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局长在财税信息宣传调研工作会议上的讲话稿免费文秘.docxVIP

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局长在财税信息宣传调研工作会议上的讲话稿免费文秘

经典好文档 经典好文档 局长在财税信息宣传调研工作会议上的讲话稿免费文秘... 局长在财税信息宣传调研工作会议上的讲话稿 同志们: 为了进一步加强我县财政宣传调研工作,全面回顾总结财政宣传调研工作取得的成绩和经验,分析财政宣传调研工作存在的问题和不足,明确2010年度财政宣传调研工作的工作思路、总体要求和奋斗目标,根据会议安排,我就财政宣传调研工作,讲三个方面的意见,请大家一并抓好 落实。 一、五年来财政宣传调研工作取得的成效 200*年以来,我局财政宣传调研工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,始终把握正确的舆论导向,围绕中心,服务大局,紧握时代脉搏,紧扣财政主题,紧跟财政动态,围绕“五个”服务目标,广泛宣传财政工作,达到了鼓舞干部士气、培养创新意识、加强队伍建设、促进整体工作的目的,为财政工作任务的圆满完成和财政改革的顺利进行营造了良好的舆论氛围。 (一)宣传意识逐步增强。长期以来,财政宣传调研工作一直是我局的一个薄弱环节,从200*年开始,发生了较大的转变。局领导高度重视财政宣传工作,成立了宣传工作领导小组,并将宣传工作列入年度工作和党风廉政建设目标责任书,真正把财政宣传摆到与业务工作同样重要的位置,同部署,同考核。建立激励约束机制,狠抓工作落实,使全体财政干部深刻认识到财政宣传调研工作的重要性,宣传意识明显增强,形成了人人动手、个个动笔、齐抓共管的良好格局,为财政宣传调研工作提供了坚强有力的思想保证。 (二)宣传力度明显加大。一是采编报送宣传稿件数量和采用媒体的档次逐年攀升。从200*年开始,我局财政宣传的投稿数量和被媒体采用数量逐年增长。200*年,财政系统向各级各类新闻媒体投递财政宣传稿件10余篇,被各级各类新闻媒体刊登5篇;投递稿件19篇,采用8篇;投递稿件97篇,采用88篇;投递稿件120余篇,采用90余篇;特别是200*年,全年共向各级各类新闻媒体报送宣传稿件190余篇,全系统人均投稿超过一篇,被各级各类新闻媒体采用130余篇,采用率达70%,其中:被《中国财经报》等刊物采用23篇,被《陕西日报??、《财政简报》、《西部财会》、《政府采购研讨》等媒体采用13篇,被《商洛日报》、商洛纪检监察网等媒体采用40余篇,被《商南要情》、县广播电台、《商南财政》等县级媒体采用60余篇。二是宣传深度和广度加深。一批有中心、有新意、有深度、有特色、有质量的财政宣传调研稿件走向各类新闻媒体,增强了财政工作的社会影响力。财政宣传从“三贴近”入手,紧密结合财政工作实际,坚持“团结稳定鼓劲”方针和正确的舆论导向,新闻宣传的针对性、实效性、吸引力、感染力明显增强。宣传报道采编的视野比较宽阔,涉及财政管理、财政改革、政务公开、政府采购、工资统发、主导产业、缓解县乡财政困难、精神文明建设、退耕还林、两免一补、城乡低保、党风廉政等财政工作的方方面面……,反映了财政工作的新思路、新举措、新经验、新成效,较好地宣传了财政政策和财政工作成果,赢得了社会各界对财政工作的理解、关心与支持。三是宣传形式灵活多样。在形式上既有消息、通讯,又有调研文章、工作思考,内容丰富,异彩纷呈;在体裁上既有新闻、散文、评论,又有图片、系列报道,不拘一格,百花齐放。四是参与财政宣传调研工作的人数逐年增多。200*年有7人投稿,投稿人数为11人,投稿20余人,投稿40余人,到200*年投稿人数达63人。特别可喜的是乡镇财政干部的积极性得到较大提高,投稿人从无到有,200*年达到30人,几乎占到总投稿人数的50%。 (三)宣传载体不断创新。200*年,成功创办了《**财政》内刊,在全系统干部职工的共同努力下,使其成为宣传政策、指导工作、传播信息、探讨理论、交流经验、展示风采的有力工具和有效载体。《商南财政》创刊以来,共印发36期,刊登各类财政宣传稿件300余篇,真正起到了扩大影响、宣传政策、促进工作的预期目的。200*年,我局又运用互联网这一先进科技成果,创办了“商南县财政局网站”,增加了网络宣传途径,从而使我县财政各项工作报刊上有名、电台上有声、网络上有影。 (四)工作机制日臻完善。一是健全机构,建章立制。成立了专门的财政宣传调研工作领导机构,制定了《财政宣传工作考核评比暂行办法》。选配专业人员充实信息宣传机构,使财政信息宣传工作得到进一步加强。二是实行目标责任管理。落实财政宣传调研工作目标任务,夯实工作责任。将财政宣传调研工作列入年度目标责任书,作为唯一的一项加分指标,与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核。这一举措既体现了对财政宣传调研工作的高度重视,又极大调动了干部职工的积极性和主动性。三是实行新闻陪奖制度。从开始,实行了财政宣传稿件采用陪奖制度,凡被县级以上媒体采用的财政宣传稿件均按不同等次和金额给予 [1] [2] 奖励

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