广西知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富页).doc

目录 1 总则 3 1.1 本手册制定的主要目的 3 1.2本手册操作文件的基本要求 3 2 项目管理细化规定 3 2.1 项目管理细化规定 3 3. 各类业务操作程序 6 4.各类业务操作指引 17 4.1工程管理类 17 4.1.1.工程质量控制作业指引 18 4.1.2. 工程质量评定制度 21 4.1.3. 工程质量现场检查内容与要求 23 4.1.4.工程事故处理指引 25 4.1.5.工程细部检查作业指引 26 4.1.6. 重点监管部位质量监管计划表 29 4.1.7工程质量、安全检查考核分析指引 30 4.1.8. 质量保证资料核查指引 30 4.1.9现场技术管理制度 32 4.1.10. 施工组织设计（方案）审查指引 41 4.1.11技术交底及施工图会审指引 44 4.1.12项目实施阶段技术文件报批报备制度 45 4.1.13对施工单位的检查考核控制作业指引 46 4.1.14 对监理单位的检查考核控制作业指引 48 4.1.15 监理规划审查指引 49 4.1.16工程进度控制作业指引 51 4.1.17安全文明施工管理作业指引 54 4.1.18项目施工现场安全文明管理指引 57 4.1.19工程图纸管理作业指引 60 4.1.20分部（项）专业工程验收指引 63 4.1.21项目工程巡查评分表 65 4.1.22绿化工程管理作业指引 78 4.2采购管理类 80 4.2.1工程战略采购作业指引 81 4.2.2采购方式作业指引 83 4.2.3工程招标采购作业指引 85 4.2.4工程直接采购作业指引 89 4.2.5材料设备质量技术要求管理指引 90 4.2.6设备材料验收作业指引 92 4.2.7材料设备进场验收指引 93 4.2.8资格预审必要合格条件标准 95 4.3成本资金类 97 4.3.1投资成本费用控制总表 98 4.3.2工程付款作业指引 100 4.3.3工程预结算编制及审核作业指引 101 4.3.4《项目成本后期评估》编制作业指引 104 4.3.5工程设计变更管理作业指引 105 4.3.6工程现场签证管理作业指引 107 4.4设计管理类 109 4.4.1设计前期阶段作业指引 109 4.4.2关于设计方案和设计图审核的管理制度 112 4.4.3实施方案阶段设计作业指引 112 4.4.4施工图阶段设计作业指引 115 4.4.5景观设计作业指引 118 4.4.6室内设计作业指引 122 4.5其他管理类 126 4.5.1项目报批报建作业指引 126 4.5.2建筑施工现场配合作业指引 129 4.5.3销售准备工作完成情况检查表 131 4.5.4新项目房屋交付验收作业指引 132 4.5.5样板施工及样品制作审批作业指引 142 4.5.6住宅交付主要材料、使用功能设计变更情况一览表 146 4.5.7工程移交作业指引 147 4.5.8施工标准间及施工工艺样板确认指引 149 4.5.9项目竣工预验收指引 151 4.5.10项目竣工验收指引 153 4.5.11项目开发建设档案管理工作指引 154 4.5.12项目开发建设文件材料归档范围 155 4.5.13商铺供电配套管理作业指引 160 4.5.14宣传资料审查记录表 162 4.5.15档案管理工作指引 163 5.表单及范本 167 5.1 经营计划类 167 5.2工程质量及安全管理类 167 管理操作手册 1 总则 1.1 本手册制定的主要目的 1.1.1 增加一些制度中未包括的业务规定； 1.1.2 提供相关业务表单或案例模版； 1.1.3 明确或便捷各项模糊事项繁长的业务审批流程； 1.1.4 制度中暂未明确约定的错综复杂的相关业务处理，指出业务的解决方法和指引。 1.2本手册操作文件的基本要求 易于理解，将模糊事项进行规范和指引，增加可操作性，明确清晰的作业流程。 2 项目管理细化规定 2.1 项目管理细化规定 2.1.1 文件上报规定及审批时限要求 联络单的发起，需注明经办人，便于及时找到相关责任人处理文件；联络单和报告性文件必须注明由哪个部门进行回复或批示，亦或仅作为知会等意图，必须明确标注，以明确文件和事务的处理责任；建议联络单上增加“领导批示意见”栏，便于领导可直接批示意见，提高工作效率。 2.1.2 重大技术方案专题论证会 大型土方方案、基坑支护与降水方案、施工工艺等与工期目标或成本控制目标关联性很大的事项，需组织召开“重大技术方案专题论证会”，由副总发起和组织，项目管理中心协调，参与部门包括：工程、设计和成本等。必要时，评请外部专家参与相关事项的论证。 2.1.3 方案、外立面、环境、泛光照明等相关规定 方案、外立面、环境、泛光照明