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建筑工程招投标存在问题与对策探析
建筑工程招投标存在问题与对策探析
摘要:招投标工作的治理是保证工程质量及节约资金的重要环节,加强招投标管理至关重要。本文分析了建筑工程招投标存在问题,探讨了搞好建筑工程招投标的有效途径探讨。
关键词:建筑工程招投标问题对策
Abstract: the bidding work of management is to ensure the engineering quality and the important link of the save money, strengthen the bidding management is very important. This paper analyses the architecture engineering bidding problems, this paper discusses the construction project bidding does well the effective way of the discussion.
Keywords: building project bidding problems countermeasures
中图分类号:TU723.2文献标识码:A文章编号:
随着我国改革开放及经济的快速发展,人民的生活水平日益提高,我国房地市场迎来前所未有的繁荣景象,城市建设日新月异,城市面貌发生了翻天覆地的变化,尤其是“十一五”以来,建设工程任务的迅猛增长必然给建设工程领域带来新的挑战与机遇。其中,招投标工作的治理是保证工程质量及节约资金的重要环节,由此可见,加强招投标管理至关重要。
一、 建筑工程招投标存在问题
1、 行政干预、 行业垄断和地方保护
许多工程项目在招投标的实施操作过程中, 表面看是招投标双方在平等互利的基础上进行, 制定的各项交易规则也符合国家和地方的规定, 但实际上有些建设单位不能独立进行, 其要受到来自各方行政力量的制约, 把工程内定给某个施工单位, 其他投标单位只是做个陪衬,使招投标徒具形式。由于招投标存在着各自管理,必然造成建筑市场管理不统一。从行业管理的角度, 自然形成各自为政、 上下一条线, 自己的队伍自己招标,自己的工程自己施工, 以行业管理为由造成行业垄断。还有些地方为了“ 肥水不流外人田” 实施地方保护, 排斥外地投标人, 使一些外地企业只能靠挂当地企业承揽工程任务, 并向他们交纳高额的管理费用。
2、 串通投标
所谓串通投标是指在招投标过程中, 违反有关程序所发生的限制竞争行为的统称。具体地说, 就是指在招投标的过程中, 投标人之间私下串通, 抬高标价或压低???价, 共同损害招标人或其他投标人的利益, 或者投标人与招标人之间相互勾结, 损害国家、 集体、 公民的合法权益的行为。
(1)投标者相互串通投标: 参加投标的经营者彼此之间通过口头或书面协议、 约定, 就投标报价互相通气, 以避免相互竞争, 或协议轮流在类似项目中中标, 共同损害招标者或其他投标人的利益的行为。投标者相互串通投标主要有以下几种表现形式: ①投标人间相互约定, 一致抬高或压低投标报价; ②投标人之间约定, 在类似项目中轮流以高价位或低价位中标; ③投标者之间先内部竞价, 内部选定中标人, 然后再参加投标。
(2)投标者与招标者串通投标: 招标者与特定投标者在招投标活动中, 以不正当手段从事私下交易, 使公开招投标流于形式, 共同损害国家、 集体、 公民的利益的行为。投标者与招标者串通投标行为主要表现为: ①招标者故意泄露标底。即招标人有意向某一特定投标人透露其标底行为; ②招标者私下启标泄露, 即招标人在公开开标之前, 私下开启投标人标书, 并通告给尚未报送标书的投标人; ③招标者故意引导促使某人中标。即招标人在要求投标人就其标书作澄清事实时, 故意做引导性提问, 以促成该投标人中标; ④招标实行差别对待,即招标在审查 评选标书时,对同样的标书实行差别对待, 或者对不同的投标者实施差别对待; ⑤招标者故意让不合格投标者中标。即招标者允许不符合投标资格的投标者参加投标, 并让其中标; ⑥投标者贿赂获密, 即投标者通过贿赂手段, 在公开开标之前, 从招标者处获取投标者报价或其他投标条件的行为。
3、工程规避招标
《 招投标法》 中明确规定: 任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。中标人不得向他人转让中标项目, 也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。但在工程施工中, 有些建设单位为了逃避招投标程序, 经常把建设工程进行分拆或肢解, 从而达到指定施工单位的目的。而招投标管理部门在
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