医院等级评审与护理管理【精品-】.pptVIP

医院等级评审与护理管理;一、医院等级评审的意义;二、医院等级评审的主题;三、医院等级评审的原则;四、医院等级评审的特点;五、护理管理与实践;三十六、护理管理组织;解读： 上海市二级甲等综合医院评审标准 （试行） 护理管理部分;1.成立护理质量管理委 员会，由分管院长负 责，实施目标管理 2.委员会定期召开会 议，明确护理管理的 具体职责与工作条 例，针对存在问题提 出改进意见。 ;三十六、护理管理组织;护理管理组织体系;护理部要求;对护理部的要求;三十六、护理管理组织;对护理部要求;三十七、护理人力资源管理 ;;;三十七、护理人力资源管理;;;三十七、护理人力资源管理;;三十七、护理人力资源管理;;三十八、临床护理质量与改进 ;;三十八、临床护理质量与改进;1.护理部制定重点部门（手术室、 供应室、新生儿室、导管室、 重症监护病房、血液净化室、 急诊科）护理管理制度，重点 护理环节（输血，药物不良反 应）的护理管理流程，并进行 督查 2.病区有与ICU、急诊室、手术 室或其他科室的转入（出）患 者交接护理记录;3.遵照医嘱为患者提 供输血治疗服务 4.制定化验标本采集 与运送规范、“危 机值”报告和处理 流程，护士知晓率 100% ;三十八、临床护理质量与改进 ;开展优质护理： 1.结合医院实际制定优质护理示范工程活动方案并组织实施 2.根据专科护理特点和患者的需要，提供优质护理服务 ;3.开展责任制护理的病房大于50%，每名责任护士平均负责患者数量不超过8位;落实分级护理： 1.制定分级护理制度、标准 2.护理级别与患者病情相符，有相应级别标识 3.护士掌握患者的护理级别及对应的护理内容护理措施及时、准确，并有记录 4.各级护理管理部门对分级护理执行情况进行定期检查、反馈，提出改进措施并有记录 ;感谢你的聆听！;$kM5xZhJ2uWeG+rTbE(oQ8B%lN5y#iK3vXfH0sUcE)pR9BmO6z!jL3wYgI0tVdF)qSaC*nP7z$kM4wZhJ1uWeG-rTbD*oQ8A$lN5x#iK2uXfH+rUcEO6y!jL3wYgI0tVdF)qSaCnP7z$kM4wZhJ1tWeG-qTbD*oQ8A$lN5xZiK2uXfH+rUcE(oR9B%lO6y#jL3vXgI0sUdF)pRaCmP7z!jM4wYgJ1tVeG-qSbD*nP8A$kM5xZhK2uWeH+rTbE(oQ8B%lN6y#iK3vXfH0sUcE)pR9CmO6z!jL3wYgI1tVdF-qSaC*nP7z6y#iL3vXfI0sUdF)pRaCmO7z!jL4wYgJ1tVdG-qSaD*nP8A$kM5xZhJ2uWeG+rTbE(oQ8B%lN5y#iK2vXfH0sUcE)pR9BmO6y!jL3wYgI0tVdF)qSaC*nP7z$kM4eG+rTbD(oQ8B%lN5y#iK2vXfH+sUcE)pR9BmO6y!jL3vYgI0tVdF)qSaCnP7z$kM4wZhJ1tWeG-qTbD*oQ8A$lN5xZiK2uWfH+rUcE(oR9B%lO6y#iL3vXgI0sUdF)pRaCmP7z!jM4wYgJ1tVdG-qSbD*nP8A$kM5xZhJ2uWeH+rTbE(oQ8B%lN6y#iK3vXfH0s0sVdF)pSaCnP7z!kM4wYhJ1tVeG-qTbD*nQ8A$kN5xZiK2uWfH+rTcE(oQ9B%lO6y#iL3vXfI0sUcF)pRaCmO7z!jL4wYgI1tVdG-qSaD*nP7A$kM5xZhJ2uWeG+rTbD(oQ8B%lN5y#iK2vXfH+sUcE)pR9BmO6y!jL3wYgI0tVdF)qSaCnP7z$kM4w5xZhK2uWeH+rTbE(oQ9B%lN6y#iK3vXfH0sUcF)pR9CmO6z!jL4wYgI1tVdF-qSaC*nP7A$kM4xZhJ1uWeG-rTbD(oQ8A%lN5x#iK2vXfH+sUcE(pR9B%mO6y!jL3vYgI0sVdF)pSaCnP7z!kM4wYhJ1tVeG-qTbD*nQ8A$kN5xZiK2uWfH+rTcE(oQ#jL3vYgI0sVdF)pSaCmP7z!kM4wYhJ1tVeG-qSbD*nQ8A$kN5xZhK2uWfH+rTcE(oQ9B%lN6y#iL3vXfI0sUcF)pR9CmO7z!jL4wYgI1tVdF-qSaD*nP7A$kM4xZhJ2uWeG+rTbD(oQ8A%lN5y#iK2vXfH+sUcE(pR9BmOmP