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建筑施工设备管理存在问题及其对策研究 　　摘要：建筑工程施工设备管理是工程施工管理和建筑企业管理的重要组成部分，随着建筑施工竞争的日益激烈以及工程机械在建筑施工中的日益普及和作用的逐步凸显，建筑施工中的机械设备管理在工程施工管理和企业管理中也越来越受到重视，但由于目前建筑机械设备自动化、电动化、科技化水平的提升以及机械设备管理维护人员技术水平的不足，在建筑施工设备管理中还存在一定的不足，因此，研究不足并提出提高设备管理水平的对策和措施是很有必要的。 　　 关键字：建筑施工；设备管理；对策 　　Abstract: the construction equipment management is engineering construction management and construction enterprise management is an important part of, with the increasingly intense competition in building construction and engineering machinery in the construction and function of the increasing popularity of gradually highlights, construction of the mechanical equipment management in engineering construction management and enterprise management also more and more be taken seriously, but because the present construction machinery automation, electric change, technology level of ascension as well as mechanical equipment maintenance management personnel of the technical level of the shortage, in building construction equipment management exist in certain disadvantages, therefore, the shortage and puts forward the countermeasures to improve equipment management level and measures are necessary. 　　Key word: building construction; Equipment management; countermeasures 　　 　　 　　 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　1 引言 　　 建筑工程施工设备管理是工程施工管理和建筑企业管理的重要组成部分，随着建筑施工竞争的日益激烈以及工程机械在建筑施工中的日益普及和作用的逐步凸显，建筑施工中的机械设备管理在工程施工管理和企业管理中也越来越受到重视，但由于目前建筑机械设备自动化、电动化、科技化水平的提升以及机械设备管理维护人员技术水平的不足，在建筑施工设备管理中还存在一定的不足，因此，研究不足并提出提高设备管理水平的对策和措施是很有必要的。 　　2 建筑施工设备管理存在的问题 　　 2.1 管理机构、制度不健全 　　 建筑施工设备管理工作是一项系统性、协调性以及细致性的工作，人员、制度和组织机构在设备管理中起到至关重要能够的作用。建筑项目施工现场由于人员多、需要协调的事情也较多，很多时候对材料、财务、建筑质量、人员的管理较为规范和重视，但对于设备管理，由于在项目施工开始前，没有根据需要设备的特点、数量等建立健，对应的管理机构，明确不同人员、岗位以及不同施工阶段的人员职责和岗位职责，导致设备管理混乱、权责不明，出现需求的设备无法满足、设备损坏、破旧等无法得到及时维护和修补、不需要的设备盲目租赁或购置等一系列损失建筑企业形象和成本投入事件的发生。 　　 2.2 技术人员水平严重不足 　　 虽然大部分建筑施工项目部都会设置设备部，但由于项目人员流动较为频繁，一般的设备管理人员都缺乏培训和较长时间的管理经验，导致设备管理人员对设备的了解以及设备的调度、维护等细节缺乏整体把握，使得设备管理水平无法与施工水平相匹配。甚至有相当大一部分企业重设备轻管理，花费巨额费用在设备的购置上，但是吝啬人员培训、教育、交流等方面的投入，导致设备的管理水平、人员技术和素质等无法与设