2016全国营销精品教材《市场营销策划学》.doc

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2010全国营销精品教材《市场营销策划学》 目 录 第一章 消费者需求与购买行为 第二章 市场营销环境分析 第三章 目标市场选择 第四章 产品使用价值策略 第五章 产品定价策略 第六章 产品分销策略 第七章 促销策略 第八章 对市场营销全过程的简要总结 第九章 营销策划书的编制 第十章 营销策划实战训练 参考文献 第一章 消费者需求与购买行为 【知识学习目标】 1、 理解消费需求的概念等; 2、 掌握影响消费者购买的主要因素; 3、 掌握消费者购买动机及购买行为分析等。 【技能实训目标】 1、 初步具备判别消费者需求的能力; 2、 初步具备消费者购买行为分析的能力。 导入项目 在过去的近三十年时间里,中国市场经济以一种令世人惊叹的速度向前发展,其中又以食品、饮料、洗护用品为代表的快速消费品行业的崛起最具代表性。快速消费品行业有着其独有的特点:市场需求量大、市场开发早、进入技术门槛低、产品同质化程度高、市场竞争激烈,因而,快速消费品行业成了中国市场化最早、市场化程度最高的行业。 一、实训目标 通过对消费者需求和购买行为的分析,让同学们在营销活动的实践中亲身体验营销,加深对消费者需求和购买行为的理解;能判别消费者的基本需求,并具备分析消费者购买的行为动机和购买过程的能力。 二、实训项目 根据你熟悉的某种快消品,试分析一下它满足了顾客的哪些需求?影响顾客购买该种商品的因素有哪些?通常顾客是怎样做出购买决定的? 三、实训步骤 1、收集资料。小组通过网络、刊物、问卷调查等途径收集某一企业产品的顾客需求、影响顾客购买的因素以及顾客是做出购买决定的过程。 2、分析整理。小组根据所收集的资料进行分析、归纳、总结。 3、交流讨论。小组相互交流、讨论拟订的方案。 四、实训组织 由学生自由组合成研究性学习项目小组,5-6人为一小组,每小组进行三种及以上方法的调查,在课前做出分析报告。上课前,每组派一个代表阐述本组的观点。教师暂时不做点评。 导入案例 不断满足客户需求实战篇 作为一个营销人都知道,做市场就是不断满足客户需求。什么是不断满足客户需求呢?那怎样才算了解客户的需求了?这个真的很难回答,下面我用个案例来讲解我一次失败的经历,大家很快就会明白什么是不断满足客户需求。 今年5月份劳动节过后,我出差南昌拜访我的一个潜在客户王经理,王经理是当地市场赫赫有名的龙头老大,年纪虽说三十岁左右,社会阅历相当老道,总是精神焕发,一脸微笑。我通过电话预约,约好下午两点在他店面与他见面详聊。下午两点李经理准时来到他的店面。一阵寒暄过后,我开始从多个角度介绍我们公司的发展情况,人员配制,经营状况,经营理念以及我对整个市场的分析等等。李经理一个劲地点头赞许,时不时提出一些问题,我就一个人在那里连绵不断,滔滔不绝狂吹自己的一些看法,完全没有弄清客户的真实想法。大约一个小时后,客户提出叫我在他店面走走,提出一点宝贵意见。我当时陪着客户在他店面走了一圈,发现了很多问题,公司做的专业培训,有些错误非常明显。我一一加以指出,例如摆场不到位,设计不是很专业等等。紧接着我趁热打铁,说出自己公司优势,结合他的一些缺点,指出我们能帮他解决的许多问题,以此来谈加盟的条件。王经理没有发表什么意见,只是对我一番恭维,并对我们公司有些方面提出了质疑。晚上,他请我吃了个便饭。酒酣耳热之时,王经理来了兴致,首先谈了一些对我们公司的实际看法,包括对我自以为傲的平面设计贬低的一文不值,然后给我提出了中肯的意见,告诉我做业务不能只是自己一个劲推销自己理念,要多听听客户的想法。最后提出了自己真实想法,就是需要我们开发的主打产品,其他附加值的东西通通不要,他们自己有这个实力完成。这个时候我才恍然大悟。原来客户的需求就是这样简单,并不是像我们其他那些小客户一样,需要太多的“包装”。后悔啊!怎么自己这样笨了。因此,满足客户需求一定要弄清楚客户真实想法,再对症下药。 但是有时候客户连自己的自我需求在那里都不知道,那该怎么办呢?也是今年7月左右,我去湖南岳阳走访市场,大大小小所有店面我都走访了一遍,把公司的经营理念大致全都宣传一遍。当天晚上,一个姓李的老板对我们的加盟很有兴趣,打来电话要我明天早上去他店面跟他详谈。第二天中午,我去了他们那个市场,还是先把昨天一些基本情况再介绍了一遍。客户直接问我,做你们加盟需要多少钱?我帮客户大致算了下,全部做下来也得15万左右,不包含店面费用和日常开支等。客户觉得风险还是比较大。经过进一步沟通后,我提出了一个“折扣方案”。李先生在岳阳市本行业中只能算全十名,在该市场勉强能算前三名。如果说让李经理以现在实力来和岳阳市行业全三名来做竞争,无疑是以卵击石。就算我们的前期工作,包括

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