关于选煤车间月采制化技术比武方案.docVIP

焦化公司选煤?车间 首 届 采 制 化 技 术 比 武 评 委 资 料一矿焦化公司?选煤车间采制?化技术比武方?案 为响应集团公?司素质提升、六比六增的号?召，进一步促进车?间采制化工作?人员技术水平?的提高，确保采制化能?及时确准地为?车间生产质量?服务，经车间研究决?定于2012?年6月3日对?车间所有采制?化人员进行一?次技术比武活?动，具体工作安排?如下： 设立技术比武?领导组： 组 长：姚 强 副 组 长：范培峰、李卫星 特邀领导：康 俊、高仰林、耿安仁、闫豪杰、郭生仁、胡少军、候金贵、张宝忠、 李廉贵、马晓东、王秀琴、高晓兵、王其耀 二、比武内容及要?求 第一项：采样 要求参加人员?分别在煤堆上?采取煤样，按规范操作，确保煤样有代?表性。需采两种煤样?，分别是大堆精?煤、煤场原煤。 第二项：缩分 要求参加人员?对采回煤样进?行缩分，按规范操作，确保煤样有代?表性。 第三项：制样 要求参加人员?对缩分后煤样?进行制样，按规范操作，确保煤样有代?表性。 第四项：快浮： 要求参加人员?对缩分后煤样?按要求进行快?浮及捞内灰涮?样等操作，能规范操作。 第五项：化验 要求参加人员?对所制煤样和?标样进行全分?析、硫份、粘结等项目的?化验，要求规范操作?，且最终结果与?标样核对。 评比方案 以上各项评比?，分二组进行，分别是精煤组?、原煤组，对每组操作过?程以评分卡最?终平均分为依?据，对每组最终结?果以中心化验?数据为标准，进行打分，两者分数结合?为竞赛总分，如果中心化验?室数据与车间?化验数据有疑?义，以质管科中裁?数据为准。（具体细节见比?武流程） 评比表彰 对于本次技术?比武中获得各?项名次前三名?者给予奖励，以兹鼓励。 评比总结 车间将对本次?比武中出现的?一些问题及存?在的一些差距?进行总结、分析，并对现有规程?不合理的地方?进行修订，同时制定出下?一步采制化人?员培训具体方?案，力争把采制化?这支队伍建成?一支规范化、标准化的队伍?。 选煤车间 2012年6?月2日 抄送：总经理、工会、调度室、技术科、质管科、化验室、企管办、集团选煤厂及?特邀领导 采制化技术比?武流程 一、召开动员会议?及对人员分工?、分组 2012年6?月3日8点1?5分在选煤车?间会议室，召开动员大会?。由领导组组长?对领导组人员?及参加比武人?员对本次比武?形式、评分标准等进?行公布。 人员、分组情况（如有特殊情况?可临时调整） 组别项目 参加竞赛人员? 评 委 工作人员 精煤组 王永雄、闫洲金、张照亮、冀争平 郭生仁、高晓兵、马晓栋、李卫星 常开峰、常毓涛、郭丽娜 原煤组 李宏光、梁 军、王晓明、张炳伟 闫豪杰、张宝忠、王秀琴、范培峰 冀鹏洲、赵林茂、郭蕊梅 化验组1 王 晓、梁月华、冀旭婷、康红玉 郭生仁、高晓兵、马晓栋、李卫星 常开峰、常毓涛、郭丽娜 化验组2 闫豪杰、张宝忠、王秀琴、范培峰 冀鹏洲、赵林茂、郭蕊梅 二、分组进行比武? 精煤组： 员工抽签定采?样煤种 精煤场采样 缩分三份（一份提供公司?浮沉室、一份比武使用?、一份留样） 按程序缩分 制好样送化验?室（对原煤捞内灰?样进行制样送?化验室） 原煤组： 员工抽签定采?样煤种 原煤场采样 对半缩分（一份提供公司?浮沉室、一份比武使用?、一份留样） 按程序缩分 对原煤样进行?1.4、1.8级浮沉试验?、并捞内灰（仅对-1.4级浮物进行?制样） 化验组： 员工抽签定化?验煤样（分别是每人一?个精煤、一个原煤1.4上浮、一个标样） 分别对三个样?做全分析、硫份、粘结等。（标样不做粘结?、挥发份） 三、以据评分标准?进行评分 评委评分标准?以规程为依据?，填写打分卡。 结果评分：原煤组、精煤组是本车?间化验结果与?中心化验结果?做对比，本车间化验结?果与中心化验?结果出入±0.3 得满分，出入±0.3-0.5得一半分，超出±0.5不得分；其中原煤组1?.4级浮沉数据?与中心化验室?出入±3 得满分，出入±3-5得一半分，超出±5不得分；化验组以标准?数据为依据，主要考核灰分?同上，硫分与标样结?果出入±0.1 得满分，出入±0.1-0.2得一半分，超出±0.2不得分；（标样不做挥发?份、粘结） 总分：由两部分组成?，精煤组分别是?现场评委评分?均分占80%，结果占20% ，原煤组分别是?现场评委评分?均分占60%，结果占40% ，化验组分别是?现场评委评分?均分占60%，结果占40%。待评委评分及?结果分出来后?，由工作人员计?算总分