医患沟通1绪论ppt课件.ppt

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医患沟通1绪论ppt课件

一.医患沟通绪论 二.医患沟通的基本技能—— 非言语表达与解读 三.医患沟通的核心技能—— 言语表达 四.医患沟通的核心技能—— 倾听理解 五.医患沟通的基本能力—— 职业化及医学道德 六.内科医患沟通 七.外科医患沟通 第一讲 一.沟通的含义、层次、要素。 二.医患沟通的定义。 三.医患沟通的能力模型。 四.医患沟通的内容、目的。 五.国外医患沟通现状。 ——《医事——关于医的隐情与智慧》(讴歌,2006) 患者:我在单位体检时查出有早搏,去了好几家医院,做了好几本心电图,就是治不了根儿。 医生:查出有其他心脏病吗? 患者:没有。 医生:那不用治,你这是良性早搏。 患者:我很担心。 医生(有些不耐烦):没事儿,良性早搏一般不需要吃药。 患者:我在单位体检时查出有早搏,去了好几家医院,做了好几本心电图,就是治不了根儿。 医生:我理解你的苦恼。你这种情况不少见,你查出有其他心脏病吗? 患者:没有。有没有心脏病和早搏有什么关系? 医生:是这样的,没有器质性心脏病的早搏一般没有什么事,又叫良性早搏。良性早搏一般没有明显的症状,也不需用抗心律失常的药。有时候,过度的治疗反而会产生医源性症状,让你焦虑。用药越积极,精神压力越重,症状反而越明显。 患者:但我还是很担心,不吃药能行吗? 医生:你知不知道,美国使用抗心律失常药物导致的意外死亡人数,大大超过其民航空难与战争中死亡人数的总和。从今天开始,不妨把你关心早搏的精力放在其他更有意思的事情上。正常生活,正常工作,每年来复查一次。 案例1:学习关于心脏的知识 心脏挂图学习 心脏模型学习 心脏实体学习 李老师让全体学生会干部下午两点钟开会 全体学生干部下午两点钟开会 学生会干部下午两点钟开会 下午两点钟开会 下午开会 计划35人开会, 实到5人 案例3:秀才请客 案例4:顾客与收银员 一个顾客急匆匆地来到某商场的收银处,顾客说:“小姐,刚才你算错了50元——”;收银员小姐满脸不高兴:“你刚才为什么不点清楚,银货两清,概不负责。” 编码阶段:语言的选择;非言语沟通手段; 发讯者的表达能力;双方知识经验的局 限;了解对方知觉、价值观和信仰的程度 传递阶段:媒介选择;信息量及沟通负载;时机选 择;漏失;干扰 解码阶段:倾听的有效性;知觉选择性;受讯者理解 差异和曲解 反馈阶段:对待对方的态度(强调、澄清、确认) 沟而不通——沟而能通——不沟而通 表达:m1=m2=m3 理解:m3=m2=m1 沟通是个人事业成功的重要因素 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:”智慧“、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 案例2: 主人 客人 “该来的,怎么还不来?” “不该走的,怎么就走了?” “他们俩也许是误会了我的意思,其实‘该来的不来’,‘不该走的走了’,又不是在说他们俩。” 自己也许是不该来的。 也许自己才是该走的。 不是说他们俩,那就是我了。 1.按照功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。 2.按照方法划分,沟通可分为口头沟通、书面沟通、非语言沟通和电子媒介沟通等。 3.按照组织系统,沟通可分为正式沟通和非正式沟通。 4.按照方向,沟通可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。 5.按照是否进行反馈,沟通可分为单向沟通和双向沟通。 知晓 理解 情感 意图m1 话语m2 语效m3 表达 理解 视觉符号: (1)图像(如QQ表情,广告画面等) (2)文字 (3)体态语(姿态、目光、表情、动作) (4)空间距离 ——听觉符号: (1)播音、音乐 (2)言语 (3)副语言 ——触觉符号: (1)拥抱 (2)触摸 (3)握手 ——嗅觉符号:香水、体味 1.有效沟通一定是互动而不是直接的传递。 2.有效沟通是减少不必要的不确定性。 3.有效沟通需要计划和思考期望达到的效果。 4.有效沟通表现为动态变化。 5.有效沟通遵循螺旋模式。 评价一下自己的沟通状况: 1.你对哪些情景的沟通感到愉快? 2.你对哪些情景的沟通感到有心理压力? 3.你最愿意保持沟通的对象是? 4.你最不喜欢与哪些人沟通? 5.你是否经常与多数人保持愉快的沟通? 6.你是否经常感到自己的意思没有表达清楚? 7

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