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医药行业:大变革、大转型和大机会-中国医改趋势研究和2012下半年投资策略.doc
医药行业:大变革、大转型和大机会-中国医改趋势研究和2012下半年投资策略
证券分析师
罗鶄 A0230511040035 娄圣睿 A0230511040054
罗佳荣骆莹 姚宏福 2012.07
渐飞研究报告 - //bg.panlv.net
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投资要点
?? 送给每一位在产业中拼搏的企业:这是最好的时代,也是最坏的时代。
?? 过去二十年,中国医药市场低基数、高成长、粗放式发展:1990-2011年中国卫生费用复合增长率
17.6%,略高于名义GDP复合增速16.6%,实现了低基数上的持续快速增长。从供给端看,企业粗放
式发展,内资药企收入占比73%,国产仿制药发展到极致,低质高价仿制药成为产业链灰色地带的受
益者,多数企业低层次竞争,没有创新,无法形成核心竞争力。即便如此,仍成长出一批有远见的药
企,化学药中的恒瑞医药,中药里的云南白药、康美药业、东阿阿胶和天士力都是医药板块过去十年
涨幅居前十的股票。
?? 当前发展模式积累了深层次矛盾:医药产品患者认知壁垒高、医疗服务定价过低和支付方监管缺位,
医院运行成为一个黑箱,医药产业链形成了一条灰色利益链,导致上游制造业无法集中;渠道分销商
无法以物流服务和增值服务参与竞争,无法集中;医生定价过低,医患矛盾急剧上升,挫伤了医生从
业前景;医院依赖药品、器械和耗材盈利,医保资金难以长期维系。
?? 大变革的帷幕正在徐徐拉开:变革的核心是医院市场化,打破医院运行黑箱,提高医疗服务价格、还
医生自由之身、探索医药分开,以真正切断和上游渠道的利益链;以此同时,行业监管多管齐下,围
绕生产方的质量和环保、渠道方的药品差价管理正在推进中,支付方的市场化运营也在探索中,大变
革已是大势所趋。
?? 大转型势在必行:在这场变革中,企业必须顺势而为,谋求转型。生产企业将从无序竞争走向创新+
差异化,或低成本+规模化。渠道方面,底价代理模式必须转型,底价代理商或向上游延伸进入制造
业;或转型为专业销售商;或彻底退出行业;医药流通商在变革中从价差盈利模式转向服务盈利模式
。医院从“以药养医”、“以械养医”转型为“以医养医”。医保从后付费转向预付费,从按项目付
费转向按病种付费、按人头付费。转型将会带来更加持续和丰富的投资机会,流通行业加速集中;制
药企业差异化经营;医院门诊药房剥离,零售药房取而代之;单体医院走向医院管理集团;随着时间
推移,电子商务、集中采购、健康保险和第三方检测等服务组织将获得蓬勃发展。
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投资要点
?? 下一个十年,最具投资潜力的行业:未来十年,中国医保从“广覆盖”走向“高保障”;中国人口加
速老龄化,但因为尚在老龄化初期,卫生费用支出压力不会很大;在这场大变革和大转型中,医院端
的诱导消费转向刚性消费。我们预计未来十年卫生费用复合增速13.6%,药品市场复合增速13.5%,
高于名义GDP复合增速10.3%,医药板块相对市场溢价将维持;由于未来十年是资源加速向大企业集
中的十年,优势企业相对过去十年不会减速,其相对板块溢价也将维持。回顾美国和日本市场,卫生
保健是市场涨幅第一和第二的行业,其后得益于制药业增速长期高于其他制造业,美国卫生保健在两
个阶段获得了超额收益,1981-1991年卫生保健指数大幅跑赢市场,制药个股均大幅上涨,1994-
2002年卫生保健指数小幅跑赢市场,医药个股分化,表现出强者恒强特征,而生物制药和医疗器械
作为新型业务生力军带动小公司股价上涨;日本卫生保健在1975-1986年和1990-1998年获得超额
收益,体现在强者恒强。反观A股市场,2009年医药板块才开始跑赢市场,我们认为医药板块的上涨
之旅还会持续很长,第一个五年,大变革和大转型,医药消费模式渐进变化中,大企业冒头,小企业
仍有跟风机会;第二个五年,分化急剧加速,盈利模式彻底改变,投资机会将集中在强者恒强或新型
业务模式。
?? 最有投资机会的领域:医药流通行业:十年的行业,5-6年内先看流通环节控价带来的分销集中,我
们预计有3-5倍成长空间;第5-10年再看医药分开给零售药房带来的机会。处方药:创新将是大机会
,仿制仍有空间。药用消费品:不受医保限制,能获得显著增长。而小企业的机会:将会集中在中高
端医疗器械,其进口替代处于药品90年代初;同时独辟蹊径,在产业发展过程中进行盈利模式创新
的小企业,也有望获得成长。
?? 投资策略:大变革和大转型背景下的大机会。在这场变革和转型中,我们该买什么?我们当然应该买
市场空间、买定价能力、买中国特色。中国市场已经诞生了很大的单产品,2011年诺和诺德胰岛素
销售规模超过60亿人民币,那么未来的市场空间在哪里?药用消费品、肿瘤、心脑血管、糖尿病、
精神类、麻醉类等等。我们的定价能力在哪里?
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