2012一建管理练习题.pdf

咨询电话：400-6110211 2012年一级建造师练习题 《建设工程项目管理》 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1、下列对项目管理概念的理解，正确的是（ ）。 A. “自项目开始至项目完成”指的是决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段 B. “项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和准备工作 C. 项目管理的核心任务是项目的目标控制 D. “进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标 E. “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是建安工程费 【答案】C、D 2、下列关于项目管理类型的划分，正确的是（ ）。 A. 监理方开展的项目管理属于业主方项目管理 B. 建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理 C. 施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理 D. 施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理 E. 施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理 【答案】A、D、E 3、下列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成者，其项目管理涉及到项目的全寿命周期 B. 施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期目标和质量目标负责 C. 工程总承包方和设计方项目管理的目标包含项目的投资目标，其时间范畴主要涉及到项目实施阶 段全过程 D. 施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项目的整体利益 E. 施工管理是指施工的项目管理工作，施工方的项目管理只是施工企业对项目的管理 【答案】B、D 1Z201020 建设工程项目的组织 4、建设工程项目作为一个系统，与一般系统相比，其不同点在于（ ）。 A. 建设项目是由多个部分构成的有机系统 B. 建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目 C. 各阶段的工作任务和目标不同，参与单位也不同 D. 项目参与单位很多，他们的合作关系是非固定的 E. 项目参与单位之间的利益是一致的 【答案】B、C、D 5、组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流程，下列有关说法正确的是（ ）。 A. 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的组织关系（指令关系） B. 表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表 C. 组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系 D. 工作流程组织是相对动态的组织关系 E. 工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系 【答案】A、B、C、D 1 / 23 华建联2012 项目管理练习题 咨询电话：400-6110211 6、项目结构分解应结合项目的特点，并参考以下原则进行（ ）。 A. 考虑项目的总体部署和项目目标的控制 B. 考虑项目的组成 C. 考虑项目合同结构 D. 考虑项目管理的组织结构 E. 考虑项目投资结构和进度计划 【答案】A、B、C、D 7、下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图的论述，正确的是（ ）。 A. 组织结构图中的矩形框表示组织系统中各工作部门 B. 项目结构图反映了组成该项目所有的工作任务 C. 合同结构图矩形框之间采用双向箭线连接 D. 项目结构图中的矩形框表示项目的工作部门 E. 合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位 【答案】A、B、C、E 8、下列关于组织结构模式的叙述，正确的是（ ）。 A. 线性组织结构来自军事组织系统，指令源是唯一的，不能跨部门指挥，但可以越级指挥 B. 职能组织结构中，每一个部门均可对其直接和非直接的下属部门下达工作指令 C. 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构，指令源有两个，适用于大型组织系统 D. 以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的协调工作量 E. 线性组织结构中，每一个工作部