Pactera 大数据时代下金融数据分析变革 FuHaipeng.doc

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Pactera 大数据时代下金融数据分析变革 FuHaipeng 大数据时代下 金融数据分析变革 符海鹏 自我介绍 ?? 2012.8-至今 文思海辉商业智能事业部管理 负责文思海辉华东区商业智能团队整体管理 ?? 2011.8– 2012.8 文思创新商业智能事业部华东管理 负责文思创新华东区商业智能团队整体管理 ?? 2010.2 – 2011.9 东南融通商业智能华东交付管理 华东区交付管理,同时负责东南融通在工行,平安,兴业,交行 ,银联,南京银行,江浙的城商行,华东证券等商业智能项目建 设。 ?? 2001 – 2010.2 Teradata华东区资深顾问 华东区项目管理与支持,包括:徽商,上海证券交易所,浦发, 兴业,上海银行,交行,浙江电信,南京电信,湖南电信,武汉 电信,新疆电信等。 符海鹏(Eric fu)副总裁fu_haipeng@Pactera4 要为全国近60家金融机构提供数据服务,以服务周期超过15+ 年的时间,覆盖整个金融体系数据分析服务 中国金融业务发展面临的挑战 利率市场化 加剧市场竞争 监管力度加强 谨防科技风险 传统金融业务 遭遇互联网金融冲击 创新技术 逐步渗透业务 ??2015年是一道业绩分水岭 ??2015年,银行收入增速下降11%, 总利润下降2% ??目前,银行的主要收入来源,依 然是传统的息差,占比八成 ??对议价能力相对较弱的银行而言 ,冲击更为猛烈 ??银监会发布39号文件,要求每年安全可控 技术应用率提升15% ??应于安全可控应用技术的预研投入不低于 IT整体投入的5% ??截止2019年,安全可控技术应用率达 75% ??蚂蚁金服的估值已达600亿美元 ??截至2015年底,余额宝规模为6207 亿元,2015年全年为用户创造收益 231亿元。目前余额宝的累计用户规 模达2.6亿,与2014年相比增长高达 42% ??蚂蚁金服目前的体量已经超过了交 通银行 ??微信支付用户则达到了 4 亿左右 ??云计算、社交化、移动化、大数据,支 撑金融转型和新业务开创,提升核心竞 争力 宏 观 环 境 工行董事长姜建清 提出建设“信息化银行” ??互联网金融发展和大数据时代对银行传统经营模式带来重大挑 战 ??互联网金融则是借助大数据、云计算、社交网络和有哪些信誉好的足球投注网站引擎等 信息技术优势,从商品流掌握到企业的资金流、信息流,再延伸 至银行支付、融资等核心业务领域,对商业银行经营模式甚至是 中介功能的全面冲击 ??从银行信息化到信息化银行,是通过信息的集中、整合、共享 、挖掘,使银行整个经营决策和战略制定从经验依赖向数据依据 转化 建行董事长王洪章 提出建设 “ 大数据行” ??通过大数据实现大型银行战略转型 ??数据作为战略性资产,通过数据挖掘能力成为大型商业银行 的核心竞争能力 ??银行整合完整的客户行为数据,充分了解客户消费及投融资 偏好,能够据以及时为客户提供针对性服务 ??数据成为资产、不再追求精准、强调预测、关注相关性而非 因果性成为大数据时代的关键思维特征 竞争、转型、创新演进的IT架构 内忧 外患 新技术 监管 金融大监管的演进 一行三会 1 超量的明细数据获取 2 市场风险,信用风险,操作风险管控意识的加强 3 金融行业间与社会化的影响关联 防范风险,大监管 人行征信数据总容量在400T 银监会至今无法完成建立统一的监管报送体系 银行行业需要在新的市场环境中进行变革 传统业务受到影响 金融中介机构弱化 业务产品 业务渠道 业务模式 替代业务的出现 网络营销渠道更有效 多元化的客户需 求 网上银行 信息对称以及更注重客户体 验 来自大数据分析的 产品创新 传统渠道与网络渠 道的整合 以客户为中心 我们不得不变革 未来的银行 ?? Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 6 原来:数据分析或数据挖掘 原来:综合渠道 原来:客户关系管理 未来智慧金融的愿景 ?? Pactera. Confidential. All Rights Reserved. 7 供应链平台 交易平台信息平台 专业服务平台 人际沟通平台 基础设施 金融服务 移动服务 现金管理 融资 中长期投资 投行 供应链金融 信息资讯 身份认证 支付 收款 缴费 交易 信用担保 空中理财(电话服务) 短信、电邮 传统网店 社会媒体 (微信、微博 等) 手机、平板 咖啡厅 互联网平台 商场 地图 公共交通 工具 电影院 个人——个人 社区银行 金融商城 VTM 个人汽车 网银 ATM 物流平台 Google-Glass 生 意 教 育 就 业 资 讯 办 公 社 交 文 学 购 物 博 客 / 微 博 视 频 游 戏 联 络 搜 索 音 乐

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