对企(来源说明好范 文网：) 业的使命、制度、价值观等理念不一，就是缺乏统一性。二是“独立性”，也就是使每个企业的理念区别于其他企业，只有独立性才能达到识别的目的。因此，每个企业在确定企业理念时，不能千篇一律，而应体现出企业的“个性”，让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。 那么，究竟什么是理念识别呢？通过上述分