现代企业成本管理 现代企业成本管理研究.docVIP

现代企业成本管理 现代企业成本管理研究 现代企业成本管理研究 目录 摘 要.................................................................................................................... 3 一．我国企业成本管理中存在的问题。............................................................ 4 （一）我国企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后。.... 4 （二）当前众多企业的成本管理范畴狭窄。............................................ 5 （三）很多企业成本信息不能满足企业管理的需要。............................ 5 （四）不能与变化的外部经济环境相适应。............................................ 5 （五）利益驱动导致成本信息失真。........................................................ 6 （六）分工过细，人力资源浪费严重。.................................................... 6 二．现代企业成本管理的概念及特点................................................................ 6 （一）现代企业成本管理的含义................................................................ 6 （二）现代企业成本管理的特点——长期性、全局性、外延性............ 7 1.长期性................................................................................................. 7 2.全局性................................................................................................. 7 3.外延性................................................................................................. 7 三．现代企业成本管理方法产生的必然性........................................................ 8 四．加强成本管理的应对策略............................................................................ 8 (一)调整成本战略，适应外界经济环境。 ................................................. 8 （二）强化成本管理基础工作。................................................................ 9 （三）实现现代化的成本管理手段。........................................................ 9 （四）引入先进的成本管理方法和手段。................................................ 9 （五）增强成本观念，实行全员成本管理，建立有效的激励与约束机制。 .............................................................................................................................. 10 （六）成本控制范围扩大到整个企业。.................................................. 10 1.首先要筛选可行方案进行产品生产的事前控制。....................... 10 2.完善产品生产阶段的成本控制。................................................... 10 3.做好产品销售阶段费用的控制。..............................