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危险化学品事故应急救援预案编制导则ppt课件
第四部分 预案内容 前言 1、基本情况(概况) 2、危险目标的确定 3、应急救援组织机构设置、人员组成和职责划分 4、报警、通讯联络 5、事故发生后应采取的工艺处理措施 6、人员紧急疏散、撤离 7、危险区的隔离 8、检测、抢险、救援及控制措施 9、受伤人员现场救护、医院救治 10、应急救援保障 11、预案分级响应条件 12、事故应急救援关闭程序 13、应急培训计划 14、演练计划 15、附件 2、功能演练 功能演练是指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动,即可分为单项演习和组合演习。一般都需要调用有限的资源开展现场演习,并形成书面报告。 目的是为了熟练和检验某些基本操作或完成某些特定任务所需的技术和实战能力。 单项演练:通讯联络、通知、报告程序;资源调配,人员、装备及物资器材(装车)到位;化学监测与侦察;现场警戒;人群疏散;医疗救护;洗消去污;消防行动;公共信息传播等。 组合演练:可将具有较紧密联系的多个应急功能或任务组合在一起进行演习,以加强各应急救援组织之间的配合和协调性。 如:化学监测、侦察与消毒去污之间的配合; 警报、紧急公告、公众疏散与医疗、药品发放; 扑灭火灾、堵漏、工艺处理的相互配合等。 营救受害人员 出动 进入现场开展营救 营救成功 3、全面演练 全面演练针对应急预案中全部或大部分应急响应功能开展演练。 全面演练一般要求持续几个小时,采取交互式方式进行,演练过程要求尽量真实,调用更多的应急人员和资源,来开展人员、设备及其他资源的实战性演练,以检验相互协调的总体反应和应急能力。 循环往复 参演人员 演练人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 参演人员 演练人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 参演人员 演练人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 参演人员 演练人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 参演人员 演练人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 14、演练计划 事故演练的目标: (1)事故发生前暴露预案程序的缺点; (2)辨识出缺乏的资源(包括人力和设备); (3)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平; (4)在企业应急管理的能力方面获得公众的认可和信心; (5)增强应急反应人员的熟练性和信心; (6)明确每个人各自岗位和职责; (7)努力增加企业应急预案与政府、社区应急预案之间 的合作与协调; (8)提高整体应急反应能力。 应急演练类型 桌面演练 功能演练 全面演练 1、桌面演练 目的:没有时间压力情况下 发现和解决预案中的问题,取得一些有建设性的讨论结果; 锻炼演习人员解决问题的能力,明确相互协作和职责划分问题; 功能性演习和全面演习的基础。 形式 通常在会议室举行; 由应急组织的代表或关键岗位人员参加; 按照应急预案和标准行动程序,讨论所应急采取的应急行动; 讨论问题不受时间限制; 采取口头评论形式,并形成书面总结和改进建议。 主要特点:是口头“走一遍”应急响应的场景,成本低 图片 模型 文字说明 桌面演练场景与道具 化学品: 无水液氨 受害人: 化学实验室工作人员 集结,动员 演习后简短交流意见 参与部门多 使用道具齐全 全面演练 象真实事故一样 应急预案、程序的制定及有关应急准备工作的进展情况。 所面临的风险性质和大小。 现有的应急响应能力。 演习成本及资金筹措状况。 关键部门对应急演习工作的态度。 应急组织投入的资源状况。 国家及地方的有关应急演习的规定。 选择演练类型应考虑的因素 无论选择何种演练方法,应急演练方案必须与重大事故应急管理的需求和资源条件相适应。 桌 面 功能 全面 根据模拟场景和紧急情况作出反应 执行具体应急任务 如抢救伤员或被困人员 保护财产或公众健康 获取或管理资源 与其他应急人员共同应急重大事故 尽可能按真实事件一样决策或响应 应熟悉应急响应体系和所承担的任务及行动程序 控制人员是指根据演习情景,控制应急演习进展的人员。 确保演习目标得到充分演练; 确保演习活动既具有一定的工作量,又富有一定的挑战性; 确保演习的进度; 解答演习人员的疑问,解决演习过程中出现的问题; 保障演习过程的安全。 模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等。 扮演、替代某些未能参加演习的部门。由于各方面的原因,这些机构或部门并不参与此次演习; 观察重点演练要素并收集资料 记录事件、时间、地点详细演练经过 观察行动人员的表现并记录 在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行 根据观察,总结演练结果并出具演练报
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