地块 楼、地下车库、商业用房机电工程施工组织设计(终极版) .doc

目 录 第一章 综合说明 3 一、质量管理目标 3 二、工期管理目标 3 三、环境管理目标 3 四、职业健康安全管理目标 3 第二章 工程概况 4 一、本工程概况 4 二、工程特点 5 第三章 施工组织管理 6 一、机电安装工程管理体系 6 二、机电安装工程组织机构设置 6 三、项目经理负责制 7 第四章 施工组织总体设想及部署 9 第一节 施工总体安排 9 一、工程施工总体设想 9 二、总体施工程序 10 三、总体施工要求 11 四、施工班组的总体划分 11 五、对周边环境、建筑、道路管线保护 12 第二节 施工准备工作 13 一、技术工作准备 13 二、现场准备 14 三、专项准备工作 15 四、物质条件准备 15 第三节 资源配备计划 16 一、主要施工机械设备投入计划 16 二、劳动力安排 19 第五章 主要施工方案和方法 20 附录 20 第一节 机电安装工程简介 23 第二节 电气安装工程施工方案 27 第三节 弱电工程施工方案 43 第四节 给排水工程施工方案 47 第五节 暖通工程施工方案 62 第六章 施工总平面布置及管理 76 一、施工现场设施布置原则 76 二、 主要能源节约措施 76 三、施工总平面布置管理 77 四、施工区域布置 77 第七章 施工技术组织措施 78 一、工期保证措施 78 二、质量保证措施 79 三、安全保证措施 80 四、现场文明施工措施 82 五、季节施工措施 83 六、与土建工程配合措施 83 第八章 质量通病防治措施 86 一、质量通病的预防意识 86 二、电气工程质量通病的预防 86 三、管道工程质量通病的预防 89 四、通风工程质量通病的预防 92 五、厨房、卫生间防止渗漏的方案 96 第九章 工程成本控制措施 99 一、材料费的控制 99 二、人工费的控制 101 三、机械费的控制 102 四、管理费的控制 103 第十章 与项目各方的协作与配合 104 1、与业主间的工作协调 104 2、与监理工作的协作 105 3、与分包单位间的协调 105 第十一章 质量回访及售后服务 108 第一章 综合说明 一、质量管理目标 我们将按国家质量标准和南京市有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，本工程质量目标：国家验收标准合格工程，争创优质工程。 二、工期管理目标 我公司承建本工程，根据合同及招标文件要求,总工期为730日历天，确保按时完成。 三、环境管理目标 我公司将严格按照江苏省有关建筑工程施工标准化管理规定组织施工现场文明施工，施工中做到不扰民、不扬尘，确保达到江苏省“文明工地”标准。 四、职业健康安全管理目标 杜绝重大伤亡事故；火灾等安全事故； 重伤控制在1‰以内； 职业病发生率控制在1‰以内； 施工现场安全达标合格率100%； 创安全生产先进单位。 第二章 工程概况 一、本工程概况 1、工程概况 本工程为国信·宜和（姜家园项目C地块）建筑安装工程总建筑面积72000m2。其中：26#楼18363.55m2(地下2层，地上33层),主体总高97 m。28#楼6233.81 m2 (地下2层，地上17层) ,主体总高50.60m。29#楼6835.86 m2 (地下2层，地上22层) ,主体总高65.4m。30#楼7155.62 m2 (地下2层，地上23层) ,主体总高68.3m。31#楼6233.81m2 (地下2层，地上17层) ,主体总高50.60m。地下车库25769.5m2 (地下二层), 地下二层层高3.8m，地下一层层高3.7m。 2、施工技术关键 本安装工程量大，工艺复杂，施工时必须抓住重点特别要注意以下几个方面： 1．要做好各类管线的预留、预埋工作。沿后砌墙的管道保证支架固定牢固。 2．阀门、管件等在施工前按规范要求进行检验和试验，确保无渗漏、无次品。 3．强电系统要重视竖井母线、电缆的安装，避免出现安全事故。 4．弱电系统综合布线、火灾报警系统施工困难大，系统调试复杂，要予以高度重视，同时弱电系统应和当地行业主管部门多联系，要密切配合，精心施工。 5．排水管道试水困难，要采取切实可行解决的办法。 二、工程特点 1、施工技术、工程质量要求高 本工程是按现代化住宅设计，内部设施完备，安装工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。 2、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广 该工程为高层住宅建筑，地下两层，地上三十四层，框架结构，楼板现浇；安装项目种类繁多，给排水部分：生活给水（冷水、热水系统）、生活排污系统、雨水排水系统、喷淋系统、消防系统；通风工程：风机安装、送排风系统、防排烟系统；电气部分：照明系统动力配电及控制系统、防雷及接地系统、有线电视系统、电话系统、