长期护理实务 第04章 長期照護的團隊(24P).pptVIP

长期护理实务 第04章 長期照護的團隊(24P).ppt

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章 長期照護的團隊 學習目標 讀完本章後,您應能夠: 1.了解長期照護團隊合作與溝通之重要性。 2.認識長期照護團隊成員之角色與功能。 3.了解我國現行長期照護相關法規中各專業人力之編制。 4.了解長期照護團隊之各種合作模式、及其優缺點。 5.了解長期照護團隊之溝通方式。 本章大綱 第一節 長期照護團隊合作的重要性 長期照護的理念是以個案為中心,強調「全人」與「全方位」的考量。 長期照護團隊成員,要能做到二件最基本的事: (1)瞭解團隊成員彼此的基本角色功能,並要尊重各專業,不以本位立場抹煞團隊功能的發揮。 (2)要做好雙向溝通,將其所接觸的個案過程與看法,提供資訊給其他成員,並能相互溝通。 學者專家均建議,長期照護體系的建立,必須以多元專業為基礎,一個個案需多少專業的介入,則需視其複雜度,及團隊運作之模式與成效而定。 若專業持有本位主義,溝通難以進行,長期照護的功能也無從發揮。 第二節 長期照護團隊成員與角色功能 一、專業人員 (一)醫師 長期照護之醫師大多數為老年專科及家醫科專長背景者。 (二)護理人員 1.管理: 2.護理服務: 3.協調: (三)社會工作人員 國內法源所定之社會工作師業務範圍包括: 1.對於行為、社會關係、婚姻、社會適應等問題之社會心理評估與處理。 2.對於個人、家庭、團體、社區之支持性服務。 3.社會福利服務資源之發掘、整合、運用、分配與轉介;機構中各種方案之設計與管理等 。 (四)職能治療人員 2008年公告之「老人福利服務提供者資格要件及服務準則」,居家式與社區式職能治療人員在長期照護團隊中最主要的工作是: (1)評估與促進個案從事日常活動與參與社區生活。 (2)日常活動安排能力之促進及訓練。 (3)環境改善評估、諮詢及適用性檢測。 (4)副木和功能性輔具之設計、製作、使用訓練及指導。 (5)照顧者和社區民眾之教育及諮詢等。 (五)物理治療人員 包含物理治療師與物理治療生,依物理治療師法規定:物理治療生不能執行評估,且應依醫師開具之診斷、照會或醫囑為之。 物理治療在長期照護之角色分為治療與諮詢兩大方向: 治療是指物理治療計畫、執行與療效評估。 諮詢是指對照護者或其他專業人員之溝通互動。 (六)語言治療師 語言治療師對於語言理解、語言表達困難及吞嚥障礙者提供專業性治療。 主要服務內容包括: 吞嚥、構音、語暢、嗓音、共鳴、語言理解及語言表達等障礙之評估與治療,及溝通障礙輔助系統使用之評估與訓練等。 (七)營養師 營養師的功能在於提供個案基本及適切之營養需求,營養師評估個案的營養狀況及特定身體狀況之營養需求,擬定一合適的飲食計畫方案,包含適切的攝取量及飲食類別。 (八)藥師 藥師可針對特定管制性藥物之使用、重覆用藥、不良藥物反應、用藥疑慮、廢棄藥物處理,及特殊藥物等提供諮詢。 (九)呼吸治療師 呼吸治療師法於2002年通過。 針對呼吸器依賴個案,亦配合健保前瞻性支付方式,實施整合性呼吸照護系統(integrated delivery system; IDS),照護階段包含加護病房(ICU)、呼吸照護中心(RCC)、呼吸照護病房(RCW)、及居家照護(home care)四階段。 (十)照顧管理專員(Care Manager) 工作內容包含: 個案需求評估、資格核定、擬定照顧計畫、安排照顧服務、及追蹤個案情況等。 表4-1-1 表4-1-2 二、半專業人員 照顧服務員 核心課程內容包括: (1)緒論。 (2)照顧服務相關法律基本認識。 (3)照顧服務資源簡介。 (4)家務處理。 (5)人際關係與溝通技巧。 (6)身體結構與功能。 (7)基本生命徵象。 (8)基本生理需求。 (9)營養與膳食。 (10)疾病徵兆之認識與處理。 (11)家庭照顧需求與協助;意外災害的緊急處理。 (12)急症處理。 (13)臨終關懷及認識安寧照顧。 (14)清潔與舒適。 (15)活動與運動。 (16)急救概念。 (17)綜合討論與課程評量。 三、其他人力資源 (一)家屬 家屬在長期照護過程中扮演極重要的角色,對於治療目標的擬定、相關服務資源的引進、復健配合及治療成效等,具有關鍵性的影響。 (二)志工團體 長期照護若能動員並結合廣大社會資源,將可突破人力不足之困境,並使資源更豐沛。 (三)行政人員 行政人員主要工作內容包含住民照護管理、人事管理、財務管理、機構環境管理、及法規行政等,以協助照護服務業務之管理與進行。 第三節 長期照護團隊合作模式與溝通 一、合作模式的種類 (一)多專業模式 (multidisciplinary) 優點 1.個案可同時獲得多種不同專業人員所提供的照護服務。 2.節省正式溝通會議等時間。 缺點 1.缺乏強迫溝通整合的

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档